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“數(shù)”說(shuō)營(yíng)銷—大數(shù)據(jù)挖掘與營(yíng)銷應(yīng)用

“數(shù)”說(shuō)營(yíng)銷—大數(shù)據(jù)挖掘與營(yíng)銷應(yīng)用其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對(duì)象:

銷售部門、營(yíng)業(yè)廳、呼叫中心、業(yè)務(wù)支撐、經(jīng)營(yíng)分析部、網(wǎng)管/網(wǎng)優(yōu)中心、運(yùn)營(yíng)分析部、系統(tǒng)開發(fā)部等對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析有基本要求的相關(guān)崗位人員。

培訓(xùn)內(nèi)容:


課程收獲
1、了解大數(shù)據(jù)營(yíng)銷內(nèi)容,掌握大數(shù)據(jù)在營(yíng)銷中的應(yīng)用
2、了解基本的營(yíng)銷理論,并學(xué)會(huì)基于營(yíng)銷理念來(lái)展開大數(shù)據(jù)分析
3、熟悉數(shù)據(jù)挖掘的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程,掌握常用的數(shù)據(jù)挖掘方法
4、熟悉數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)挖掘工具,掌握Excel和SPSS軟件應(yīng)用操作
5、學(xué)會(huì)選擇合適的分析模型來(lái)解決相應(yīng)的營(yíng)銷問(wèn)題
課程特色
理論精講+案例演練+實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題分析+Excel實(shí)踐操作+SPSS實(shí)踐操作
本課程由淺入深,結(jié)合原理主講軟件工具應(yīng)用,不需要太深的數(shù)學(xué)知識(shí),突出數(shù)據(jù)分析的實(shí)際應(yīng)用,結(jié)合行業(yè)的典型應(yīng)用特點(diǎn),圍繞實(shí)際的商業(yè)問(wèn)題,進(jìn)行大數(shù)據(jù)的收集與處理、數(shù)據(jù)分析與挖掘,以及數(shù)據(jù)呈現(xiàn)與報(bào)告撰寫,全過(guò)程演練操作,以達(dá)到提升學(xué)員的數(shù)據(jù)綜合分析能力,支撐運(yùn)營(yíng)決策的目的。

課程大綱


第一部分:大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷
1、傳統(tǒng)營(yíng)銷的困境與挑戰(zhàn)
2、營(yíng)銷理論的變革(4P4CnPnC)
3、大數(shù)據(jù)引領(lǐng)傳統(tǒng)營(yíng)銷
4、大數(shù)據(jù)在營(yíng)銷中的典型應(yīng)用
5、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的基石:用戶畫像
6、客戶生存周期中的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
演練:如何用大數(shù)據(jù)來(lái)支撐手機(jī)精準(zhǔn)營(yíng)銷項(xiàng)目
第二部分:大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)—數(shù)據(jù)思維篇
1、大數(shù)據(jù)時(shí)代:缺的不是一堆方法,而是大數(shù)據(jù)思維
2、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)
3、大數(shù)據(jù)四大核心價(jià)值
(1)用趨勢(shì)圖來(lái)探索產(chǎn)品銷量規(guī)律
(2)從谷歌的GFT產(chǎn)品探索用戶需求變化
(3)從大數(shù)據(jù)炒股看大數(shù)據(jù)如何探索因素的相關(guān)性
(4)阿里巴巴預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來(lái)
(5)從美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選看大數(shù)據(jù)對(duì)選民行為進(jìn)行分析
4、大數(shù)據(jù)價(jià)值落地的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(1)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)信息化、信息策略化
案例:喜歡賺“差價(jià)”的營(yíng)業(yè)員(用數(shù)據(jù)管理來(lái)識(shí)別)
第三部分:大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷—分析框架篇
1、數(shù)據(jù)分析簡(jiǎn)介
2、數(shù)據(jù)分析的六步曲
步驟1:明確目的--理清思路
步驟2:數(shù)據(jù)收集—理清思路
步驟3:數(shù)據(jù)預(yù)處理—尋找答案
步驟4:數(shù)據(jù)分析--尋找答案
步驟5:數(shù)據(jù)展示--觀點(diǎn)表達(dá)
步驟6:報(bào)表撰寫--觀點(diǎn)表達(dá)
演練:如何用大數(shù)據(jù)來(lái)支撐手機(jī)精準(zhǔn)營(yíng)銷項(xiàng)目
演練:如何構(gòu)建一個(gè)良好的大數(shù)據(jù)分析框架
第四部分:用戶行為分析—分析方法篇
1、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷的前提:用戶行為分析
2、數(shù)據(jù)分析方法的層次
(1)描述性分析法(對(duì)比/分組/結(jié)構(gòu)/趨勢(shì)/交叉…)
(2)相關(guān)性分析法(相關(guān)/方差/卡方…)
(3)預(yù)測(cè)性分析法(回歸/時(shí)序/決策樹/神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)…)
(4)專題性分析法(聚類/關(guān)聯(lián)/RFM模型/…)
3、統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)
4、統(tǒng)計(jì)分析常用指標(biāo)
(1)匯總方式:計(jì)數(shù)、求和、百分比(增跌幅)
(2)集中程度:均值、中位數(shù)、眾數(shù)
(3)離散程度:極差、方差/標(biāo)準(zhǔn)差、IQR
(4)分布形態(tài):偏度、峰度
5、基本分析方法及其適用場(chǎng)景
(1)對(duì)比分析(查看數(shù)據(jù)差距)
(2)分組分析(查看數(shù)據(jù)分布)
(3)結(jié)構(gòu)分析(評(píng)估事物構(gòu)成)
(4)趨勢(shì)分析(發(fā)現(xiàn)事物隨時(shí)間的變化規(guī)律)
(5)交叉分析(多維數(shù)據(jù)分析)
6、綜合分析方法及其適用場(chǎng)景
(1)綜合評(píng)價(jià)法(多維指標(biāo)歸一)
(2)杜邦分析法(關(guān)鍵因素分析-財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析)
(3)漏斗分析法(關(guān)鍵流程環(huán)節(jié)分析)
(4)矩陣分析法(產(chǎn)品策略分析-象限圖分析法)
7、最合適的分析方法才是硬道理
第五部分:用戶行為分析—分析思路篇
1、常用分析思路模型
2、用戶行為分析(5W2H分析思路)
案例討論:結(jié)合公司情況,搭建用戶消費(fèi)習(xí)慣的分析框架(5W2H)

第六部分:影響因素分析—屬性篩選篇
1、影響因素分析的常見方法
2、相關(guān)分析(衡量?jī)蓴?shù)據(jù)型變量的線性相關(guān)性)
問(wèn)題:這兩個(gè)屬性是否會(huì)相互影響?影響程度大嗎?
(1)相關(guān)分析簡(jiǎn)介
(2)相關(guān)分析的應(yīng)用場(chǎng)景
(3)相關(guān)分析的種類
(4)相關(guān)系數(shù)的三種計(jì)算公式
(5)相關(guān)分析的假設(shè)檢驗(yàn)
(6)相關(guān)分析的四個(gè)基本步驟
演練:營(yíng)銷費(fèi)用會(huì)影響銷售額嗎
演練:哪些因素與汽車銷量有相關(guān)性
(7)偏相關(guān)分析
(8)距離相關(guān)分析
第七部分:產(chǎn)品銷量預(yù)測(cè)—回歸預(yù)測(cè)篇
1、銷量預(yù)測(cè)與市場(chǎng)預(yù)測(cè)模型介紹
(1)時(shí)序預(yù)測(cè)
(2)回歸模型
(3)季節(jié)性預(yù)測(cè)(相加/相乘模型)
(4)產(chǎn)品預(yù)測(cè)(珀?duì)柷/龔鉑茲曲線)
2、回歸分析/回歸預(yù)測(cè)
問(wèn)題:如何預(yù)測(cè)未來(lái)的銷售量(定量分析)?
(1)回歸分析簡(jiǎn)介
(2)回歸分析的種類(一元/多元、線性/曲線)
(3)得到回歸方程的常用工具
演練:散點(diǎn)圖找營(yíng)銷費(fèi)用與銷售額的關(guān)系(一元回歸)
(4)線性回歸分析的五個(gè)步驟
演練:營(yíng)銷費(fèi)用、辦公費(fèi)用與銷售額的關(guān)系(線性回歸)
(5)解讀線性回歸分析結(jié)果的技巧
定性描述:正相關(guān)/負(fù)相關(guān)
定量描述:自變量變化導(dǎo)致因變量的變化程度
(6)回歸預(yù)測(cè)模型質(zhì)量評(píng)估
評(píng)估指標(biāo):判定系數(shù)R^2、標(biāo)準(zhǔn)誤差
如何選擇最佳回歸模型
演練:如何選擇最佳的回歸預(yù)測(cè)模型(一元曲線回歸)
(7)預(yù)測(cè)值準(zhǔn)確性評(píng)估
MAD、MSE/RMSE、MAPE等
(8)帶分類變量的回歸預(yù)測(cè)
演練:汽車季度銷量預(yù)測(cè)
演練:工齡、性別與終端銷量的關(guān)系
演練:如何評(píng)估銷售目標(biāo)與資源配置(營(yíng)業(yè)廳)

講師介紹:

傅一航
華為營(yíng)銷大數(shù)據(jù)專家,500強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)分析師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
華為10年工作經(jīng)驗(yàn),五項(xiàng)國(guó)家專利,期間獲得華為多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng),曾在英國(guó)、日本、荷蘭等海外市場(chǎng)做項(xiàng)目,對(duì)大數(shù)據(jù)有深入的研究。近十年來(lái)一直從事通信行業(yè)的研究與分析,對(duì)通信行業(yè)的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)、客戶行為、服務(wù)效果以及運(yùn)營(yíng)分析等方面有深入的研究。目前專注大數(shù)據(jù)分析與挖掘等應(yīng)用技術(shù),以及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)部署解決方案,將大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)建模應(yīng)用于行業(yè)及商業(yè)領(lǐng)域,解決行業(yè)實(shí)際的問(wèn)題。
授課特點(diǎn)
深入淺出的理論講解(分析模型),使用簡(jiǎn)單實(shí)用的工具操作(分析工具),實(shí)現(xiàn)分析結(jié)果到業(yè)務(wù)策略的落地,實(shí)用性極強(qiáng)。
主講課程
“數(shù)”說(shuō)營(yíng)銷-大數(shù)據(jù)挖掘與營(yíng)銷應(yīng)用、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及應(yīng)用創(chuàng)新、Hadoop大數(shù)據(jù)解決方案開發(fā)技術(shù)基礎(chǔ)培訓(xùn)、大數(shù)據(jù)時(shí)代的精準(zhǔn)營(yíng)銷等。
服務(wù)客戶
華為、平安集團(tuán)、良品鋪?zhàn)、安能物流、東風(fēng)日產(chǎn)、順豐快遞、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、西部航空、富維江森、廣州地鐵、富士康、光大銀行、招商銀行、新時(shí)代集團(tuán)……


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