為何參加?
研究表明,職場(chǎng)中70%的問(wèn)題是由于溝通障礙造成的。高效溝通的員工容易建立良好的人際關(guān)系,及時(shí)有效地解決問(wèn)題。溝通能力是可以通過(guò)科學(xué)的訓(xùn)練提升的。
本課程通過(guò)大量調(diào)研數(shù)據(jù)分析,歸納出典型的溝通障礙,貼合真實(shí)情景;引進(jìn)科學(xué)的DISC行為風(fēng)格測(cè)評(píng),幫助學(xué)員了解自己和他人的溝通風(fēng)格;配以針對(duì)不同職場(chǎng)情境的策略與技巧,以達(dá)到提升溝通能力的目的。
課程收益
樹(shù)立開(kāi)放的心態(tài),理解溝通在職場(chǎng)中的重要性,培養(yǎng)自己的溝通敏銳度
認(rèn)識(shí)自己與溝通對(duì)象的特性,并能夠在不同的情景中,調(diào)整溝通方式以達(dá)到溝通目標(biāo)
加強(qiáng)傾聽(tīng)、表達(dá)、提問(wèn)等關(guān)鍵技能,全面提升溝通能力
在不同的職場(chǎng)溝通情景中,根據(jù)溝通的目標(biāo)、對(duì)象、內(nèi)容選擇運(yùn)用合適的策略與技巧
課程大綱
第一模塊職場(chǎng)溝通
溝通過(guò)程模型
溝通過(guò)程特點(diǎn)
溝通過(guò)程障礙
為什么要進(jìn)行溝通
ACE有效溝通模型
小組討論:常見(jiàn)的溝通障礙
第二模塊溝通心態(tài)
開(kāi)放心態(tài)
我所知有限
愿意聆聽(tīng)對(duì)方
愿意尋找雙贏方案
溝通意愿
主動(dòng)負(fù)責(zé)
自信
建立和發(fā)展信任
活動(dòng):撲克牌游戲
第三模塊溝通認(rèn)知
行為風(fēng)格模型
認(rèn)識(shí)自己
了解自己的溝通風(fēng)格
明確自己的溝通目的
理解他人
了解對(duì)方的溝通風(fēng)格
了解對(duì)方的訴求
了解對(duì)方的情緒
了解情境
理解溝通的內(nèi)容、目的
選擇溝通的時(shí)間地點(diǎn)
活動(dòng):學(xué)開(kāi)車
第四模塊積極聆聽(tīng)與有效提問(wèn)
積極聆聽(tīng)
聆聽(tīng)的噪音
聆聽(tīng)的不同層次
如何積極聆聽(tīng)
有效提問(wèn)
如何有效提問(wèn)
提問(wèn)的好處
問(wèn)題的種類
提問(wèn)的建議
活動(dòng):聽(tīng)力測(cè)試
活動(dòng):學(xué)開(kāi)車
第五模塊有效表達(dá)
表達(dá)前的準(zhǔn)備
非語(yǔ)言表達(dá)
距離
動(dòng)作
語(yǔ)音
目光
語(yǔ)言表達(dá)
語(yǔ)詞
語(yǔ)言技巧
組織信息
活動(dòng):圖像法
活動(dòng):如何組織信息
第六模塊綜合練習(xí)
有效職場(chǎng)溝通六步法
綜合演練
老師介紹:鄔嵐
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)人力資源管理學(xué)士;曾任:某國(guó)際五百?gòu)?qiáng)電子制造集團(tuán)大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理(7年)、某國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)顧問(wèn)公司培訓(xùn)講師及市場(chǎng)部經(jīng)理(7年)、擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人才發(fā)展培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)推廣,結(jié)合勝任力模型,規(guī)劃、統(tǒng)籌、推行組織管理人才培養(yǎng)項(xiàng)目;從實(shí)踐運(yùn)用角度設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)職場(chǎng)實(shí)用課程,包括溝通,表達(dá)與呈現(xiàn),PPT設(shè)計(jì),工作效率提升等系列課程;授課風(fēng)格條理清晰、輕松愉快,且控場(chǎng)能力強(qiáng),善于聆聽(tīng)學(xué)員的想法,關(guān)切學(xué)員的感受,特別注重學(xué)員對(duì)學(xué)習(xí)的理解和投入,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)踐與落地,能夠根據(jù)客戶實(shí)際需要靈活調(diào)整課程結(jié)構(gòu)、定制案例,張馳有度。