【課程背景】
今天,“互聯(lián)網(wǎng)“這個(gè)話題已不在是一個(gè)新鮮詞匯了,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變化之快有目共睹,飛速發(fā)展的公司需要人員快速成長去適應(yīng)各類變化,在這種背景下快速搭建完善的講師體系對于幫助企業(yè)人員成長,提高組織能力,建立學(xué)習(xí)型組織意義深遠(yuǎn),該課程因此而產(chǎn)生。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、能說出內(nèi)訓(xùn)師的關(guān)鍵任務(wù)和對企業(yè)的好處。
2、能說出內(nèi)訓(xùn)師選拔、培養(yǎng)、使用和激勵(lì)的重要原理并現(xiàn)場演練和討論出實(shí)施的方法和形式。
3、能初步構(gòu)建出針對自己所在企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案思路
【課程大綱】
一、共識:組織能力提升的引擎
1.降成本
2.有針對
3.留人才
4.強(qiáng)文化
練習(xí):如何說服老板和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人支持內(nèi)訓(xùn)師體系建設(shè)項(xiàng)目
二、選拔:識別崗位復(fù)制的基因
1.定標(biāo)準(zhǔn)
2.發(fā)招募
3.聽試講
4.頒聘書
案例分享1:58同城某分公司“人人都是講師”內(nèi)訓(xùn)師選拔流程
三、培養(yǎng):在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭
1.基礎(chǔ)訓(xùn)練
2.實(shí)戰(zhàn)鍛煉
3.復(fù)盤提煉
4.碎片修煉
案例分享2:百度 “百師工程”星級講師梯隊(duì)打造
四、使用:做“一線明星”經(jīng)紀(jì)人
1.搭平臺
2.做經(jīng)紀(jì)
3.打廣告
4.扮助理
案例3:趕集網(wǎng)“人人都是講師”項(xiàng)目介紹
小組討論與分享
五、激勵(lì):個(gè)性化滿足不同需求
1.描愿景
2.分角色
3.定制度
4.給激勵(lì)
案例4:趕集網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)激勵(lì)策略
小組討論與分享
總結(jié):
構(gòu)思所在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案思路
知識點(diǎn)回顧