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A+面試官

  • 開課時間: 2018年11月24日 周六 2018年11月25日 周日 查看最新上課時間
  • 開課城市: 深圳
  • 培訓(xùn)時長:2天
  •  
  • 課程類別: 人力資源
  • 主講老師:明小兵(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 53495
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A+面試官其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

在日常工作中有面試員工需要的各部門的主管、經(jīng)理、總監(jiān)及副總

培訓(xùn)內(nèi)容:

作為部門日常工作的把控者,部門經(jīng)理常常會在工作中遇到面試與挑選新員工的需要。如何有效掌握篩選有潛力員工的工具和方法?如何作為非人力資源部門成員勝任人力資源類工作?這成為部門經(jīng)理亟待解決的問題之一。

招聘到不合適的人,將給企業(yè)帶來很大的損失:

· 招聘、崗位培訓(xùn)的成本白費;

· 業(yè)績難以達成,打擊團隊士氣;

· 有損企業(yè)形象。

企業(yè)都希望提高招聘的效率,招到的人不僅能滿足職位所需的能力和素質(zhì),而且具有發(fā)展?jié)摿鸵庠。這就需要部門經(jīng)理:

· 在招聘前就能對要招什么樣的人認知清晰;

· 在招聘過程中能夠通過提問,最大限度地搜集有效信息,做出準確判斷。


課程收益:

心態(tài):理解有效招聘與面試的意義,明確人才招聘與面試的關(guān)鍵因素。

技能:學(xué)會運用有效的職位描述界定需要,掌握成功面試的流程和關(guān)鍵技巧,學(xué)會通過有效提問得     

           到想要了解的信息,建立對一些招聘疑難問題的應(yīng)對策略。

應(yīng)用:提高面試的效率,節(jié)約招聘成本,幫助企業(yè)找到最合適的優(yōu)秀人才,樹立良好企業(yè)形象。

 

目標

教學(xué)方法

1、明確人才招聘與面試的關(guān)鍵因素;

2、學(xué)會運用有效的職位描述界定需要,掌握職位說明書的寫作步驟;

3、了解成功面試四步法。

開場問題導(dǎo)入

案例視頻解析

知識技能講解

小組研討

面試演練、點評

學(xué)員總結(jié)、講師歸納

 

1、掌握成功面試的流程和關(guān)鍵技巧;

2、運用行為事件面試法(STAR模型),能把握住提問重點;

3、對一些招聘疑難問題,掌握其應(yīng)對策略。

課程大綱

 

問題導(dǎo)入:

1、如何從簡歷判斷候選人的含金量,《應(yīng)聘登記表》又能看出什么門道?

2、如何區(qū)分不同的STAR—如何識別候選人的謊言?

3、面試評價的誤區(qū)有哪些,錄用的關(guān)鍵判斷應(yīng)如何把握?

一、人才招聘概覽

-- 招聘的困難與挑戰(zhàn)

-- 錯誤選才的代價

-- 錯誤選才的影響

-- HR和用人部門在招聘流程中的角色與作用

二、高效招聘基礎(chǔ)

-- 基本選才要求

-- 選才黃金法則

-- 有效的職位描述

-- 職位說明書的衡量標準

-- 職位說明書的寫作步驟

-- 發(fā)掘應(yīng)聘者的勝任力

三、成功面試步驟

-- 面談?wù)咚貍涞哪芰σ?

-- 成功面談四步法

-- 面談評估的方法及原則

-- 結(jié)構(gòu)化詢問法的優(yōu)點與不足

-- 結(jié)構(gòu)式詢問法與面談流程的整合

-- 面談經(jīng)驗談:面試誤區(qū)與注意事項

四、面談提問技巧

-- 以行為為基礎(chǔ)的提問原則

-- 四類面試提問法及其在面試各階段的應(yīng)用

-- 運用行為事件面試法(STAR模型)把握提問重點

-- 行為事件面試法正反舉例

-- 通過提問了解狀況預(yù)測未來


講師介紹

明小兵

* 著名管理咨詢專家

* 中國TTT十大講師之一

* 國家高級注冊職業(yè)培訓(xùn)師

* IAPC國際注冊企業(yè)教練(RCC)

* 2015年榮獲中華講師網(wǎng)評選為“中國十佳金牌培訓(xùn)師”

* 多家知名培訓(xùn)咨詢機構(gòu)特聘講師

 早期服務(wù)于高校、電子、通信、化工等行業(yè),先后歷任高校講師、HR經(jīng)理、總監(jiān)、管理顧問等職務(wù),世界500強管理背景,主要擅長于人力資源及團隊管理技能類課程的培訓(xùn)咨詢,常年在北上廣深巡回開講公開課,近幾年來為多家上市企業(yè)、銀行、電信等提供了內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。鞭辟入里的見解,互動啟發(fā)式的培訓(xùn)模式,獲到了全國廣大學(xué)員的認可,培訓(xùn)滿意度90分以上。部分企業(yè)重復(fù)聘請明小兵到企業(yè)培訓(xùn)。 

授課風(fēng)格:

培訓(xùn)互動性強、有親和力,善于使用形象化語言解說,表達清晰生動。

主講課程:

人力資源:《TTT內(nèi)部講師培訓(xùn) 》(初級中級高級) 《A+面試官》

管理技能:《從專業(yè)骨干走向管理》《人員管理與激勵》《打造高績效團隊》


服務(wù)客戶:美的、松下電器、藍凌軟件、北大方正、百富計算機、諾亞舟、蘇州維信電子、虹軟科技、信威通訊、康拓普、記憶集團、航天科工、研祥集團、用友軟件、晨星軟件、張江高科、三維通信、東信網(wǎng)絡(luò)、珠江橋生物科技、意天發(fā)科技、法國合生緣、邁瑞醫(yī)療、康美藥業(yè)、亞源科技、融創(chuàng)天下、格力電器、方太電器、國潤電器、蘇泊爾集團、華潤涂料、綠源電動車、虎彩印刷、深南電路、伊利、蒙牛、達能益力、嘉吉糧油、順電、廣百集團、海航家潤多超市、紅蜻蜓集團、義烏小商品集團、耐普羅塑膠五金制品、德國南德技術(shù)服務(wù)公司、愛普科斯電子元器件、東海橡塑、開源集團、三一重工、華泰重工等。

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