國際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)防范-暨合同中隱藏風(fēng)險(xiǎn)、信用證、保險(xiǎn)、貨物所有權(quán)轉(zhuǎn)移等相關(guān)問題分析其它上課時(shí)間：

• 2018-5-27至2018-5-28 杭州

• 2018-7-20至2018-7-21 北京

（一）進(jìn)出口企業(yè)管理層、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、貿(mào)易部、進(jìn)出口部、外貿(mào)部、物流部、國際采購部、海外營銷部、外貿(mào)管理層、外貿(mào)公司業(yè)務(wù)部、單證及關(guān)務(wù)部等涉外部門的人員； （二）為了有效的達(dá)成企業(yè)的整體目標(biāo)和取得共識(shí)，建議企業(yè)管理層及主要負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)參加培訓(xùn)。

課程背景：

改革開放40年，多位經(jīng)濟(jì)學(xué)家總結(jié)為：“水大魚大”，我國進(jìn)出口業(yè)務(wù)也實(shí)現(xiàn)了飛速發(fā)展，進(jìn)一步推進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)地位的不斷提升。在面臨廣闊發(fā)展機(jī)遇的環(huán)境中，我們也看到了企業(yè)需要承擔(dān)的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)越來越受到企業(yè)的極度重視，其影響到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，新時(shí)期更應(yīng)有效防范國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。本課程重點(diǎn)分析在進(jìn)出口中的過程風(fēng)險(xiǎn)及企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控技巧，幫助企業(yè)規(guī)范管理，化解風(fēng)險(xiǎn)，避免損失。

時(shí)間地點(diǎn):    5月27-28日杭州            7月20-21日北京

課程費(fèi)用：  3980元/人（含講義資料、午餐、茶歇、合影）

認(rèn)證費(fèi)用： RMB2280元/人（ACI美國認(rèn)證協(xié)會(huì)-國際注冊物流師）

          RMB2380元/人（ACI美國認(rèn)證協(xié)會(huì)-注冊國際貿(mào)易管理師）

培訓(xùn)收益：

1、精準(zhǔn)的掌握貿(mào)易合同要點(diǎn)，哪些必須堅(jiān)持？哪些可以妥協(xié)以便達(dá)成生意？

2、更好的處理和承運(yùn)人的糾紛，防患于未然；

3、掌握信用證交單技巧并能控制重大風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，識(shí)破軟條款；

4、梳理在簽訂合同中應(yīng)對關(guān)心、關(guān)注的要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)；

5、了解掌握如何對信用證審單流程。

主要內(nèi)容：

第一節(jié)、國際合同公約（CISG）與國際貿(mào)易慣例隱藏風(fēng)險(xiǎn)分析

目標(biāo)：運(yùn)用法律制裁合同違約行為是有效的方法，但時(shí)間過長，成本過高，甚至有些官司打贏了也執(zhí)行不了。與其在發(fā)生糾紛后打官司，何不防患于未然，把合同風(fēng)險(xiǎn)排除在萌芽之中？本章力圖對合同風(fēng)險(xiǎn)的源頭與分布、合同風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)與規(guī)律有所闡述，但重點(diǎn)在于告誡企業(yè)如何預(yù)防和控制合同法律風(fēng)險(xiǎn).

（一）合同防范4防線

防線1:控制合同主體風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防和控制源自合同主體選擇的風(fēng)險(xiǎn)。

防線2:控制合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防和控制源自合同簽訂程序的風(fēng)險(xiǎn)。

防線3:控制合同履行風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防和控制源自合同履行程序的風(fēng)險(xiǎn)。

防線4:合同風(fēng)險(xiǎn)救濟(jì)措施，救濟(jì)已經(jīng)存在或發(fā)生的合同法律風(fēng)險(xiǎn)。

（二）國際貿(mào)易慣例（Incoterms）隱藏風(fēng)險(xiǎn)分析

1.貿(mào)易術(shù)語的應(yīng)用及隱含的風(fēng)險(xiǎn)；

2.國際貿(mào)易中的貨物所有權(quán)轉(zhuǎn)移問題；

3. Incoterms沒有解決的貨物所有權(quán)問題如何處理？

4.所有權(quán)對買賣雙方的重要影響？風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避？

（三）違約及沖突的解決方式

1.違約責(zé)任與損害賠償

2.賣方違約的救濟(jì)方式（實(shí)際履行、延遲履行寬限期、賣方的補(bǔ)救權(quán)、減價(jià)、提前交貨與超量交貨）

3.買方違約的救濟(jì)方式（實(shí)際履行、延遲履行的寬限期、買方怠于行使選擇權(quán)）

4.索賠與不可抗力    

5.仲裁與訴訟及訴訟時(shí)效的重要意義

（1）出現(xiàn)爭議選擇仲裁還是訴訟，孰優(yōu)孰劣？

（2）中國或者世界有哪些仲裁機(jī)構(gòu)？

（3）仲裁的條款如何做到天衣無縫？

（4）仲裁結(jié)果對方國家是否能執(zhí)行還是屬于打白條？

（5）仲裁的結(jié)果對方不服，提出上訴怎么辦？

第二節(jié)、國際貿(mào)易中的責(zé)任劃分與承運(yùn)人爭議解決處理

（一）貨物損失責(zé)任劃分、責(zé)任分析

1.進(jìn)出商天天和承運(yùn)人及其代理人打交道，如何正確的、有理、有力、有節(jié)的處理矛盾、防范風(fēng)險(xiǎn)？

2.運(yùn)輸延遲、發(fā)生甩貨如何賠償？

3.貨代發(fā)生錯(cuò)發(fā)、錯(cuò)運(yùn)（如：運(yùn)錯(cuò)港）應(yīng)該如何處理？

4.我國的法律規(guī)定：承運(yùn)人的責(zé)任、托運(yùn)人的責(zé)任、貨物交付、訴訟時(shí)效…….

5.貨代責(zé)任險(xiǎn)（FSL）能解決什么問題？能否代替外貿(mào)商的自身保險(xiǎn)？

6.提單背面條款到底有哪些？對貨主有何重要意義？

7.散雜貨運(yùn)輸程租、期租有何不同？滯期、速遣如何理解？租船合同（金康合同）有何注意的地方？

（二）有關(guān)保險(xiǎn)、理賠，賠付法律依據(jù)

1.保險(xiǎn)的代位追償/誠信原則

2.全部損失和部分損失

3.實(shí)際全損A.T.L.

4.推定全損 C.T.L.

5.單獨(dú)海損和共同海損的區(qū)別 G.A vs P.A.

第三節(jié)、國際貿(mào)易中信用證審單、國際結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)

目標(biāo):信用證雖好，但華麗的外表卻隱藏了無數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)，使進(jìn)出口雙方麻痹大意，近些年引發(fā)諸多風(fēng)險(xiǎn)給買賣雙方造成巨大損失（出口商發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救案例 & 進(jìn)口商損失巨款教訓(xùn)），一旦發(fā)現(xiàn)端倪，應(yīng)如何迅速補(bǔ)救？

（一）信用證審單規(guī)則與軟條款識(shí)別

1.INVOICE交單注意事項(xiàng)；

2.PACKING LIST交單注意事項(xiàng)；

3.B/L交單注意事項(xiàng)；

4.C/O交單注意事項(xiàng)；

5.INSURANCE POLICY交單注意事項(xiàng)；

6.L/C的發(fā)運(yùn)日期是指提單上的哪個(gè)日期？

7.船東不給簽發(fā)副本怎么辦？

8.信用證被欺詐怎么處理？進(jìn)口商能否不付款？

9.信用證常見軟條款解析；

（二）國際結(jié)算的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

1、國際結(jié)算的違約風(fēng)險(xiǎn)         【案例分析】**國際結(jié)算過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)

2、銀行信用證審單相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)及流程。

  •信用證欺詐

  •如何看待合同與信用證   合同“陷阱”    如何通過法律手段化解信用證欺詐

  •信用證電子交單的法律效力

(三) 其他金融工具及支付方式

1、保函與備用信用證區(qū)別與聯(lián)系？

2、國際保理與融資

3、福費(fèi)廷與融資

講師介紹：

國際著名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派外貿(mào)專家教授、杰出外貿(mào)企業(yè)家、進(jìn)出口貿(mào)易、國際運(yùn)輸、海關(guān)事務(wù)及物流方面的資深專家，Ocean-star Logistics總經(jīng)理，香港理工大學(xué)國際航運(yùn)及物流管理理學(xué)碩士，天津大學(xué)管理學(xué)院客座講師，注冊管理咨詢師，英國國際專業(yè)管理公會(huì)(IPMA)授證資深培訓(xùn)師，聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織、ITC、國際采購及供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證特聘講師。曾任職中外運(yùn)、機(jī)械進(jìn)出口總公司、摩托羅拉、中石油、中石化、天津港、天獅等多家中外企業(yè)高管，幾十年來從事外貿(mào)、報(bào)關(guān)、物流的工作，使劉老師業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富。擅長國際貿(mào)易、談判、海關(guān)事務(wù)、國際運(yùn)輸、物流實(shí)務(wù)。目前擔(dān)任商務(wù)部培訓(xùn)中心、勞動(dòng)部培訓(xùn)中心、中國交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)高級培訓(xùn)師。長期的培訓(xùn)與咨詢工作，為劉老師積累了各種行業(yè)的進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。 

專長領(lǐng)域：國際貿(mào)易實(shí)務(wù)運(yùn)作、物流及供應(yīng)鏈管理、國際結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)控制、如何應(yīng)對海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、國際運(yùn)輸中的風(fēng)險(xiǎn)及成本控制、外貿(mào)單證常見問題處理等相關(guān)系列課程。

曾服務(wù)過的企業(yè)：

---德爾福中國有限公司   ---愛克發(fā)（中國）有限公司      ---ABB中國有限公司

---上海康寧光纜有限公司  ---東方地球物理勘探總公司   ---愛普生（中國）有限公司

---長春一汽進(jìn)出口招標(biāo)   ---中國醫(yī)藥進(jìn)出口公司---美卓礦機(jī)   ---中國航空技術(shù)進(jìn)出口總公司 ---中外運(yùn)-DHL    ---松下電子部品有限公司---北京愛芬食品公司  ---聯(lián)想集團(tuán)LENOVO    ---中國建筑工程