CPSM采購(gòu)與供應(yīng)管理培訓(xùn)與認(rèn)證模塊二：高績(jī)效的供應(yīng)管理（3天）其它上課時(shí)間：

希望提升和擴(kuò)展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個(gè)層面專業(yè)人士。

課程大綱:

【開課時(shí)間】5月18-20日 上海    8月17-19日 上海    12月14-16日 上海

【課程費(fèi)用】RMB 5400元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票）

培訓(xùn)對(duì)象：ProfessionalpractionersatalllevelswhoaspiretobroadenandraisetheleveloftheirSupplyChainskillsetsinthetopicslistedbelow.

希望提升和擴(kuò)展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個(gè)層面專業(yè)人士。

課程背景

ThisCPSMcoursefocusesonleadershipinsupplymanagementworldclassbestpracticesandincludesacomprehensivebodyofknowledgeinEffectiveSupplyManagementPerformanceinSupplyChainManagement.
本課程注重世界級(jí)供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力的最佳實(shí)踐，并包含了供應(yīng)鏈管理中高績(jī)效的供應(yīng)管理的知識(shí)體系。

課程大綱：

Forecasting
Performanalysisandprovidedataforglobalanddomesticconditions
Developsupplyforecastandmanageforecastswithsuppliers
Manageforecastwithsuppliers
　
預(yù)測(cè)
分析當(dāng)前、未來的國(guó)際/國(guó)內(nèi)市場(chǎng)條件、行業(yè)最佳水平（benchmarks）以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提供數(shù)據(jù)給管理層和使用部門。
基于經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)、市場(chǎng)和匯率趨勢(shì)等影響采購(gòu)的因素，制定供應(yīng)預(yù)測(cè)。
跟供應(yīng)商一起管理預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。
　
Logistics
Layoutfacilities
Traffic/Distributionpolicies
Internationaltransportationandhazardousmaterials
Managementofreceivinganddeliverytoincludedamageclaims
物流
設(shè)計(jì)/修改物流設(shè)施的布局和設(shè)備設(shè)計(jì)，用以支持商業(yè)模式，提高生產(chǎn)力并降低運(yùn)營(yíng)成本。
指導(dǎo)運(yùn)輸/分銷政策和流程，確保材料流動(dòng)通暢和貨物運(yùn)輸?shù)淖罴颜�合�?br /> 管理國(guó)際運(yùn)輸、收據(jù)和文件，以確保所有政府進(jìn)口、出口、危險(xiǎn)材料和空運(yùn)管制條例。
解決交付/接收中出現(xiàn)的問題，包括貨物丟失和損壞的索賠。
　
MaterialsInventoryManagement
StandardizationProgram
WarehouseInventoryManagementsystem
Themovementofequipmentandassetswithintheorganization
Overseemulti-channelplansforexcessinventoryandfinishedgoods
　
材料和庫存管理
開發(fā)/實(shí)施材料和/或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化方案。
開發(fā)/實(shí)施倉庫和庫存管理系統(tǒng)。
協(xié)調(diào)和/或監(jiān)察組織內(nèi)的設(shè)備和資產(chǎn)的流動(dòng)。
對(duì)于過剩品和成品，制定、監(jiān)督和執(zhí)行多渠道處置方案。
Organization/DepartmentAssessment
BusinessPlanningandplanmonitoring
PerformanceCriteria
Toolstomeasure,reportandimprovecompliancewithsupplymanagementpractices
Analyzesupplymanagementauditreports
　
組織/部門評(píng)估
監(jiān)督對(duì)業(yè)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行工作情況，并采取行動(dòng)來解決差異和或?qū)τ?jì)劃做適當(dāng)調(diào)整。
制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估標(biāo)準(zhǔn)并考核供應(yīng)管理人員的業(yè)績(jī)。
開發(fā)工具和流程，以統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)和改善對(duì)供應(yīng)管理政策的合規(guī)。
分析并解決供應(yīng)管理審計(jì)中出現(xiàn)的問題
　
Planning
Implementrequirementsplanning(MRP)
Develop,implementandmonitorforecastingandoperationsplanning
　
計(jì)劃
實(shí)施或利用需求計(jì)劃（如ERP，MRP，MRPII，DRP，DRPII，WMS），來協(xié)調(diào)供應(yīng)管理和公司業(yè)務(wù)運(yùn)作，以支持組織戰(zhàn)略。
制定、實(shí)施、維護(hù)并監(jiān)控預(yù)測(cè)、業(yè)務(wù)計(jì)劃，調(diào)度和庫存控制功能，以確保產(chǎn)能和資源的最佳利用。
　
ProductandServiceDevelopment
Participateinproduct/servicedevelopmentthatsupportmarketing
Manageramp-upstrategytofullscaleproduction
　
產(chǎn)品與服務(wù)開發(fā)
參與產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)或改變規(guī)范/要求，來支持公司的銷售和營(yíng)銷活動(dòng)，以滿足客戶需求。
管理新產(chǎn)品/服務(wù)初始階段的熱身戰(zhàn)略，實(shí)施規(guī)�；�生產(chǎn)。
　
ProjectManagement
Performprojectmanagementactivitiesrepresentingsupplymanagement
Implementacontinuousimprovementprocess
　
項(xiàng)目管理
代表供應(yīng)管理組織，進(jìn)行項(xiàng)目管理活動(dòng)。
根據(jù)公司目標(biāo)，在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域?qū)嵤┏掷m(xù)提高流程。

培訓(xùn)師介紹：

SamWang
中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)（CFLP）采購(gòu)專家
美國(guó)供應(yīng)管理學(xué)會(huì)職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)CPM/CPSM授權(quán)講師
南京大學(xué)國(guó)際MBA
注冊(cè)經(jīng)濟(jì)師
注冊(cè)質(zhì)量工程師
注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理人(C.P.M.)
注冊(cè)需求預(yù)測(cè)規(guī)劃師(CDMP)
擁有二十年在知名中資、臺(tái)資和美資企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷。
在包括原化工部直屬南京化工廠、美國(guó)ADC電訊（南京工廠及上海辦事處）、多佛集團(tuán)（南京工廠）、捷普科技（全球供應(yīng)鏈）等企業(yè)中，擔(dān)任過物流主管、生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理及全球供應(yīng)與采購(gòu)經(jīng)理等職務(wù)。
專于采購(gòu)與供應(yīng)管理，及生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理。
為中國(guó)鐵路物資天津分公司、上海寶鋼、蕪湖奇瑞、鹽城東風(fēng)悅達(dá)起亞、上海延鋒江森、南京金三力、金陵拜耳、法國(guó)潔福、藍(lán)星安迪蘇（中法合資）、瑞典阿特拉斯科普柯、瑞士喜利得、荷蘭阿斯麥、美國(guó)賽默飛世爾、大唐電訊、長(zhǎng)春一汽、山東鴻鑫、深圳浩方、法國(guó)佛吉亞、法國(guó)阿爾卡特朗訊、蘇泊爾、深圳仕瑞達(dá)、大貓電商、殼牌統(tǒng)一等外資、合資、國(guó)資及私營(yíng)企業(yè)進(jìn)行過內(nèi)訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
在《中國(guó)采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》及《全球采購(gòu)》專業(yè)雜志上發(fā)表過E采購(gòu)與電子商務(wù)的發(fā)展、是加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候了、關(guān)于構(gòu)建與選擇信息化采購(gòu)系統(tǒng)的一點(diǎn)建議、供應(yīng)基庫合理化、2013年采購(gòu)人力資源與績(jī)效調(diào)查報(bào)告、化工行業(yè)采購(gòu)中的HSE、電子元器件采購(gòu)面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)等專業(yè)文章。
北京2013年中國(guó)跨境電商供應(yīng)鏈峰會(huì)之掘金跨境電商供應(yīng)鏈主題論壇的嘉賓主持（中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)主辦）
深圳2014年中國(guó)供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫存管控論壇嘉賓主持（深圳工業(yè)總會(huì)供應(yīng)鏈委員會(huì)主辦）
上海2014企業(yè)價(jià)值協(xié)同規(guī)劃管理論壇嘉賓主持。
（上海大學(xué)需求鏈研究院主辦）
廣州第四屆珠三角物流發(fā)展合作論壇嘉賓主持（中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)主辦）
上海2014中國(guó)電子供應(yīng)鏈高峰論壇演講嘉賓（中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)主辦）