勝任力在人力資源管理中的運(yùn)用 其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)各級(jí)主管、人力資源工作者、對(duì)勝任力有興趣者
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
√ 理解勝任力的概念及重要性
√ 學(xué)習(xí)有效運(yùn)用勝任力,使公司人力資源優(yōu)質(zhì)發(fā)展
課程大綱:
前言(環(huán)境變遷與人力資源管理趨勢(shì))
第一模塊:勝任力簡(jiǎn)介
√ 什么是勝任力
√ 勝任力與人力資源管理的關(guān)系
第二模塊:如何有效運(yùn)用勝任力
√ 標(biāo)準(zhǔn)與人力資源新平臺(tái)的建立
√ 如何建構(gòu)企業(yè)勝任力模型
√ 選
– 新人甄選
– 晉升轉(zhuǎn)調(diào)
– 人才測(cè)評(píng)
√ 用
– 工作分配、能力確認(rèn)
–
績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定與評(píng)估
– 有效授權(quán)
√ 育
– 培訓(xùn)需求的確認(rèn)
– 發(fā)展方式的選擇與設(shè)計(jì)
– 培訓(xùn)效果的評(píng)估
– 日常輔導(dǎo)的運(yùn)用
– 人才管理
√ 留
–
薪酬管理運(yùn)用勝任力的限制
– 資格薪
– 內(nèi)部證照津貼
– 激勵(lì)
第三模塊:實(shí)務(wù)分享
第四模塊:回顧與總結(jié)
第五模塊:Q & A
講師介紹:
博課網(wǎng)資深講師,顧問
上海復(fù)旦大學(xué)EMBA
臺(tái)灣中央大學(xué)人力資源管理研究所碩士
臺(tái)灣中華人力資源管理協(xié)會(huì)駐上海代表
曾任DDI智睿咨詢(上海分公司) 高級(jí)顧問
曾任百識(shí)人才咨詢(上海)有限公司(104人力銀行) 副總經(jīng)理
曾任臺(tái)灣一零四信息科技(股)公司人資暨行政管理處資深協(xié)理
曾任臺(tái)灣ING安泰人壽訓(xùn)練發(fā)展處主管、人力資源部資深副理
曾任臺(tái)灣統(tǒng)領(lǐng)百貨人力資源中心處長(zhǎng)
學(xué)員評(píng)價(jià):
無內(nèi)容