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國際貿(mào)易與進出口實戰(zhàn)

  • 開課時間: 2016年8月27日 周六 2016年8月28日 周日 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓時長:2天
  •  
  • 課程類別: 采購物流
  • 主講老師:Izimi Liu(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 38325
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培訓對象:

對本課程感興趣的學員

培訓內(nèi)容:

課程背景:


在資源全球化的今天,采購和供應(yīng)鏈管理的范籌已經(jīng)不再局限于一國或一個地區(qū)。伴隨著越來越多的跨國企業(yè)落戶中國設(shè)立工廠或建立國際采購中心IPO尋購,采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿(mào)易,物流及進出口實務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國際貿(mào)易知識,進出口操作,物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識已經(jīng)成為當今采購/貿(mào)易人員必備的基本技能。
國際貿(mào)易是高收益與高難度、高風險并存的,如何操作國際貿(mào)易、拓展國際業(yè)務(wù)、防范風險 作為企業(yè)的核心與骨干必須準確把握上述問題,僅憑簡單的以往經(jīng)驗很容易出錯。本課程精選了國際貿(mào)易的核心知識,翔實講解分析國際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風險及規(guī)避方法,輔以模擬演練旨在幫助培養(yǎng)學員駕馭全局的戰(zhàn)略思維和開拓精神,敏銳的風險分析和預防能力,務(wù)實的操作和管理能力,使學員全面掌握進入國際市場、參與國際競爭的方法,解決貿(mào)易實務(wù)中出現(xiàn)的問題,具備在復雜的國內(nèi)外經(jīng)濟、社會環(huán)境下制定出口營銷戰(zhàn)略、進行經(jīng)營管理、參與國際競爭的知識和能力。
課程收益:
-學習并掌握國際貿(mào)易4組13個術(shù)語
-13個術(shù)語的計算及換算方法
-國際貿(mào)易術(shù)語的選擇與運用
-進出口流程及單證相關(guān)知識
-國際外匯結(jié)算的操作
-信用證操作要點
-國際物流成本控制方法
-國際貨物運輸方式的選擇
-如何給國際貨物投保
-糾紛預防的主要措施
課程大綱:
第一部分  國際貿(mào)易綜述
國際貿(mào)易概述
案例分析:A公司信息集成項目貿(mào)易分析
國際貿(mào)易理論,特點與風險
貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策
數(shù)量限制:進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。
價格限制:進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關(guān)估價,歧視性國內(nèi)稅。
環(huán)境保護 與 知識產(chǎn)權(quán)
第二部分 國際貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用及風險防范 
國際貿(mào)易術(shù)語概述
4組13個貿(mào)易術(shù)語區(qū)別應(yīng)用綜合練習 
FOB,CIF變形條款及應(yīng)用
貿(mào)易術(shù)語中隱含的風險
從出口方(供應(yīng)商)角度來看
從進口方(采購方)角度來看
案例分析:8千噸大米事件 
老三種與新三種貿(mào)易術(shù)語的選擇應(yīng)用
第三部分進出口實務(wù)及通關(guān)過程中的風險控制
進口及進口報關(guān)流程
進口報關(guān)中的幾個關(guān)鍵時間限制 
出口及出口報關(guān)流程
出口商品成本核算的2個經(jīng)濟效益指標
FTZ與TFZ的區(qū)別 
10種常用貿(mào)易方式
練習:不同貿(mào)易方式下核銷及海關(guān)監(jiān)管的異同
外匯核銷管制
外匯核銷制度及單據(jù)
案例分析:A公司進口生產(chǎn)流水線設(shè)備項目
進出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證 
單證種類 ,單證制作要點
海關(guān)征收稅金的種類和計算公式
關(guān)稅的概念和特征 
關(guān)稅的作用,關(guān)稅,增值稅的計算
不可不重視的HS編碼 
國際貿(mào)易中的物流成本
國際運費的計價方式 
進出口物流成本及構(gòu)成
海關(guān)政策對物流成本的影響
案例:A公司進口生產(chǎn)流水線設(shè)備項目
第四部分 國際外匯結(jié)算與風險防范 
國際結(jié)算中票據(jù)的風險防范措施 
3種主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊
匯付流程,種類,存在的風險與防范
托收流程,種類,存在的風險與防范
信用證的開證流程 
各類型信用證的使用
信用證業(yè)務(wù)存在的風險與防范
小組討論:不同立場下爭取掌握不同銀行的指定權(quán)
誰來審證--信用證審核的要點
進出口雙方關(guān)注點
銀行關(guān)注點 
模擬練習:中國進出口公司信用證審核實戰(zhàn) 
案例分析:不可不防/不可不設(shè)的“陷井” 
你會支付定金嗎 
定金的作用 
支付定金的形式
模擬練習:多種結(jié)算方式的綜合應(yīng)用 
第五部分  國際貨物運輸及保險 
國際貨物運輸方式概述 
國際貨物運輸保險   
海運方式下國際貨物運輸保險的種類及應(yīng)用 
其他方式下國際貨物運輸保險種類及應(yīng)用 
案例分析:250T白糖的索賠事件 
保險單據(jù)的種類 
保險的代位追償/誠信原則
全部損失和部分損失
實際全損A.T.L.
推定全損 C.T.L.
單獨海損和共同海損的區(qū)別 G.A vs P.A
審判練習---一起國際運輸保險官司
出口信用險/"三來一補"項目保險 
第六部分  國際貿(mào)易糾紛的預防和法律應(yīng)用
小組討論:合同與訂單的異同與應(yīng)用
國際貿(mào)易合同的主要條款
商品檢驗
商品檢驗的重要性
商品檢驗的時間地點,檢驗實施方
案例:某公司大理石銷售合同中的檢驗條款
違約責任的救濟方式與應(yīng)用
仲裁的意義和特點 及 仲裁的流程與條款
索賠和理賠
不可抗力條款的種類與應(yīng)用
練習:不可抗力條款的描述
世界三大法律體系簡介
案例分析:從一起承諾的有效性的審判來研究不同法律體系
第七部分  常用網(wǎng)站及附錄

【培訓師介紹】 Izimi Liu
現(xiàn)任:某國際集團中國區(qū)高級采購與供應(yīng)鏈管理經(jīng)理擁有數(shù)10年專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國企業(yè)采購,物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立,供應(yīng)商選擇和評估,采購成本控制,庫存物流管理供應(yīng)鏈風險控制,進出口運作和政府關(guān)系維護等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
劉女士是中國物流與采購聯(lián)合會認證講師,世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師;執(zhí)教采購與供應(yīng)鏈管理國際證/文憑,注冊采購師,采購供應(yīng)師,物流師等專業(yè)課程,多次參與專業(yè)教材的修改整理工作。同時,劉女士也是國內(nèi)多家大學和知名培訓機構(gòu)的客座講師,主講采購及供應(yīng)鏈,國際貿(mào)易與進出口,企業(yè)物流等領(lǐng)域課程,并多次為大型企業(yè)提供專題內(nèi)訓。授課風格講究互動性與參與性,深入淺出的將先進理論和實踐結(jié)合,注重培養(yǎng)解決實際問題的能力。同時,作為資深企業(yè)拓展培訓師,先后為幾十家國際知名企業(yè)進行“領(lǐng)導力提升”, “團隊建設(shè)”, “溝通技巧”等方面的主題培訓,將先進的管理理念融入到頭腦風暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。 GM, BP, Bayer, Nokia, NEC,Sino-Pec,Basf,TOTO,Dupont,圣戈班,賽科石油,吉列公司,諾信(中國),寶鋼,寶供,強生,摩托羅拉,理光,霍尼韋爾,上海家化,美國鋁業(yè),上海國際招標,克朗斯,IKEA,達豐,招商銀行,西門子,大唐移動,阿克克瓦納,東方航空,亨斯邁,浦發(fā)銀行,施耐德等。

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