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課程編號:38325 查看完整版課程大綱
時間地點:2016/10/29日 至 2016/10/30日 北京培訓時長:2天
主講老師:Izimi Liu(查看該老師更多課程)
課程價格:¥3800元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥3800元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:采購物流 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2016/8/27至2016/8/28 上海 2016/10/29至2016/10/30 北京 2018/5/26至2018/5/27 上海 2018/6/23至2018/6/24 北京 2018/8/25至2018/8/26 上海 2018/11/24至2018/11/25 北京
培訓內容:

課程背景:


在資源全球化的今天,采購和供應鏈管理的范籌已經不再局限于一國或一個地區(qū)。伴隨著越來越多的跨國企業(yè)落戶中國設立工廠或建立國際采購中心IPO尋購,采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿易,物流及進出口實務等相關業(yè)務。國際貿易知識,進出口操作,物流通關及外匯結算等知識已經成為當今采購/貿易人員必備的基本技能。
國際貿易是高收益與高難度、高風險并存的,如何操作國際貿易、拓展國際業(yè)務、防范風險 作為企業(yè)的核心與骨干必須準確把握上述問題,僅憑簡單的以往經驗很容易出錯。本課程精選了國際貿易的核心知識,翔實講解分析國際貿易中的各環(huán)節(jié)風險及規(guī)避方法,輔以模擬演練旨在幫助培養(yǎng)學員駕馭全局的戰(zhàn)略思維和開拓精神,敏銳的風險分析和預防能力,務實的操作和管理能力,使學員全面掌握進入國際市場、參與國際競爭的方法,解決貿易實務中出現(xiàn)的問題,具備在復雜的國內外經濟、社會環(huán)境下制定出口營銷戰(zhàn)略、進行經營管理、參與國際競爭的知識和能力。
課程收益:
-學習并掌握國際貿易4組13個術語
-13個術語的計算及換算方法
-國際貿易術語的選擇與運用
-進出口流程及單證相關知識
-國際外匯結算的操作
-信用證操作要點
-國際物流成本控制方法
-國際貨物運輸方式的選擇
-如何給國際貨物投保
-糾紛預防的主要措施
課程大綱:
第一部分  國際貿易綜述
國際貿易概述
案例分析:A公司信息集成項目貿易分析
國際貿易理論,特點與風險
貿易壁壘之關稅政策與非關稅政策
數量限制:進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。
價格限制:進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關估價,歧視性國內稅。
環(huán)境保護 與 知識產權
第二部分 國際貿易術語應用及風險防范 
國際貿易術語概述
4組13個貿易術語區(qū)別應用綜合練習 
FOB,CIF變形條款及應用
貿易術語中隱含的風險
從出口方(供應商)角度來看
從進口方(采購方)角度來看
案例分析:8千噸大米事件 
老三種與新三種貿易術語的選擇應用
第三部分進出口實務及通關過程中的風險控制
進口及進口報關流程
進口報關中的幾個關鍵時間限制 
出口及出口報關流程
出口商品成本核算的2個經濟效益指標
FTZ與TFZ的區(qū)別 
10種常用貿易方式
練習:不同貿易方式下核銷及海關監(jiān)管的異同
外匯核銷管制
外匯核銷制度及單據
案例分析:A公司進口生產流水線設備項目
進出口業(yè)務中的相關單證 
單證種類 ,單證制作要點
海關征收稅金的種類和計算公式
關稅的概念和特征 
關稅的作用,關稅,增值稅的計算
不可不重視的HS編碼 
國際貿易中的物流成本
國際運費的計價方式 
進出口物流成本及構成
海關政策對物流成本的影響
案例:A公司進口生產流水線設備項目
第四部分 國際外匯結算與風險防范 
國際結算中票據的風險防范措施 
3種主要外匯結算方式及各自的利弊
匯付流程,種類,存在的風險與防范
托收流程,種類,存在的風險與防范
信用證的開證流程 
各類型信用證的使用
信用證業(yè)務存在的風險與防范
小組討論:不同立場下爭取掌握不同銀行的指定權
誰來審證--信用證審核的要點
進出口雙方關注點
銀行關注點 
模擬練習:中國進出口公司信用證審核實戰(zhàn) 
案例分析:不可不防/不可不設的“陷井” 
你會支付定金嗎 
定金的作用 
支付定金的形式
模擬練習:多種結算方式的綜合應用 
第五部分  國際貨物運輸及保險 
國際貨物運輸方式概述 
國際貨物運輸保險   
海運方式下國際貨物運輸保險的種類及應用 
其他方式下國際貨物運輸保險種類及應用 
案例分析:250T白糖的索賠事件 
保險單據的種類 
保險的代位追償/誠信原則
全部損失和部分損失
實際全損A.T.L.
推定全損 C.T.L.
單獨海損和共同海損的區(qū)別 G.A vs P.A
審判練習---一起國際運輸保險官司
出口信用險/"三來一補"項目保險 
第六部分  國際貿易糾紛的預防和法律應用
小組討論:合同與訂單的異同與應用
國際貿易合同的主要條款
商品檢驗
商品檢驗的重要性
商品檢驗的時間地點,檢驗實施方
案例:某公司大理石銷售合同中的檢驗條款
違約責任的救濟方式與應用
仲裁的意義和特點 及 仲裁的流程與條款
索賠和理賠
不可抗力條款的種類與應用
練習:不可抗力條款的描述
世界三大法律體系簡介
案例分析:從一起承諾的有效性的審判來研究不同法律體系
第七部分  常用網站及附錄

【培訓師介紹】 Izimi Liu
現(xiàn)任:某國際集團中國區(qū)高級采購與供應鏈管理經理擁有數10年專業(yè)物流服務供應商及跨國企業(yè)采購,物流及供應鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立,供應商選擇和評估,采購成本控制,庫存物流管理供應鏈風險控制,進出口運作和政府關系維護等方面具有豐富的實戰(zhàn)經驗。
劉女士是中國物流與采購聯(lián)合會認證講師,世貿組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應鏈課程特聘講師;執(zhí)教采購與供應鏈管理國際證/文憑,注冊采購師,采購供應師,物流師等專業(yè)課程,多次參與專業(yè)教材的修改整理工作。同時,劉女士也是國內多家大學和知名培訓機構的客座講師,主講采購及供應鏈,國際貿易與進出口,企業(yè)物流等領域課程,并多次為大型企業(yè)提供專題內訓。授課風格講究互動性與參與性,深入淺出的將先進理論和實踐結合,注重培養(yǎng)解決實際問題的能力。同時,作為資深企業(yè)拓展培訓師,先后為幾十家國際知名企業(yè)進行“領導力提升”, “團隊建設”, “溝通技巧”等方面的主題培訓,將先進的管理理念融入到頭腦風暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。 GM, BP, Bayer, Nokia, NEC,Sino-Pec,Basf,TOTO,Dupont,圣戈班,賽科石油,吉列公司,諾信(中國),寶鋼,寶供,強生,摩托羅拉,理光,霍尼韋爾,上海家化,美國鋁業(yè),上海國際招標,克朗斯,IKEA,達豐,招商銀行,西門子,大唐移動,阿克克瓦納,東方航空,亨斯邁,浦發(fā)銀行,施耐德等。

培訓對象:

對本課程感興趣的學員

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