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房地產(chǎn)薪酬設(shè)計(jì)與績效考核

  • 開課時間: 2016年1月9日 周六 2016年1月10日 周日 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時長:2天
  •  
  • 課程類別: 人力資源
  • 主講老師:黃老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 37742
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房地產(chǎn)薪酬設(shè)計(jì)與績效考核其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

對本課程感興趣的學(xué)員

培訓(xùn)內(nèi)容:

第一部
為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)
如何進(jìn)行簡單的薪酬設(shè)計(jì)
怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系
(薪酬調(diào)查、崗位評估、獎金設(shè)計(jì)、津貼設(shè)計(jì)、長期激勵設(shè)計(jì))
及格薪酬管理中的常見問題要點(diǎn)
怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系
步驟:1、薪酬調(diào)查(發(fā)多少)
   2、崗位評估(內(nèi)部公平)
   3、調(diào)查薪酬管理中存在的問題(略)
   4、確定企業(yè)薪酬總額(略)
   5、設(shè)計(jì)獎金模式、津貼模式和長期激勵模式
   6、形成薪酬制度、獎金制度、福利制度和長期激勵政策文件
案例分析:
XX房地產(chǎn)公司的薪酬設(shè)計(jì)方案
一:績效管理系統(tǒng)概述
二:運(yùn)用平衡計(jì)分卡建立以部門為單位的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系
平衡計(jì)分卡簡介
平衡計(jì)分卡實(shí)施步驟
案例分析
三:員工績效計(jì)劃
員工績效計(jì)劃實(shí)施步驟
案例分析
平衡計(jì)分卡-財(cái)務(wù)類指標(biāo)
平衡計(jì)分卡-客戶類指標(biāo)
平衡計(jì)分卡-內(nèi)部營運(yùn)類指標(biāo)
平衡計(jì)分卡-客戶類指標(biāo)
平衡計(jì)分卡-學(xué)習(xí)與發(fā)展類指標(biāo)
案例:萬科的的績效考核

黃老師
講師資歷
企業(yè)管理咨詢師,高級會計(jì)師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
講師背景
黃老師有20多年市場營銷,財(cái)務(wù)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾在大中華集團(tuán),河南羚銳股份有限公司,圣象集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理,行政經(jīng)理,市場總監(jiān)。
主講課程:
<薪酬設(shè)計(jì)與績效管理>、 <非人力資源的人力資源經(jīng)理>、
<戰(zhàn)略成本管理>、 <財(cái)務(wù)報表解讀與分析>、 <非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理>
《新會計(jì)準(zhǔn)則》、《EVA》、《成本會計(jì)》、《會計(jì)制度設(shè)計(jì)》、《中國稅制》、《財(cái)務(wù)管理》、《會計(jì)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)》
風(fēng)格與效果:
  反映層面—生動、互動,學(xué)員愛聽,愿意參與;
  學(xué)習(xí)層面—講究知識鏈設(shè)計(jì),真正讓學(xué)員學(xué)有所得;
  行為層面—“亮點(diǎn)”震憾+表格工具,讓學(xué)員知行合一;
  績效層面—咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合,令效果全面提升;
培訓(xùn)過的客戶中知名公司:
聯(lián)想、百安居、無錫靈山實(shí)業(yè)和、帝科精細(xì)化學(xué)、合普集成、薩克米機(jī)械、維他奶、凱迪納醫(yī)材貿(mào)易、三井復(fù)合塑料、日東電工、小松投資、必優(yōu)蘭日化、金廣燃料、愛世克私、浦源貿(mào)易、曼恩比維柴油機(jī)、亞羅弗、丸紅、三菱日聯(lián)咨詢、松井機(jī)械、三共制藥、天偉生物、敏孚汽車飾件、百威啤酒、青島啤酒等。
推薦理由多年人力資源,市場營銷,財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略策略培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識體系、豐富的管理實(shí)踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨(dú)特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格,深受聽眾歡迎。通過一系列管理案例剖析點(diǎn)評,使企業(yè)管理人員掌握一些財(cái)務(wù)管理先進(jìn)理念,分析技巧、提高解決問題的能力。
咨詢研究領(lǐng)域:
組織戰(zhàn)略澄清、職位分析與評估、職位體系建設(shè),績效體系設(shè)計(jì),勝任素質(zhì)模型構(gòu)建和運(yùn)用、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人才管理等領(lǐng)域。
專業(yè)專長:
為快速成長型企業(yè)提供基于組織戰(zhàn)略的“崗”和“人”的建設(shè)和研究:基于崗位的薪酬、績效等人力資源核心能力的構(gòu)建和基于素質(zhì)模型的人力資源開發(fā)與應(yīng)用、人崗匹配、任職資格、人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等。
講師特點(diǎn)
黃老師兼具多年國際頂尖管理咨詢公司與國際/國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),深刻理解把管理理論轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)踐的重大意義。課程不但關(guān)注學(xué)員對前沿理論的吸收理解,更結(jié)合在咨詢生涯中的鮮活案例和企業(yè)內(nèi)部工作的踐行積累,集理論與實(shí)務(wù)于一身。憑借長期豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)和對企業(yè)管理需求的深入把握,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的解決方案。

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