戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與管理其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)管理人員;企業(yè)中高層管理人員和決策者;有志于成為人力資源規(guī)劃專業(yè)人士
培訓(xùn)內(nèi)容:
1. 獲得最先進(jìn)的人才戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃理念;
2. 掌握系統(tǒng)的人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃方法;
3. 掌握一流企業(yè)的人力資源規(guī)劃的具體而實(shí)操的辦法課程背景:人力資源戰(zhàn)略人力資源管理流程工作說明書的格式及制作企業(yè)培訓(xùn)體系業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)管理體系員工職業(yè)生涯規(guī)劃
企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)人力資源管理的典范案例分析沈老師復(fù)旦大學(xué)MBA,曾在臺(tái)灣受訓(xùn)人力資源管理課程,亦曾在上海交通大學(xué)接受人力資源經(jīng)理高級(jí)研修班的培訓(xùn)。長(zhǎng)期從事人力資源經(jīng)理工作,累積了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。沈老師作為日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)授證講師,在中堅(jiān)干部MTP課程方面有很深的造詣,另擅長(zhǎng)于人力資源管理方面的課程,所授課程實(shí)用有效,效果頗佳,學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中充分領(lǐng)悟課程概念和掌握實(shí)用技巧。
曾服務(wù)過的客戶:豪雅光電、明基電通、華蘇塑料、友達(dá)光電、博世汽車、三星電子、西門子電器、中國(guó)電信等