培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對象:
新入行的獨(dú)立培訓(xùn)師,企業(yè)新任培訓(xùn)師,在職兼職培訓(xùn)師,想做培訓(xùn)師的人員,以及企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)管理人員
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)是門技術(shù)也是一種技能,只有經(jīng)過專業(yè)的系統(tǒng)訓(xùn)練,才能真正掌握這門技能!只有職業(yè)化和專業(yè)化,才是任何培訓(xùn)師的生存根本,它的作用超過了單純的培訓(xùn)技巧。
為什么培訓(xùn)總是缺乏吸引力 為什么培訓(xùn)師無法把控培訓(xùn)場面 如何提高培訓(xùn)師的課程開發(fā)水平 如何讓培訓(xùn)真正有效 怎么樣吸引學(xué)員參與 如何提高課程滿意度 本課程幫助參加者快速突破培訓(xùn)障礙,減少自我摸索的時(shí)間,幫助參加者理解并掌握專業(yè)培訓(xùn)者的重要技能,盡快成為優(yōu)秀培訓(xùn)師。1.培訓(xùn)及培訓(xùn)師概論
培訓(xùn)與教育的不同之處
專業(yè)培訓(xùn)師的勝任力模型
專業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)生涯規(guī)劃
2. 如何做到因才施教
因材施教的方法論
成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
如何盡快的掌握學(xué)員的個(gè)性;
根據(jù)個(gè)性實(shí)施培訓(xùn)—因材施教
3.培訓(xùn)課程的開發(fā)與設(shè)計(jì)
課程開發(fā)的流程模型
精妙的開場白設(shè)計(jì)
強(qiáng)有力的論證技術(shù)
科學(xué)選擇案例
專業(yè)的制作用幻燈片
設(shè)計(jì)意猶未盡的結(jié)尾
4. 培訓(xùn)師的演講技巧
克服緊張情緒的方法
專業(yè)的形象展示
語言與非語言的運(yùn)用
魅力聲音的表現(xiàn)方式
5. 讓學(xué)員積極參與的技術(shù)
培訓(xùn)互動的四大原則
高效控場----掌控培訓(xùn)現(xiàn)場的秘密武器
提問與回答的技巧
如何承上啟下
引導(dǎo)不同類型的學(xué)員
采用各種各樣的教學(xué)方法(小組討論,案例分析,游戲,角色扮演等)
6.學(xué)員試講及點(diǎn)評