演說(shuō)制勝——當(dāng)眾演講與呈現(xiàn)技巧其它上課時(shí)間：
培訓(xùn)對(duì)象：
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容：
課程大綱：
演說(shuō)制勝－當(dāng)眾演講與呈現(xiàn)技巧
舉辦時(shí)間：
2014年03月07-08日北京 2014年03月21-22日深圳 2014年04月18-19日上海
2014年05月16-17日北京 2014年05月23-24日深圳 2014年06月13-14日上海
2014年07月18-19日北京 2014年08月08-09日深圳 2014年08月22-23日上海
2014年10月17-18日北京 2014年10月31-11月1日深圳 2014年11月07-08日上海
2014年11月21-22日北京 2014年12月05-06日深圳 2014年12月19-20日上海
培訓(xùn)費(fèi)用：3800元/兩天（含兩天中餐、指定PDF版本教材、茶點(diǎn)）
培訓(xùn)方式：講授、訓(xùn)練、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)演練、分組討論等。
培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、 研發(fā)經(jīng)理：進(jìn)行產(chǎn)品和方案的演示講解、呈現(xiàn)和溝通說(shuō)服。
市場(chǎng)經(jīng)理、售前顧問(wèn)、大客戶銷售：向客戶做銷售演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會(huì)議營(yíng)銷。
公司經(jīng)理人和主管：面對(duì)更高的決策層匯報(bào)工作或述職匯報(bào)；向政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、
公眾媒體進(jìn)行匯報(bào)或講話。
由于管理工作或者業(yè)務(wù)拓展的需要，越來(lái)越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開(kāi)專業(yè)和精彩的陳述、展示和演講，達(dá)到溝通說(shuō)服、
傳播推廣或者成功銷售之目的，高超的演說(shuō)技巧將使您的工作事半功倍�？谌魬液拥ㄗ匀绲奈枧_(tái)形象并非某些人的專利，
通過(guò)合理的訓(xùn)練，你也能成為其中一員然而在積極提升演講技巧的過(guò)程中，您是否也遇到以下的困難——
是否覺(jué)得演說(shuō)的內(nèi)容總是欠缺深度
是否覺(jué)得演說(shuō)內(nèi)容的詳略、邏輯順序與前后銜接等問(wèn)題讓您苦惱不已
是否覺(jué)得冷淡的觀眾反應(yīng)讓你無(wú)比尷尬
針對(duì)以上問(wèn)題，課程以思考力為核心，重視思維的邏輯性和表達(dá)的結(jié)構(gòu)化。在此基礎(chǔ)上全面提升職場(chǎng)人和經(jīng)理人在商務(wù)匯報(bào)與演講場(chǎng)合的臨場(chǎng)表現(xiàn)力、
視覺(jué)溝通力、互動(dòng)溝通策略，以及自我訓(xùn)練提升的方法和工具。
1、克服緊張和怯場(chǎng)，增強(qiáng)當(dāng)眾講話的自信，語(yǔ)言生動(dòng)，富于表現(xiàn)和感染力
2、針對(duì)不同的場(chǎng)合和目的，思路清晰，條理清楚，語(yǔ)言有力
3、提高個(gè)人精神面貌，提升與客戶溝通的自信和表達(dá)能力，提升說(shuō)服力
4、達(dá)成有效溝通，提高工作效率，特別是工作匯報(bào)的流暢性
5、在豐富的實(shí)例中學(xué)習(xí)PPT的各種高級(jí)應(yīng)用并掌握相關(guān)技巧。
6、掌握各種當(dāng)眾講話的方法和技巧，滿足不同場(chǎng)合的當(dāng)眾講話需求
7、通過(guò)學(xué)習(xí)和演練，提高個(gè)人口才表達(dá)的熱情、自信和實(shí)戰(zhàn)能力
8、提升當(dāng)眾演講的語(yǔ)言感染力，展現(xiàn)領(lǐng)袖魅力！
第一章：演講者的三大要素與條件
1、了解聽(tīng)眾的心態(tài)
2、專業(yè)的演講技巧
3、綜合的個(gè)人能力
第二章：演講者與聽(tīng)眾的角色認(rèn)知
1、聽(tīng)眾的角色
→ 順從的聽(tīng)眾
→ 希望引人注目的聽(tīng)眾
→ 個(gè)人英雄
→ 消極的聽(tīng)眾
→ 獨(dú)立的聽(tīng)眾
→ 依賴型的聽(tīng)眾
→ 沉默的聽(tīng)眾
→ 搗亂者
2、演講者的角色
→ 權(quán)威型的
→ 專家型的
→ 引導(dǎo)型的
→ 自我理想型的
→ 人際型的
3、演講者的態(tài)度
第三章：專業(yè)演講技巧之－：專業(yè)演示表達(dá)技巧
1、如何克服焦慮與緊張
→ 逃避痛苦和尋求快樂(lè)
→ 呼吸和窒息感
→ 相信自己
→ 準(zhǔn)備
→ 練習(xí)
→ 牢記您的開(kāi)場(chǎng)白
2、聲音技巧
→ Rhythm節(jié)奏
→ Speed速度
→ Volume音量
→ Pitch音調(diào)
→ Pause停頓
3、正確的用字
4、肢體語(yǔ)言
5、場(chǎng)所的安排
第四章：專業(yè)演講技巧之二：充分的前期準(zhǔn)備
1、演示報(bào)告前準(zhǔn)備的六個(gè)問(wèn)題
2、演示報(bào)告材料準(zhǔn)備（包括針對(duì)高層及董事會(huì)的報(bào)告）
→ 目的和主題
→ 章節(jié)內(nèi)容大綱
→ 日程安排
→ 相關(guān)演講方法及設(shè)備/工具
3、資料準(zhǔn)備需要注意的幾個(gè)問(wèn)題
4、演示的技巧（白板、投影儀、幻燈機(jī)、演示文稿等）
實(shí)戰(zhàn)演練：實(shí)戰(zhàn)主題演講演示及點(diǎn)評(píng)
第五章：專業(yè)演講技巧之三：配套方法的運(yùn)用
1、演講法
2、問(wèn)答法
3、示范法
4、視聽(tīng)法
5、個(gè)案研究法
6、團(tuán)體討論法
6、角色扮演法
第六章：專業(yè)實(shí)戰(zhàn)演講技巧－直達(dá)人心的演說(shuō)魅力
1、魅力講演
2、注意聽(tīng)眾的反應(yīng)
3、做一個(gè)好的評(píng)估者
4、要有彈性
5、要提升個(gè)人能力
6、尊重聽(tīng)眾
7、提供刺激給聽(tīng)眾
8、雙贏溝通
9、要扮演領(lǐng)導(dǎo)者角色
實(shí)戰(zhàn)演練：實(shí)戰(zhàn)主題演講演示及點(diǎn)評(píng)
第七章：PPT在演示報(bào)告中的專業(yè)制作及應(yīng)用技巧
1、PPT的專業(yè)制作
→ PPT模板設(shè)計(jì)及選擇
→ PPT中插入關(guān)鍵信息
→ 快速靈活更改圖片顏色
→ 如何快速調(diào)用其他PPT
→ 如何將圖片作為項(xiàng)目符號(hào)
→ 巧讓多對(duì)象排列整齊
2、增加聽(tīng)眾（老總和董事會(huì)）對(duì)于演示報(bào)告的理解
→ PPT插入視頻的方法
→ PPT演示中的超級(jí)鏈接的常用技巧
→ 放映PPT時(shí)如何巧用備注
→ PPT演示中的聲音控制及圖片切換
→ 利用畫(huà)筆來(lái)作記號(hào)
3、讓聽(tīng)眾對(duì)演示報(bào)告動(dòng)心——掌握關(guān)鍵技能
→ 目標(biāo)——從哪里開(kāi)始，實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)，展示結(jié)構(gòu)
→ 邏輯——利用演講邏輯樹(shù)組織思路，使PPT具有說(shuō)服力
→ 風(fēng)格——有個(gè)人風(fēng)格的PPT，被記憶
→ 布局——結(jié)構(gòu)化你的PPT
→ 內(nèi)容——文字與圖表共舞
→ 顏色——PPT，不是繪畫(huà)
→ 過(guò)程——行動(dòng)的PPT
→ 工具——在成功的PPT上，做成功的PPT 培訓(xùn)師介紹：
講師介紹
陳君
實(shí)戰(zhàn)管理干部訓(xùn)練專家
職業(yè)經(jīng)歷
心理學(xué)碩士，國(guó)家認(rèn)證心理咨詢師。擁有10多年企業(yè)管理及培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，曾任大型國(guó)有集團(tuán)、大型民營(yíng)連鎖企業(yè)、
港資企業(yè)、上市公司、知名學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)的中高級(jí)管理職務(wù)，涉及制造、IT、日化、電子、耐用消費(fèi)品、獵頭及管理咨詢等行業(yè)，
經(jīng)歷了市場(chǎng)和銷售管理、人力資源管理、培訓(xùn)管理等不同崗位的工作，深諳企業(yè)運(yùn)營(yíng)及企業(yè)發(fā)展對(duì)各層級(jí)管理者的要求及任職資格。
長(zhǎng)期的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，讓陳老師意識(shí)到對(duì)人才的培訓(xùn)和管理，才是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，所以投入到彼得 德魯克、
彼得 圣吉、大前研一、約翰 阿代爾、稻盛和夫等頂尖管理大師的深入研究及學(xué)習(xí)，并在工作實(shí)踐中形成自己獨(dú)特的管理認(rèn)知，
為中高級(jí)管理干部的培養(yǎng)提供了權(quán)威的內(nèi)容保障。同時(shí)陳老師長(zhǎng)期與GE、西門子、惠普、寶潔、中興、
華為等著名企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人保持交流與學(xué)習(xí)，熟悉并研究標(biāo)桿公司管理干部的學(xué)習(xí)方式與方法，為管理干部的培養(yǎng)提供了科學(xué)的方法保障。
授課特點(diǎn)
陳老師是在企業(yè)中成長(zhǎng)的咨詢顧問(wèn)和講師，授課知識(shí)實(shí)用性強(qiáng)，教學(xué)方法靈活而且互動(dòng)性強(qiáng)。老師的課程不僅停留在思維和理念層面，
更有大量的工具與方法，使學(xué)員獲得積極的學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變，從而有效地提升工作績(jī)效，創(chuàng)造價(jià)值和成就。
主講課程
■《TTT－培訓(xùn)培訓(xùn)師》 ■《贏在執(zhí)行－團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練》
■《MTP－中層干部管理技能提升訓(xùn)練》 ■《高效溝通技巧》
■《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》 ■《工作規(guī)劃與時(shí)間管理》
■《新任經(jīng)理人全面管理技能提升》
■《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》
服務(wù)客戶
廣東省郵政、廣東移動(dòng)、粵電集團(tuán)、廣州地鐵、威創(chuàng)視訊、平安人壽、樂(lè)家中國(guó)、羅浮宮集團(tuán)、歐詩(shī)漫集團(tuán)、達(dá)華智能、東風(fēng)汽車、
航新航空、桑瑞通信、日東光電、雅居樂(lè)、江灣新城……
徐周
潘俊
李良德
高圣皓
張珂
黃道雄
甘建榮