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五大核心工具培訓(xùn)

  • 開課時(shí)間: 2014年6月16日 周一 2014年6月20日 周五 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 深圳
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):5天
  •  
  • 課程類別: 質(zhì)量管理
  • 主講老師:鐘老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 19935
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培訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、中高階管理層及質(zhì)量工程師。

培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、中高階管理層及質(zhì)量工程師。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

考試合格者頒發(fā)五大核心工具培訓(xùn)合格證書,證書認(rèn)證認(rèn)可,聯(lián)網(wǎng)查詢,國(guó)際通用。

課程大綱:

一、新產(chǎn)品項(xiàng)目策劃(APQP)&生產(chǎn)批準(zhǔn)過(guò)程(PPAP)
課程目的:

課程大綱:


1、新產(chǎn)品概念提出和批準(zhǔn)
2、將概念變成圖紙和工藝過(guò)程文件及工藝設(shè)計(jì)圖并得到批準(zhǔn)
3、在比較特殊環(huán)境中進(jìn)行樣件生產(chǎn)
4、生產(chǎn)件在正式的生產(chǎn)場(chǎng)地正式工藝裝備和操作工進(jìn)行正式生產(chǎn)
5、批準(zhǔn)的正式生產(chǎn)件開始大量生產(chǎn)及持續(xù)改進(jìn)
6、必須進(jìn)行提交件的情況介紹

二、FMEA失效模式及后果分析
課程描述:
失效模式及其后果分析為可靠性工程中常用的手法,美國(guó)軍方于80年代式訂為軍方規(guī)范。其目的在改善產(chǎn)品和制造的可靠性,在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)階段就可提升設(shè)計(jì)和制造的質(zhì)量,降低損失成本,為近代常用手法之一。
課程目的:
1、掌握FMEA之根本精神和用意
2、了解可靠性工程是在設(shè)計(jì)規(guī)劃階段就可以加以規(guī)劃及改善的
3、運(yùn)用實(shí)例,使學(xué)員有學(xué)以致用的機(jī)會(huì)
4、親自直接領(lǐng)略FMEA之好處,并符合當(dāng)代質(zhì)量系統(tǒng)如QS9000等要求

課程大綱:


1、可靠性工程定義及基本運(yùn)算
2、工程系統(tǒng)轉(zhuǎn)換為可靠性系統(tǒng)
3、系統(tǒng)可靠性預(yù)測(cè)和分析
4、失效模式及效應(yīng)分析思考方法
5、失效模式及效應(yīng)改善原理
6、實(shí)際演練
7、結(jié)果討論

三、SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
課程目的:
經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,SPC方法已經(jīng)非常成熟,掌握統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制圖制作方法成為一件很容易的事,因此了解控制圖繪制方法的的人很多。但是在應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中經(jīng)常發(fā)生一些不可理解的問(wèn)題,例如過(guò)程本身并沒(méi)什么問(wèn)題但控制圖上的點(diǎn)經(jīng)常超出控制線、控制圖對(duì)過(guò)程的不穩(wěn)定變化不敏感、經(jīng)常依據(jù)控制規(guī)則調(diào)整過(guò)程參數(shù)反而造成過(guò)程不穩(wěn)等等。因此真正掌握控制圖并有效地應(yīng)用成為當(dāng)務(wù)之急。一般的SPC課程主要介紹控制圖的基本制作方法,本課程則從基本的統(tǒng)計(jì)學(xué)角度介紹控制圖的實(shí)質(zhì),從而確定最恰當(dāng)?shù)某闃臃绞剑鞔_控制圖的應(yīng)用局限,深入理解診斷過(guò)程的原則,最終達(dá)到有效應(yīng)用、有效控制的目的。

課程大綱:


1、SPC的實(shí)質(zhì)與抽樣法則
2、監(jiān)視而非控制
3、控制上下線的統(tǒng)計(jì)學(xué)意義
4、抽樣的原則
5、分組的原則
6、SPC診斷與過(guò)程調(diào)節(jié)
7、戴明漏斗實(shí)驗(yàn)
8、過(guò)度調(diào)節(jié)/過(guò)度敏感的危害
9、過(guò)程失控幾種模式的統(tǒng)計(jì)分析
10、實(shí)施控制實(shí)例
11、電子表格中自動(dòng)生成控制圖
12、過(guò)程的理解
13、輸入和輸出
14、過(guò)程變異的普通原因和特殊原因
15、過(guò)程輸出的要求、規(guī)格與控制上下線的關(guān)系與區(qū)別
16、過(guò)程能力與控制圖的關(guān)系
17、特殊控制圖
18、EWMA
19、CUSUM
20、課程總結(jié)、課后任務(wù)及考核

四、MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
事實(shí)證明:產(chǎn)品或過(guò)程開發(fā)中應(yīng)用MSA,可以收到以下效益:
1、了解測(cè)量系統(tǒng)穩(wěn)定性和精確度的概念
2、確定量具由于員工或設(shè)備引起的重復(fù)性和再現(xiàn)性的證據(jù)
3、明確測(cè)量系統(tǒng)分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的關(guān)系
4、將測(cè)量結(jié)果與生產(chǎn)過(guò)程控制模式相結(jié)合
5、了解量具性能短期研究的基本方法
6、熟悉計(jì)量量具研究中使用的圖表分析技能
7、應(yīng)用測(cè)量系統(tǒng)分析來(lái)達(dá)到持續(xù)改進(jìn)

課程大綱:


1、簡(jiǎn)介
2、測(cè)量的概念
3、測(cè)量系統(tǒng)區(qū)分
4、測(cè)量系統(tǒng)變差類別
5、測(cè)量系統(tǒng)分析
6、測(cè)量系統(tǒng)研究的準(zhǔn)備工作
7、性能測(cè)量系統(tǒng)研究
8、變量測(cè)量系統(tǒng)趼究
9、案例分析
10、課堂練習(xí)

培訓(xùn)師介紹:

  國(guó)家注冊(cè)審核員
國(guó)家注冊(cè)咨詢師
質(zhì)量工程師
ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、TS16949注冊(cè)審核員
德國(guó)TUV特聘講師
2. 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
   畢業(yè)于武漢工程大學(xué),(本科、工學(xué)學(xué)士),10多年大中型企業(yè)管理實(shí)踐與咨詢經(jīng)歷,成功主導(dǎo)過(guò)近百家企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理、體系咨詢項(xiàng)目,有豐富的企業(yè)管理理論知識(shí)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
   突出的企業(yè)品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉化工、機(jī)械、電子、塑膠等行業(yè),擅長(zhǎng)汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系、企業(yè)流程再造、現(xiàn)代質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的應(yīng)用。質(zhì)量管理體系應(yīng)用汽車行業(yè)的特殊要求,包括五大工具的實(shí)際應(yīng)用。長(zhǎng)期擔(dān)任APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC五大工具講師,精通ISO9000/ISO14000/HSAS18001/TS16949/AS9100等體系認(rèn)證咨詢及業(yè)務(wù)流程再造、質(zhì)量成本分析與控制、目標(biāo)管理等管理咨詢;有豐富的項(xiàng)目培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),包括內(nèi)審員培訓(xùn)、生產(chǎn)與物料控制培訓(xùn)、目標(biāo)管理與績(jī)效考核、人力資源管理等培訓(xùn)。
   輔導(dǎo)過(guò)上百家大中型企業(yè)通過(guò)ISO9001、ISO/TS16949、AS9100等體系認(rèn)證,積累了豐富的咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),得到客戶的一致認(rèn)可。

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