人力資源總監(jiān)高級研修班其它上課時(shí)間：

企業(yè)總經(jīng)理、高管、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)總經(jīng)理、高管、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等

課程收益:

本課程體系借鑒全球人力資源最領(lǐng)先的課程理論，結(jié)合中國企業(yè)管理的實(shí)際，運(yùn)用本土咨詢實(shí)操訓(xùn)練的方法，專門針對人力資源總監(jiān)職位自主研發(fā)的實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)課程。希望通過系統(tǒng)、實(shí)用的課程設(shè)計(jì)，讓人力資源管理者深刻理解人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一和互動的關(guān)系；了解如何招聘、留住、激勵(lì)與發(fā)展員工；掌握工作分析、員工甄選和績效管理的方法和工具，讓人力資源部門真正成為企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機(jī)、業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略合作伙伴。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

人力資源管理培訓(xùn)證書

課程大綱：

核心模塊
模塊一：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和重要性
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃流程和執(zhí)行方法
企業(yè)組織架構(gòu)功能規(guī)劃設(shè)計(jì)
人才招聘面試與崗位配置
薪酬與績效管理設(shè)計(jì)
人才培訓(xùn)開發(fā)與管理
現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略密切結(jié)合，只專注于人力資源工作本身往往束縛人力資源管理者的思維，成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。人力資源管理者需要跳出職能局限，了解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向，前瞻性地為企業(yè)發(fā)展提供組織和人才保障。本模塊旨在在拓展人力資源視野，提升系統(tǒng)思維能力和戰(zhàn)略決策能力，更深刻地理解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，更有針對性、有前瞻性地開展人力資源工作。

模塊二：基于勝任力模型的招聘體系建設(shè)

勝任力模型構(gòu)建與測評實(shí)務(wù)
企業(yè)發(fā)展及人力資源現(xiàn)狀解析
基于企人力資源規(guī)劃的招聘體系
招聘體系的建立與實(shí)施
招聘實(shí)施關(guān)鍵——成為業(yè)務(wù)伙伴
招聘與面試流程與技巧
根據(jù)組織需要和目標(biāo)，制定出個(gè)性化的人才招聘與配置方案，并根據(jù)不同職位特點(diǎn)及人才來源設(shè)計(jì)出招聘甄選的方案和流程。
根據(jù)崗位勝任能力模型，設(shè)計(jì)出面試甄選的緯度，有效分析判斷應(yīng)聘者素質(zhì)，完成招聘的全程操作工作。為企業(yè)人才引進(jìn)與長期發(fā)展提供幫助。

模塊三：培訓(xùn)體系建立與人才梯隊(duì)建設(shè)

培訓(xùn)職能在企業(yè)中的定位
培訓(xùn)管理者在企業(yè)中扮演的角色
培訓(xùn)體系的構(gòu)成概述
培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定
培訓(xùn)課程的設(shè)置與管理實(shí)施
建立人才梯隊(duì)的流程和方法
掌握企業(yè)人才戰(zhàn)略分析及組織能力需求的分析方法；學(xué)會企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)體系構(gòu)建的工具方法論和基本步驟；掌握梯隊(duì)人才開發(fā)培育的科學(xué)方法與技巧和如何選人、育人、用人、留人的基本方法與技巧；為企業(yè)培育人才隊(duì)伍，提供支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展需求的組織能力，打造企業(yè)核心競爭力。

模塊四：企業(yè)戰(zhàn)略績效管理

構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)
企業(yè)戰(zhàn)略分解與績效目標(biāo)（KPI）制定
績效實(shí)施輔導(dǎo)與流程改進(jìn)
績效評估與績效結(jié)果運(yùn)用
績效考核與評估工具體系
績效達(dá)成狀況回饋體系
績效記錄與持續(xù)改善體系
正確理解績效管理并避免運(yùn)作中的誤區(qū)，掌握KPI設(shè)置的思想，方法和技巧；績效管理的理念、方法、流程與操作實(shí)務(wù)；掌握平衡記分卡（BSC）的設(shè)計(jì)和應(yīng)用技巧；善用績效管理來激勵(lì)員工創(chuàng)造價(jià)值的最大化； 掌握如何通過績效管理減少內(nèi)耗，提高企業(yè)效率，提高執(zhí)行力，塑造優(yōu)秀文化； 了解企業(yè)推進(jìn)績效管理的難點(diǎn)與失敗的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法。

模塊五：全面薪酬管理與股權(quán)激勵(lì)機(jī)制

薪酬與戰(zhàn)略性薪酬管理
崗位薪酬體系
薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)概述
股份激勵(lì)形式與工具選擇
股權(quán)激勵(lì)操作模式
全面了解年度薪資、獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)的常用方法；掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的思路與操作流程；了解崗位測評的相關(guān)知識，科學(xué)進(jìn)行崗位測評；系統(tǒng)掌握薪資福利體系設(shè)計(jì)方法。掌握股權(quán)激勵(lì)的核心操作理念與方法，構(gòu)建一個(gè)能落地執(zhí)行的股權(quán)激勵(lì)方案，在“無為而治”中實(shí)現(xiàn)企業(yè)倍速的成長。

模塊六：員工關(guān)系管理

員工關(guān)系的基本管理
溝通承諾與紀(jì)律沖突管理
問題員工管理
企業(yè)人力成本分析
“五險(xiǎn)一金”風(fēng)險(xiǎn)管控
工資管理風(fēng)險(xiǎn)控制
工資、薪金的個(gè)稅管理
人力成本籌劃
隨著國家勞動立法體系的逐步完善，企業(yè)不僅僅面臨著各類工資成本，還要面臨社保、個(gè)稅方面的政策成本支出，在這種情況下，很多企業(yè)開始琢磨如何降低這些成本。然而，這些企業(yè)發(fā)現(xiàn)，雖然這些成本降低了，但是風(fēng)險(xiǎn)也加大了，違法成本開始增加。在國家勞動立法不斷完善的今天，我們到底該如何控制工資、社保、個(gè)稅方面的風(fēng)險(xiǎn)呢 又該如何有效籌劃企業(yè)人力成本呢 本次課程將與大家分享這些方面的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。

選修模塊

模塊一：組織行為學(xué)

組織行為學(xué)的基本認(rèn)識（體系、意義）
個(gè)體行為（氣質(zhì)、個(gè)性、人才測評）
領(lǐng)導(dǎo)者行為（企業(yè)經(jīng)理的素質(zhì)、魅力）
組織中的激勵(lì)（團(tuán)隊(duì)塑造）
組織中的變革（組織機(jī)構(gòu)設(shè)置）
模塊二：TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師職業(yè)導(dǎo)論
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師角色認(rèn)知
內(nèi)部培訓(xùn)師職業(yè)基礎(chǔ)
內(nèi)部培訓(xùn)師專業(yè)組織
內(nèi)部培訓(xùn)師自我修煉

模塊三：EAP員工援助計(jì)劃

員工心理援助（EAP）的概念與理論
企業(yè)為什么需要EAP，EAP的作用
EAP服務(wù)分類和服務(wù)模式
心理健康與員工常見心理問題解析
員工心理輔導(dǎo)的技巧
模塊四：PPT商務(wù)呈現(xiàn)技巧

PPT商務(wù)演示的說服之道
邏輯比內(nèi)容重要
突出賣點(diǎn)原則與方法
讓人賞心悅目和一目了然
耳目一新的動畫設(shè)計(jì)和多媒體應(yīng)用

培訓(xùn)師介紹：

  【部分師資介紹】



胡八一 國內(nèi)著名人力資源管理“落地派”專家，法學(xué)碩士、哲學(xué)博士、培訓(xùn)師。曾任：松下電器人事處處長，杜邦公司人力資源總監(jiān)。 北京大學(xué)、中山大學(xué) 、暨南大學(xué)、華南理工大學(xué)EMBA特邀導(dǎo)師。

許玉林 著名的人力資源管理專家，大陸人力資源管理咨詢領(lǐng)域的創(chuàng)始學(xué)者之一；現(xiàn)任中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授、中國人民大學(xué)人力資源開發(fā)與咨詢中心高級咨詢顧問。


陳清民 中國人民大學(xué)勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士；原勞動部直屬高校任教國家企業(yè)人力資源管理資格考試特聘講師。

曹子祥 著名人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家、清華大學(xué)特聘教授兼EMBA教材撰寫人。

婁 萌 曾任TCL人力資源總監(jiān)，清華大學(xué)、浙江大學(xué)等多所高校EMBA課程研修班主講老師。

魏浩征 著名勞動法與員工關(guān)系管理專家，勞動法世界創(chuàng)始人、《員工關(guān)系》總編/北京中關(guān)村IT協(xié)會勞動關(guān)系首席顧問。

張慧琴 人力資源管理專家，成都理工大學(xué)人力資源管理系主任，四川大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授。

劉向明 加拿大馬尼托巴大學(xué)產(chǎn)業(yè)/組織心理學(xué)碩士，清華繼教院MBA總裁班特約教授，人事心理學(xué)專家。

梁 良 企業(yè)人力資源體系建設(shè)咨詢專家；西安交通大學(xué)、中科院人力資源教育特聘講師。


沈登學(xué) 人力資源管理與組織行為博士、中國心理學(xué)會會員、四川大學(xué)心理健康研究所管理心理學(xué)室主任。

陳璽竹 國家注冊心理咨詢師 EAP咨詢師/培訓(xùn)師，職場心理專家 資深EAP專家 團(tuán)體心理領(lǐng)導(dǎo)者。

張智勇 北京大學(xué)心理學(xué)系教授，北京社會心理學(xué)會理事,副秘書長，中央電視臺“絕對挑戰(zhàn)”特邀專家。

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