培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
適用于參與運作和決策的采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士。
主要有：供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、 主管和國內(nèi)和國際采購，項目管理、戰(zhàn)略采購、材料管理，運營管理，供應(yīng)商質(zhì)量保證人士，物流和其他相關(guān)專業(yè)人士等；以及想持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值供應(yīng)管理專業(yè)人士。
也歡迎今后想從事采購或供應(yīng)管理工作的人士學(xué)習(xí)。
課程收益:
【對企業(yè)的價值】：
可為企業(yè)節(jié)省10%-60%的資金，并協(xié)助企業(yè)發(fā)現(xiàn)適合的戰(zhàn)略和可持續(xù)的經(jīng)營模式。
經(jīng)過培訓(xùn)的學(xué)員更容易從全局了解企業(yè)的供應(yīng)鏈，并對企業(yè)管理做出更準(zhǔn)確、更有利的決策。
培訓(xùn)中涉及大量的企業(yè)供應(yīng)管理的案例和互動討論環(huán)節(jié)，更有助于學(xué)員學(xué)習(xí)和了解全球500強企業(yè)的供應(yīng)鏈管理模式，吸取精華，更好地應(yīng)用于自身企業(yè)發(fā)展。
本課程是根據(jù)企業(yè)實際管理發(fā)展需求，專門定制的課程，可直接應(yīng)用于企業(yè)管理運作模式。
申請加入美國供應(yīng)管理協(xié)會（
ISM）企業(yè)會員，可以與全球ISM企業(yè)會員一起參加供應(yīng)鏈管理周年會議、論壇，共同探討供應(yīng)鏈發(fā)展方向。
【對個人的價值】：
企業(yè)的高層決策者比以往更期待企業(yè)中的供應(yīng)管理人員具有幫助企業(yè)改善利潤狀況的能力，學(xué)員在整個培訓(xùn)中能系統(tǒng)掌握供應(yīng)管理的關(guān)鍵戰(zhàn)略、方法、步驟及工具等內(nèi)容，并能引導(dǎo)學(xué)員掌握如何在關(guān)鍵決策中起到積極作用的方法，進(jìn)而幫助學(xué)員體現(xiàn)個人價值，為企業(yè)帶來更大的利益。
拓寬職業(yè)發(fā)展道路。持有全球認(rèn)可的CPSM認(rèn)證的學(xué)員更容易獲得知名企業(yè)、跨國集團(tuán)的高層管理工作的機會；較無認(rèn)證人員薪資高出約20%-30%。
可申請成為ISM協(xié)會認(rèn)證個人會員，與全球45000名會員進(jìn)行專業(yè)交流學(xué)習(xí)。拓展高端供應(yīng)鏈領(lǐng)域的人脈，直接對話，保持長期的交流學(xué)習(xí)。
加入高質(zhì)量的上海交通大學(xué)校友網(wǎng)絡(luò)，與行業(yè)校友合作共贏。 培訓(xùn)頒發(fā)證書:
上海交通大學(xué)培訓(xùn)證書&ISM（美國供應(yīng)管理協(xié)會）培訓(xùn)證書
CPSM參加考試后全部通過，獲得CPSM認(rèn)證證書。 課程大綱：
CPSM認(rèn)證培訓(xùn)班
模塊一：供應(yīng)管理基礎(chǔ)3天
Foundations of Supply Management
Effective Supply Management
Contracting & Negotiation 合同&談判 Cost & Finance 成本和財務(wù) International 國際化
Social Responsibility 社會責(zé)任 Sourcing 尋源
Supplier Relationship Management
供應(yīng)商關(guān)系管理
模塊二：高績效的供應(yīng)管理3天
Forecasting 預(yù)測
Logistics 物流
Material and Inventory Management材料和庫存管理
Organization & Dept Assessment 組織/部門評估
Planning計劃
Quality 質(zhì)量
Product Development 產(chǎn)品與服務(wù)開發(fā)
Project Management項目管理
模塊三：供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力管理3天
Leadership in Supply Management
Leadership領(lǐng)導(dǎo)力管理
Risk & Compliance 風(fēng)險與合規(guī)管理
Strategic Sourcing 戰(zhàn)略采購管理 培訓(xùn)師介紹：
Bobby Wang：王保華先生畢業(yè)于香港理工大學(xué)，持有國際航運和供應(yīng)鏈管理碩士學(xué)位；中國物流學(xué)會常務(wù)理事；中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會核心專家；中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會核心專家副組長；英國皇家注冊采購師CIPS四至六級系列課程授權(quán)講師；美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會及中國物流與采購聯(lián)合會授權(quán)講師，主講CPM / CPSM（認(rèn)證采購經(jīng)理人/認(rèn)證的專業(yè)采購供應(yīng)經(jīng)理師）全系列課程。擁有豐富的采購與供應(yīng)鏈管理理論、實戰(zhàn)和教學(xué)經(jīng)驗。曾在歐美跨國500強企業(yè)管理層任職20多年。曾擔(dān)任：erox（美國施樂公司）中國及香港地區(qū)整合供應(yīng)鏈 經(jīng)理；Alcatel（法國阿爾卡特）亞太地區(qū)采購總監(jiān)和供應(yīng)鏈管理總監(jiān)；DELL（美國戴爾公司）亞太地區(qū)供應(yīng)鏈管理總監(jiān)；ElcoteQ（芬蘭艾科泰）集團(tuán)副總裁，主管全球采購運營工作；海爾集團(tuán)副總裁及全球營運總經(jīng)理。
吳君華博士：是全球供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的領(lǐng)軍人物，也是供應(yīng)鏈管理方面的杰出專家，為全球500強企業(yè)出謀劃策。曾為三星、聯(lián)想等國際國內(nèi)知名企業(yè)提供供應(yīng)鏈管理咨詢和IT變革解決方案。吳先生擁有機械工程博士學(xué)位。持有CPIM認(rèn)證（認(rèn)證的生產(chǎn)與庫存管理）和SCOR-P認(rèn)證（供應(yīng)鏈運作參考模型專業(yè)）。吳博士擅長于SOP (銷售及運營計劃)，需求計劃與管理，材料及供應(yīng)管理，生產(chǎn)計劃，供應(yīng)商合作及PLM /NPI 等領(lǐng)域。他在供應(yīng)鏈管理中不斷創(chuàng)新，開發(fā)了多種方法／實踐和工具來改善企業(yè)的供應(yīng)鏈管理。
包泳博士，現(xiàn)任全球知名管理咨詢公司總監(jiān)。包博士在汽車行業(yè)、工業(yè)產(chǎn)品行業(yè)、消費品行業(yè)、零售和資源管理等行業(yè)有著10多年的咨詢管理經(jīng)驗；同時在采購管理、供應(yīng)鏈管理、銷售和運營規(guī)劃、精益制造、庫存管理、物流管理及銷售效率等領(lǐng)域，也有著豐富且實用的咨詢經(jīng)驗。包博士在采購和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域所提出的前瞻性的解決方案，已經(jīng)為不少客戶帶來了長期的盈利能力，提高了公司的運營管理效率，也改善了企業(yè)的成本和價值管理。包博士多次被邀請在博鰲亞洲論壇及其他論壇做演講，他的論點也多次發(fā)表在《European Journal of Operational Research》和《A.T.Kearney Executive Agenda》中。