有效授權(quán)和績效輔導(dǎo)其它上課時(shí)間：

* 任何團(tuán)隊(duì)管理人員和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的負(fù)責(zé)人

課程收益:

有效授權(quán)，是現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)經(jīng)理人提出的更高要求。同時(shí)，正確地輔導(dǎo)員工，使他們的工作變得更加高效、富有成果和專注投入，也是一位教練型經(jīng)理不可或缺的技能。
本課程旨在提高您的自身工作潛力和工作水平，來充分帶動(dòng)您的整支團(tuán)隊(duì)的工作效率！

課程大綱:

1.授權(quán)的原因及其益處
2.有效授權(quán)的實(shí)施關(guān)鍵
*達(dá)成良好的信任
*有效的評(píng)價(jià)和控制風(fēng)險(xiǎn)
*權(quán)責(zé)利對(duì)等
*授權(quán)與控制的平衡
3.3R式授權(quán)
*Respect（尊重）、Resource（資源）、Retry（重復(fù)）
4.科學(xué)的授權(quán)方略——OPERA模型
*Outcomer——目標(biāo)說明
*Parameters——界定工作范圍
*Effects——了解工作效益
*Resources——給予資源
*Accountability——授權(quán)：讓下屬作出承擔(dān)
5.授權(quán)應(yīng)注意避免的誤區(qū)

6.教練式輔導(dǎo)
*員工輔導(dǎo)的定義
*屬于輔導(dǎo)還是培訓(xùn)
*教練式輔導(dǎo)的益處與阻礙
7.教練式輔導(dǎo)工作的阻礙
*潛在的問題
*克服障礙
8.不同的教練風(fēng)格與輔導(dǎo)情境
*自我分析
*好教練有哪些特征
*意識(shí)到機(jī)遇
*事先計(jì)劃
9.教練式輔導(dǎo)過程——逐步引導(dǎo)
10.提高教練式輔導(dǎo)技巧