大數(shù)據(jù)時代的財務經(jīng)營分析其它上課時間：

財務總監(jiān)/經(jīng)理和財務主管、至少具有5年以上工作經(jīng)驗的管理會計和業(yè)務會計骨干人員、 企業(yè)的高級管理人員。

【培訓收益】
企業(yè)擁有的數(shù)據(jù)量急劇呈幾何級數(shù)增大.。
在這大量的數(shù)據(jù)信息中，隱藏著企業(yè)運作的利弊得失，若能夠對這種海量的數(shù)據(jù)與信息進行快速有效地深入分析和處理，從而在第一時間內獲得最有價值的規(guī)律和模式，對幫助企業(yè)高層進行正確的運籌決策，至關重要。
本課程通過嚴密的財務分析提高企業(yè)決策質量，降低決策風險，讓財務人員不只是“賬房先生”，更學會做決策層的好“軍師”，讓業(yè)務部門和財務部門由“互不理解”甚至“水火不容：變成親密合作伙伴。
【課程優(yōu)勢】
•【獨一無二】國內首個定位于經(jīng)營管理信息的財務分析決策的課程
•【獨樹一幟】課程設計以優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理為導向
•【獨具匠心】緊密結合業(yè)務環(huán)節(jié)與業(yè)務形態(tài)，讓財務分析落地
•【獨步天下】切實可用的分析方法與模型，幫助企業(yè)打開精益化管理之門
【培訓提綱】
第一模塊：大數(shù)據(jù)經(jīng)營分析必備的實戰(zhàn)技術
* 經(jīng)典500強企業(yè)資金管理駕駛艙：
問題聚焦：面對資金管理，總經(jīng)理必提的三個問題
方案解決：設計一個基于業(yè)務驅動型的資金管理駕駛艙的基本思路
數(shù)據(jù)收集：哪些部門需要提供哪些業(yè)務數(shù)據(jù)和關鍵業(yè)務假設
工具運用：相關函數(shù)，控制學習，“工欲善其事，必先利其器”。
模型建立：自己動手，現(xiàn)場制作一個智能化的資金管理駕駛艙。
制度流程：房子不能是建在沙地上的，哪些配套的業(yè)務制度和流程要跟進
* 經(jīng)典500強企業(yè)人工成本管理模型：
問題聚焦：人工成本的監(jiān)控，如何才能算看到了關鍵點上
方案解決：設計一個基于業(yè)務驅動型的人力成本預測模型的基本思路
數(shù)據(jù)收集：哪些部門需要提供哪些業(yè)務數(shù)據(jù)和關鍵業(yè)務假設
工具運用：相關函數(shù)，控件學習，從表格到模型，從手動到自動，就靠它們了！
模型建立：自己動手，現(xiàn)場制作一個智能化的人力成本管理駕駛艙。
第二模塊：自己動手做可視化，智能模擬的管理駕駛艙
* 管理駕駛艙的設計目的：業(yè)務驅動型的經(jīng)營分析體系
* 管理駕駛艙的數(shù)據(jù)基礎：大數(shù)據(jù)的聯(lián)動分析
* 總經(jīng)理駕駛艙設計
總經(jīng)理駕駛艙各部分設計分析
動手實操：經(jīng)典總經(jīng)理駕駛艙
* 財務總監(jiān)駕駛艙設計
財務駕駛艙各部分設計分析
動手實操：經(jīng)典財務總監(jiān)駕駛艙
第三模塊：自己動手做“汽車底盤”-智能化財務分析模型
* 如何讓“表格”變得“SMART”
好的駕駛艙得有個好的底盤：從“呆報的表格”到“智能化分析模型”
智能化財務分析模型的SMART原則
數(shù)據(jù)關系梳理：智能化財務分析模型的基本層次
牽一發(fā)動全身：如何確定和設計自下而下的關鍵參數(shù)假設表
完整數(shù)據(jù)鏈-輸入篇：如何設計自下而上的標準輸入模板。
完整數(shù)據(jù)鏈-輸出篇：如何建立輸入數(shù)據(jù)與輸出三大報表之間的數(shù)據(jù)鏈結
* 自己動手做智能化財務分析模型
資金管理駕駛艙
生產(chǎn)排班管理駕駛艙
本量利分析模型
第四模塊：經(jīng)營分析的專業(yè)表達
* 經(jīng)典財務分析報告的表達形式
實質篇：財務分析匯報前要準備好的幾個問題
溝通篇：成功提出財務分析建議的條件：天時、地利、人和是什么
形式篇：紅花還需綠葉，專業(yè)觀點還需專業(yè)的表達形式
經(jīng)典高級圖表制作
以商業(yè)圖表精美而出名的《商業(yè)周刊》究竟專業(yè)在哪
專業(yè)圖表的特點分析與借鑒
精美的商務圖表和精美的裝修是一個道理
確定裝修風格：要簡約型還是要華麗型
確定整體布局：確定各塊功能區(qū)
完成水電改造：數(shù)據(jù)庫建設與鏈結打通
選擇主材與家具：儀表盤/溫度計/子彈圖/復合圖/動態(tài)圖/散點圖/雷達圖
工程收尾：如何處理“留白”
* 用Excel設計的管理者駕駛艙
【培訓講師】呂老師
呂老師曾就職于IBM 、摩托羅拉、康明斯等多家世界500強外資公司的中國總部及國內合資企業(yè)，擁有15年的財務工作經(jīng)驗和8年財務培訓和咨詢經(jīng)驗；其專業(yè)經(jīng)營分析經(jīng)驗橫跨制造、IT、通訊、能源、交通運輸?shù)刃袠I(yè)；現(xiàn)場分享的經(jīng)營分析理念、方法和工具模型均100%來于實戰(zhàn)經(jīng)驗的積累，并且有充分的經(jīng)驗幫助學員聯(lián)系自己公司的實際情況，做到舉一反三。