培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
企事業(yè)單位管理者
課程收益:
認識到時間管理的重要性。
做事更具條理性，表現(xiàn)在以下幾方面：
-能夠區(qū)分主動性和應對性任務；
-按照工作的輕重緩急，確定處理的先后次序；
-制定工作計劃。
通過有效地
授權(quán)管理員工。
制定行動計劃，提高組織管理能力。
課程大綱:
【課程大綱】
第一單元 時間管理方面存在的問題
1 課前問卷測試
2 高效的管理者要素研討
第二單元 忽視合理安排時間的后果
1 體驗式管理游戲：天璣碑
2 經(jīng)理犯的錯誤
3 時間管理問題的根源
第三單元 如何自我管理
1 明確目標
2制定工作計劃
3列出工作任務單
4確定先后次序
5合理分配時間
第四單元 如何管理他人
1 高效能的秘訣 － 授權(quán)
2授權(quán)的障礙：舍不得，不信任
3授權(quán)的步驟
4 管理的情境領導方式
5 案例分析：猴子管理
第五單元 要點總結(jié)
1 自我管理
2 管理他人
第六單元 行動計劃
1 531行動計劃表
2 分享討論
培訓師介紹：
中國體驗教育研究院核心講師 富士康集團認證講師 高級人力資源師 國家
企業(yè)培訓師曾任某世界500強天津呼叫中心培訓經(jīng)理；河北某大型民營企業(yè)董事長秘書兼人力資源部部長10年的工作具有深厚的企業(yè)管理學、人力資源管理功底和豐富的教學經(jīng)驗。以互動、體驗式培訓為主，注重受訓人員的感悟及參與，通過各種破冰和管理游戲等方式充分調(diào)動參訓人員的培訓激情和專注力；觀點精辟，培訓方式及角度獨特，以互動方式的演練、角色替換、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風暴等方式穿插進行，培訓現(xiàn)場學員參與性強，氣氛熱烈，受到參訓學員的一致好