培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
企業(yè)
總經(jīng)理、企業(yè)首席教育官、人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)
課程收益:
1. 以“邏輯化”、“有機化”解讀企業(yè)生命有機體的特點
2. 徹底顛覆以往的工業(yè)化內(nèi)部管理
思維3. 無說教式的理論，用生動案例通過工業(yè)化的案例，引發(fā)思考
課程大綱:
課程背景
工業(yè)化時代，企業(yè)組織猶如一部“機器”，層級化、部門、流程是工業(yè)化時代的特點。因互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)模式顛覆整個世界的同時，必將以全新的思維革新、改變工業(yè)化時代下企業(yè)內(nèi)部管理。從“機器”，走向“有機生命體”，回歸上帝創(chuàng)造生命體的起初，是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然……。
授課對象：企業(yè)董事長／總經(jīng)理、副總經(jīng)理以上企業(yè)高管
課程大綱：
第一部分 什么是互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)
案例：海爾互聯(lián)網(wǎng)之變
1、互聯(lián)網(wǎng)思維下，工業(yè)將走向哪里
大批制造-小批生產(chǎn)-“一對一”定制
2、互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的特點
商業(yè)模式：“小眾、精準、協(xié)同、實時”
組織重生：從“機器-生命有機體”
內(nèi)外環(huán)境“通透”
資產(chǎn)決定企業(yè)的生命力
數(shù)據(jù)是企業(yè)有機生命體再造的根基
3、工業(yè)化下，企業(yè)無法逃脫的“宿命”
第二部分 互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)主題-生命有機體
互動案例：全球定制化工業(yè)企業(yè)內(nèi)部再造
1、 重生-“無機體—生命有機體”
2、 解讀：生命有機體與“企業(yè)生命有機體”的關聯(lián)
一個指令
兩大環(huán)境
五大系統(tǒng)
兩大機制
3、 企業(yè)“生命有機體”的特點
外部：客戶“畫像”
內(nèi)部：組織“畫像”
第三部分 有機生命體再造
1、 頂層設計
戰(zhàn)略——商業(yè)模式設計
價值觀重塑
2、 有機生命體的系統(tǒng)再造
3、 企業(yè)價值和員工價值考核系統(tǒng)
4、 員工成長機制設計