【課程背景】
人力資源領(lǐng)域正在經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,如何將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到人才招聘中去?數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動(dòng)高效招聘決策?你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領(lǐng)域帶來(lái)的挑戰(zhàn):
如何使招聘與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略有效結(jié)合,并具有前瞻性?
如何與業(yè)務(wù)部門共同制定合理招聘計(jì)劃,并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)?
如何選擇合適的招聘模式,制定相應(yīng)的招聘關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)?
如何基于數(shù)據(jù)和體系完善招聘流程、提升招聘人員能力,提高招聘效率?
本次課程緊跟時(shí)代趨勢(shì),使數(shù)據(jù)及獵頭思維貫穿于整個(gè)招聘體系中,打造專屬你的高效招聘能力。
課程大綱
一、戰(zhàn)略性招聘的內(nèi)容和含義
1.企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力
2.戰(zhàn)略性招聘和招聘策略
3.案例分析:從戰(zhàn)略地圖看人才招聘
4.戰(zhàn)略性招聘團(tuán)隊(duì)的角色
二、招聘規(guī)劃和招聘計(jì)劃
1.招聘計(jì)劃和預(yù)算的制定
2.各種招聘模式的優(yōu)劣勢(shì)分析和選擇?
三、數(shù)據(jù)化的招聘體系
1.小組討論:招聘關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的制定(招聘有效性的衡量)
2.數(shù)據(jù)化分析和管理招聘渠道
3.招聘系統(tǒng)和人才數(shù)據(jù)庫(kù)
4.數(shù)據(jù)化分析和提升候選人體驗(yàn)
5.雇主品牌的建立和推廣
6.數(shù)據(jù)化分析和提升招聘人員的能力
四、專業(yè)化的社會(huì)招聘流程和方法
1.職位需求分析
需求分析前需要做的準(zhǔn)備工作
小組討論:全面精準(zhǔn)的職位需求分析
2.人才訪尋
小組討論:高管和關(guān)鍵人才的訪尋方向及思路
人才市場(chǎng)分析和人才地圖
主要招聘渠道的最佳實(shí)踐
3.初次電話溝通
電話溝通前的準(zhǔn)備工作
電話溝通的技巧
4.面試和人才評(píng)估
能力模型和人才畫像
人才評(píng)估方法
結(jié)構(gòu)化行為面試
5.薪酬談判
小組討論:薪酬建議的方法和工具
小組討論:薪酬談判的成功和失敗案例
全面薪酬體系和薪酬談判技巧
6.背景調(diào)查
背景調(diào)查的原則和步驟
背景調(diào)查的內(nèi)容和信息來(lái)源
背景調(diào)查的實(shí)施
7.Offer后管理
小組討論:錄用后跟進(jìn)的成功和失敗案例
錄用后的有效跟進(jìn)
五、同頻共振的校園招聘方法和最佳實(shí)踐
1.人才定位和招聘策略
2.校企關(guān)系
3.宣傳內(nèi)容和宣傳渠道的創(chuàng)新
4.面試評(píng)估
課程主講
徐晶勁老師
金牌講師
曾任科銳國(guó)際招聘流程外包總監(jiān)
曾任科銳國(guó)際獵頭服務(wù)化工能源行業(yè)負(fù)責(zé)人
曾任科銳國(guó)際區(qū)域總監(jiān)
復(fù)旦-麻省理工國(guó)際MBA碩士學(xué)位
職業(yè)經(jīng)歷:擁有20余年豐富的職業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾在國(guó)企和外企從事采購(gòu)管理、研發(fā)管理、市場(chǎng)研究、人力資源管理等工作,熟悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程。后加入科銳國(guó)際,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)服務(wù)于杜邦、英國(guó)石油、阿里巴巴、華為等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè),積累了豐富的中高端人才招聘和招聘項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。自2008年起開始為企業(yè)的招聘團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)面試官和獵頭公司顧問(wèn)進(jìn)行招聘和面試領(lǐng)域的培訓(xùn)。同時(shí)也是浙江大學(xué)、南京航空航天大學(xué)等知名院校,和華東理工大學(xué)、國(guó)科大等MBA項(xiàng)目的職業(yè)導(dǎo)師。
講授課程:《招聘戰(zhàn)略與招聘計(jì)劃制定》、《職位需求分析與人才訪尋》、《人才選拔與面試評(píng)估》、《薪酬談判與背景調(diào)查》、《與用人經(jīng)理有效合作》、《候選人全過(guò)程管理》、《校園招聘項(xiàng)目管理》等。
課程費(fèi)用:4980/元人(差旅費(fèi)用請(qǐng)自理)