培訓對象:
任何希望通過更有效的時間管理來提高工作業(yè)績的經(jīng)理。課程費用:4680元/人 上一篇:高效執(zhí)行“活性因子”:如何打造敏捷團隊
培訓內(nèi)容:
英國博物學家赫胥黎說得很形象:時間是最不偏私的,給任何人都是二十四小時。同時,時間是最偏私的,給任何人都不是二十四小時。同時,時間也是完成所有事務不可缺少、不可替代、不可存儲、不可增減的資源。如何成為這種資源的掌控者而不是任她鞭打驅(qū)使的奴隸?
本課程將幫助參加者從全新的角度和高度對時間管理進行全方位的了解和體驗,引導大家從心態(tài)、原則、工具、技巧四個層面反思自己與時間的關系以及運用時間的現(xiàn)狀,并找到提升掌控時間的具體方法。
①課前熱身140x140
1、先導片-小企既善良又熱心,從不會拒絕別人,所以每天都有五花八門的工作需求找到他……
2、時間管理現(xiàn)狀測試
3、e-Learning-MH060如何管理你的時間
②面授課程——跳出公司界限,大家相互交流工作經(jīng)驗、行業(yè)信息,幫助理論轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)自我提升
③課后鞏固140x140
1、實踐小錦囊-鞏固新方法,形成長期習慣(為期數(shù)周的日常小練習)
2、崗位助手-實現(xiàn)從培訓知識到職場應用的躍遷(圖文結(jié)合的學習小卡片)
3、場景聚焦-模擬具體工作場景,訓練特定技能(視頻+在線課程)
4、e-Learning-MH061專注于你的優(yōu)先任務、MH062高效時間管理的12條指南。
課程大綱
1.認識時間
給您的時間把個脈
幫助您澄清對時間管理的理解
了解您目前時間管理的問題所在
2.時間管理之要事優(yōu)先原則
優(yōu)先矩陣理論
優(yōu)先矩陣的啟示
20/80原則
最佳時間段分析與運用
3.時間管理之目標與計劃法則
有序思考原理
找到您的目標和需求
設定目標的原則
中長期計劃
周計劃和日計劃
評估
4.時間管理之提高效率
克服拖延
有效授權(quán)
整潔和條理
提高會議效率
5.時間管理之對抗干擾
時間竊取者辨識
對抗時間竊取者的方法和技巧