一、 培訓(xùn)背景
2018年4月新版企業(yè)架構(gòu)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)TOGAF9.2更加注重業(yè)務(wù)能力建設(shè)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并明確把企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建模工具作為重點(diǎn)內(nèi)容。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)正在沖擊我國(guó)各行業(yè)。我國(guó)企業(yè)如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,將成為我國(guó)企業(yè)生存的關(guān)鍵;ヂ(lián)網(wǎng)+下企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新必須適應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)思維、面向用戶(hù)中心化的企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、面向生態(tài)模式的企業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型、面向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的下企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型、面向集約化的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵內(nèi)容的復(fù)雜性要求企業(yè)在新時(shí)期我國(guó)企業(yè)必須開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)+下的頂層設(shè)計(jì),以指導(dǎo)企業(yè)謀篇布局。全球化的頂層設(shè)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,企業(yè)架構(gòu)是必然選擇。
企業(yè)架構(gòu)如同戰(zhàn)略規(guī)劃的布局,可以幫助企業(yè)執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及制定頂層設(shè)計(jì),順利完成IT規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃。目前,業(yè)界最有名的企業(yè)架構(gòu)框架是TOGAF(The Open Group Architecture Framework)。TOGAF已被80%的 Forbes 500公司使用,并得到IBM、HP、SUN、SAP等國(guó)際主流廠(chǎng)商的積極推動(dòng)。本次培訓(xùn)內(nèi)容將由國(guó)家級(jí)企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)專(zhuān)家為您分享十五年的頂層設(shè)計(jì)與企業(yè)架構(gòu)最佳實(shí)踐與體會(huì)。
二、 培訓(xùn)收益
通過(guò)此次課程培訓(xùn),學(xué)員可達(dá)到如下目標(biāo):
1. 認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)與以客戶(hù)為中心的業(yè)務(wù)能力端到端建設(shè)重要性;
2. 理解業(yè)務(wù)能力頂層設(shè)計(jì)的重要性,明確頂層設(shè)計(jì)下結(jié)構(gòu)化布局與安排的引導(dǎo)與管控作用;
3. 掌握國(guó)際開(kāi)放群組企業(yè)架構(gòu)最新版本工作方法TOGAF9.2及其ADM架構(gòu)開(kāi)放過(guò)程框架;
4. 掌握互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)的實(shí)踐方法與核心精髓;
5. 掌握互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略治理的架構(gòu)管控方法與最佳實(shí)踐策略。
6. 掌握ArchiMate企業(yè)架構(gòu)建模語(yǔ)言。
三、 日程安排
培訓(xùn)安排 | 培訓(xùn)主題 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)內(nèi)容介紹 |
第一天 | Part 1 企業(yè)架構(gòu)導(dǎo)論 | 1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題 | 數(shù)字化時(shí)代企業(yè)面臨的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn) |
2.企業(yè)IT治理概念與內(nèi)容框架 | IT治理基本概念 | ||
IT治理目標(biāo)、管理要素和管理分類(lèi) | |||
IT治理內(nèi)容框架 | |||
3.企業(yè)IT規(guī)劃方法與基本框架 | IT規(guī)劃基本概念及內(nèi)涵 | ||
IT規(guī)劃框架與架構(gòu) | |||
常見(jiàn)的IT規(guī)劃方法 | |||
4.企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計(jì)方法 | 頂層設(shè)計(jì)基本概念 | ||
頂層設(shè)計(jì)方法論 | |||
頂層設(shè)計(jì)總體思路、步驟與方法 | |||
企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)關(guān)系 | |||
第一天 | Part 2 TOGAF 9.2 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證詳解(一) | 1.TOGAF 簡(jiǎn)介 | TOGAF 基本概念與內(nèi)容框架 |
2.TOGAF ADM 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法 | P 預(yù)備階段 | ||
R 需求管理 | |||
階段 A 架構(gòu)愿景 | |||
階段 B 業(yè)務(wù)架構(gòu) | |||
階段 C 信息系統(tǒng)架構(gòu) | |||
階段 D 技術(shù)架構(gòu) | |||
階段 E 機(jī)會(huì)與解決方案 | |||
階段 F 遷移規(guī)劃 | |||
階段 G 實(shí)施治理 | |||
階段 H 架構(gòu)變更管理 | |||
3.TOGAF ADM 指南與技巧 | ADM應(yīng)用迭代 | ||
整體架構(gòu)ADM應(yīng)用 | |||
業(yè)務(wù)場(chǎng)景 | |||
價(jià)值流 | |||
業(yè)務(wù)能力 | |||
在TOGAF企業(yè)架構(gòu)中集成風(fēng)險(xiǎn)和安全性 | |||
使用TOGAF框架來(lái)定義和管理面向服務(wù)SOA的體系結(jié)構(gòu) | |||
利益相關(guān)者管理 | |||
第二天 | Part 3 TOGAF 9.2 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證詳解(二) | 1.TOGAF 架構(gòu)內(nèi)容框架 | 內(nèi)容元模型 |
架構(gòu)制品 | |||
架構(gòu)交付物 | |||
構(gòu)建塊 | |||
2.TOGAF 企業(yè)連續(xù)系列 | 企業(yè)連續(xù)系列統(tǒng)一體 | ||
架構(gòu)階段劃分 | |||
架構(gòu)存儲(chǔ)庫(kù) | |||
架構(gòu)開(kāi)發(fā)工具 | |||
3.TOGAF 參考模型 | TRM 基礎(chǔ)架構(gòu)參考模型 | ||
III-RM 綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施參考模型 | |||
4.TOGAF 架構(gòu)能力框架 | 構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)能力和架構(gòu)技能框架 | ||
企業(yè)架構(gòu)委員會(huì) | |||
企業(yè)架構(gòu)契約和架構(gòu)合規(guī)性審查 | |||
企業(yè)架構(gòu)治理 | |||
企業(yè)架構(gòu)成熟度模型 | |||
第二天 | Part 4 TOGAF 9.2 認(rèn)證演練 | 1.TOGAF 基礎(chǔ)級(jí) | TOGAF 9 Foundation 掌握 TOGAF 9 的術(shù)語(yǔ)和基礎(chǔ)概念知識(shí),并理解企業(yè)架構(gòu)和 TOGAF 9 核心原則。 |
2.TOGAF 鑒定級(jí) | TOGAF 9 Certified 通過(guò)基礎(chǔ)級(jí),并能夠分析并應(yīng)用 TOGAF 知識(shí)。 | ||
第三天 | Part 5 Archimate 架構(gòu)開(kāi)發(fā)語(yǔ)言 | 1.Archimate 簡(jiǎn)介 | Archimate語(yǔ)言 |
TOGAF與Archimate關(guān)系映射 | |||
TOGAF與Archimate協(xié)同開(kāi)發(fā)企業(yè)架構(gòu) | |||
2.Archimate 基礎(chǔ)知識(shí) | Archimate組成 | ||
Archimate 核心元素 | |||
3.Archimate 擴(kuò)展內(nèi)容 | 動(dòng)機(jī)擴(kuò)展部分 | ||
實(shí)施與遷移擴(kuò)展部分 | |||
Archimate視點(diǎn) | |||
4.Archi 企業(yè)架構(gòu)建模工具實(shí)戰(zhàn) | ArchiSurance Case Study 案例 | ||
第三天 | Part 6 TOGAF 企業(yè)架構(gòu)最佳實(shí)踐 | 1.企業(yè)架構(gòu)啟動(dòng)階段 | 企業(yè)架構(gòu)最佳實(shí)踐案例(行業(yè)、企業(yè)特定案例分享) |
2.業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì) | |||
3.應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì) | |||
4.數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì) | |||
5.技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì) | |||
6.遷移規(guī)劃與架構(gòu)治理 | |||
第四天 | Part 7 TOGAF 企業(yè)架構(gòu)最佳實(shí)踐+答疑 | 1.企業(yè)架構(gòu)啟動(dòng)階段 2.業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì) 3.應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì) 4.數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì) 5.技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì) 6.遷移規(guī)劃架構(gòu)治理 | 企業(yè)架構(gòu)最佳實(shí)踐案例(行業(yè)、企業(yè)特定案例分享) |
四、 授課專(zhuān)家
王老師 國(guó)內(nèi)頂級(jí)架構(gòu)設(shè)計(jì)專(zhuān)家、多領(lǐng)域架構(gòu)評(píng)審委員和技術(shù)架構(gòu)組委員。信息技術(shù)領(lǐng)域具有堅(jiān)實(shí)的學(xué)術(shù)背景和教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多年研發(fā)和客戶(hù)項(xiàng)目高級(jí)管理咨詢(xún)能力,多年包括華為IPD研發(fā)管理工作經(jīng)歷。善于用先進(jìn)信息化技術(shù)架構(gòu)和方法指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成設(shè)計(jì)工作,具有雄厚的咨詢(xún)能力。具有大型分布式團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)。
五、 培訓(xùn)費(fèi)用
培訓(xùn)費(fèi)7800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)、及報(bào)名等費(fèi)用)
培訓(xùn)完成后,報(bào)名考證并交費(fèi)的學(xué)員如何考試?
1. TOGAF9.2 鑒定級(jí)國(guó)際認(rèn)證,報(bào)名考試費(fèi)3800元。
2.為幫學(xué)員順利考取證書(shū),統(tǒng)一提供“模考中心”題庫(kù)練習(xí)帳號(hào),題型包含TOGAF9.2體系基礎(chǔ)(單選題)、TOGAF9.2 認(rèn)證(情景題)。
3. Opengroup于2017年1月選擇PearsonVUE作為考試中心,為Opengroup在中國(guó)范圍內(nèi)提供IT認(rèn)證考試。認(rèn)證考試地址為:http://pearsonvue.com/theopengroup/。
4. 獲取證書(shū),順利通過(guò)考試7個(gè)工作日左右,統(tǒng)一到The Open Group官網(wǎng)登錄下面網(wǎng)址打印紙制證書(shū):http://certification.opengroup.org/togaf-atc-register,證書(shū)為T(mén)he Open Group總部頒發(fā)的全球統(tǒng)一證書(shū)。
5.考試通過(guò)的學(xué)員的名字和認(rèn)證信息也將發(fā)布到The Open Group TOGAF認(rèn)證的官方網(wǎng)站上,并可公開(kāi)查詢(xún)?荚囃ㄟ^(guò)率為95%以上,只要認(rèn)真按中培輔導(dǎo)學(xué)習(xí),保證順利拿到證書(shū)。
6. TOGAF 9.2認(rèn)證考試科目說(shuō)明:
認(rèn)證級(jí)別 | 需考試科目 | 考試題型 | 考試時(shí)長(zhǎng) | 題量 | 通過(guò)最低分 |
TOGAF9 鑒定級(jí)認(rèn)證 | TOGAF9.2基礎(chǔ)級(jí) | 單選題 | 60分鐘 | 40 | 55%,22/40 |
TOGAF9.2 鑒定級(jí) | 情景題 | 90分鐘 | 8 | 60%,24/40 |