• 2019/4/18至2019/4/18 株洲

• 2019/4/19至2019/4/19 長沙

為何參加

企業(yè)在構(gòu)建學(xué)習(xí)地圖的過程中經(jīng)常會(huì)遇到這幾個(gè)問題： 1）花太長時(shí)間做一套一張完整的崗位學(xué)習(xí)地圖是否值得？ 2）如何應(yīng)對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容和熱點(diǎn)切換引起學(xué)習(xí)地圖重構(gòu)的麻煩？ 3）業(yè)務(wù)專家沒在學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建過程中有足夠的投入度導(dǎo)致學(xué)習(xí)地圖落地困難?

在課程中，培訓(xùn)師將手把手帶您從無到有，運(yùn)用高效的引導(dǎo)工具來打造一張即插即用型學(xué)習(xí)地圖。

課程收益

運(yùn)用高效的引導(dǎo)工具來打造一張即插即用型學(xué)習(xí)地圖

簡單并不意味著無效，你需要的是一套簡單的學(xué)習(xí)地圖工 作坊主持工具

讓你的業(yè)務(wù)專家充分投入，提前讓你的專家獲得參與感

課程大綱

第一模塊輸入Input

確定萃取對(duì)象

描述績效目標(biāo)

第二模塊 流程 Flow

頭腦風(fēng)暴

提煉歸納

第三模塊 錨點(diǎn) Anchor

評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

確定錨點(diǎn)（萃取點(diǎn)）

第四模塊 重大事件 Gignificant Event

場(chǎng)景描繪

事件陳述

第五模塊 反思 Thinking

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

總結(jié)教訓(xùn)

系統(tǒng)思考

雙劍合璧

第六模塊評(píng)估/驗(yàn)證 Evaluation

延申應(yīng)用

驗(yàn)證原則

第七模塊重整模型 Re-Organize

尋找特點(diǎn)

提煉模型

老師介紹：徐亮

光輝國際領(lǐng)導(dǎo)能力架構(gòu)師；Espirit 授證 MOT – 關(guān)鍵時(shí)刻講師；DDI International 授證 Master Trainer；Wilson Learning 授證講師；Shenker Spencer LPMA,LPM 授證講師