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卓越職業(yè)人的工作方法

  • 開課時間: 2019年9月24日 周二 2019年9月25日 周三 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時長:2天
  •  
  • 課程類別: 人力資源
  • 主講老師:史女士(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 54131
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卓越職業(yè)人的工作方法其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

希望展示良好職業(yè)素養(yǎng)(Professional)的職場人士 希望更好地管理自我的職場人士

培訓(xùn)內(nèi)容:

有何收獲

知曉PDCA在工作中的運用方法

能夠設(shè)定清晰、明確的工作目標

能結(jié)構(gòu)化溝通內(nèi)容,實現(xiàn)信息高效交流

能與團隊成員有效配合、高效協(xié)作

學(xué)會一種方法實現(xiàn)工作過程的跟進

知曉商務(wù)匯報流程,能夠找到匯報要點


為何參加

在制定工作目標時,你的目標足夠清晰、明確嗎?

在團隊協(xié)作過程中,你的溝通方式能有效傳遞信息嗎?

在日常的工作過程中,你有高效跟進工作過程的方法嗎?

在進行商務(wù)匯報時,你的呈現(xiàn)方式能吸引老板、客戶的眼球嗎?

在人工智能時代的浪潮下,越來越多的"簡單任務(wù)"都由電腦代勞,我們所面對的挑戰(zhàn)越來越"復(fù)雜與糾結(jié)",要想克服這些的你,需要擁有一種能力,即不斷反思,找到目標與現(xiàn)狀的差距,并改進完善(PDCA循環(huán))。

本課程將借用沙盤的形式,將日常工作中的目標設(shè)定、溝通協(xié)作、跟進過程、商務(wù)匯報 巧妙得融入其中,讓學(xué)員在解決真實問題的途中認識職業(yè)發(fā)展的短板,并針對弱項進行針對性的行為訓(xùn)練。


課程大綱

第一模塊:常見工作方法

通用沙盤模擬使學(xué)員體察常用工作方法是怎樣的

案例背景介紹

信息卡的收集與討論

展示你的成果

對模擬中一些工作方法進行反饋

第二模塊:卓越工作方法

視頻:某公司的工作方法

討論:你發(fā)現(xiàn)了什么?

卓越工作方法有哪些

- 設(shè)定目標

- 有效溝通

- 高效協(xié)作

- 跟進過程

- 商務(wù)匯報

第三模塊:卓越工作行為訓(xùn)練

方案一:

設(shè)計目標的行為訓(xùn)練

跟進過程的行為訓(xùn)練

商務(wù)匯報的行為訓(xùn)練

方案二:

有效溝通的行為訓(xùn)練

高效協(xié)作的行為訓(xùn)練

商務(wù)匯報的行為訓(xùn)練

第四模塊: 綜合演練

介紹背景

角色扮演

展示成果

反饋總結(jié)

第五模塊:回顧與總結(jié)


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作為卓越職業(yè)人,你可能還會對《EQ-i2.0職場情商修煉(含測評)》感興趣

想要在職場上更加出色,你可能還需要學(xué)習(xí)《邏輯思考與結(jié)構(gòu)化表達》、《魅力演講技巧》等課程


講師簡介:史女士

背景經(jīng)歷

資深培訓(xùn)師、顧問

EQ-i2.0&EQ360情商測評師、培訓(xùn)師

-TTT培訓(xùn)師(認證中)

全球供應(yīng)鏈優(yōu)化及精益管理專家,咨詢顧問

曾任職知名跨國企業(yè)德國旭格集團太陽能光電部(美國分公司)首席營運官、上海分公司總經(jīng)理、亞太區(qū)采購總監(jiān)。在德中美3國工作,歷經(jīng)各種復(fù)雜決策

美國加州大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士

英國蘭開夏中央大學(xué) - MBA、商務(wù)信息管理專業(yè)本科

擅長領(lǐng)域

《問題分析與解決》《卓越職業(yè)人的工作方法》《邏輯思維與有效表達》《90后員工管理》

精益生產(chǎn)、采購管理、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 等

服務(wù)客戶

中國電信、歐姆龍、、萊茵技術(shù)、交通銀行、伊頓、明峰醫(yī)療、德力西電氣、江蘇太古可口可樂、陽光城集團、上海理光、德爾福、奧科寧克、迪睿合電子材料、天翼視訊傳媒、工銀安盛人壽保險、德蒔隆貿(mào)易、上海汽輪機廠、華東建筑設(shè)計研究院、漢堡南美、國藥集團、島津技邇、康寧生命科學(xué)、埃頓酒店、南通化工、上海城投水務(wù)、中天發(fā)展、上海荷美爾,萬家基金、艾美利肯、上海翼依、維凱光電、吉凱基因化學(xué)、美國威斯康辛協(xié)和大學(xué) MBA等

學(xué)員反饋

培訓(xùn)師的授課的邏輯性較強,分享的案例和理論都很有用,授課風(fēng)格好!

--王女士(某外資技術(shù)公司部門經(jīng)理)

當按照正常的工作思路無法完成相應(yīng)的工作時,不妨跳出眼前的條條框框,放寬自己的視野,說不定就有一條"桃園小徑",將我們帶向勝利。

--吳先生(某集團公司)

不是填鴨式教學(xué),互動,團隊合作,主動思考很充份

--周先生(某投資管理公司部門經(jīng)理)


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