加工貿(mào)易與保稅管理其它上課時(shí)間：

• 2018-4-19至2018-4-20 成都

• 2018-9-20至2018-9-21 北京

• 2018-12-20至2018-12-21 深圳

物流、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)、采購、倉庫、生產(chǎn)計(jì)劃等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人員。

各涉外企業(yè)及會(huì)員單位：

加工貿(mào)易發(fā)展至今已是加貿(mào)一體化的時(shí)代，海關(guān)監(jiān)管要求和稽查手段都在與時(shí)俱進(jìn)，如果企業(yè)還在用紙質(zhì)手冊(cè)年代的管理方法在做加工貿(mào)易，那你的管理方法和管理水平可能已經(jīng)跟不上時(shí)代了。

加工貿(mào)易，雖然沒有之前的顯赫優(yōu)勢(shì)，但就其保稅的特點(diǎn)還是被多數(shù)兩頭在外的企業(yè)所親睞，除了不占用企業(yè)大量的稅金外，還可以免交各種監(jiān)管證件，但是因企業(yè)生產(chǎn)的多樣性、多變性，與之并存的是管理的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性。加工貿(mào)易的管理離不開手冊(cè)，從紙質(zhì)手冊(cè)、紙質(zhì)手冊(cè)電子化到現(xiàn)在的電子化手冊(cè)、電子賬冊(cè)，發(fā)展至今已漸趨完善，一本小小的手冊(cè)可以完整的體現(xiàn)出加工貿(mào)易企業(yè)的產(chǎn)品鏈條和風(fēng)險(xiǎn)管控理念。同時(shí)，為了響應(yīng)簡(jiǎn)政放權(quán)，海關(guān)一方面會(huì)從原來的管家式監(jiān)管模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)誠信的合規(guī)的自主式管理，另一方面會(huì)加大日常核查力度。那么如何操作和管理手冊(cè)就成為加工貿(mào)易企業(yè)海關(guān)事務(wù)管理的重點(diǎn)。

企業(yè)是否能從手冊(cè)的備案、進(jìn)出口、變更、到核銷做到前后貫穿？使用過程中是否能和公司的運(yùn)作有效的結(jié)合？保稅貨物管理是否能夠在不影響企業(yè)運(yùn)營的情況下避免海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)？核銷時(shí)是否能真正了解導(dǎo)致差異的原因并合理改善？

基于此，我們特開設(shè)此課程，從手冊(cè)管理、保稅管理、單耗管理、手冊(cè)核銷、內(nèi)部控制及部門協(xié)助等方面進(jìn)行深度探討，找到加工貿(mào)易保稅管理的合規(guī)之路。歡迎大家踴躍報(bào)名參加，現(xiàn)將培訓(xùn)計(jì)劃安排通知如下：

時(shí)間地點(diǎn)

2018年04月19-20日  成 都

2018年09月20-21日  北 京    2018年12月20-21日  深 圳

組織機(jī)構(gòu)

研修費(fèi)用

參會(huì)費(fèi)：3800元/人，含場(chǎng)地、講師、午餐、稅費(fèi)、資料、證書等費(fèi)用

目標(biāo)收益

1、分析加工貿(mào)易手冊(cè)備案與核銷的要點(diǎn)

2、解析加工貿(mào)易單耗管理的核心

3、分析加工貿(mào)易平衡思路與差異原因

4、探討加工貿(mào)易保稅管理部門協(xié)助

八、頒發(fā)證書

頒發(fā)：“加工貿(mào)易與保稅管理專題培訓(xùn)”結(jié)業(yè)證書

研修大綱

一、加工貿(mào)易與保稅管理解析

1.1加工貿(mào)易的定義與解析

1.2簡(jiǎn)單加工的監(jiān)管理解

1.3加工貿(mào)易的優(yōu)勢(shì)與保稅范圍

1.4加工貿(mào)易稅務(wù)成本分析

1.5選擇加工貿(mào)易的各種考慮因素

1.6來料與進(jìn)料在海關(guān)稅務(wù)外匯的區(qū)別

1.7海關(guān)對(duì)加工貿(mào)易保稅管理的監(jiān)管要點(diǎn)

1.8加工貿(mào)易手冊(cè)管理要點(diǎn)

1.9加工貿(mào)易手冊(cè)選擇的六大因素

1.10加工貿(mào)易一體化改革

二、加工貿(mào)易手冊(cè)備案要點(diǎn)與操作技巧

2.1加工貿(mào)易手冊(cè)備案的前期準(zhǔn)備

2.2加工貿(mào)易手冊(cè)商品編碼備案的重要性

2.3商品歸類方法及案例簡(jiǎn)析

2.4加工貿(mào)易手冊(cè)商品編碼變更案例分析

2.5商品編碼通關(guān)申報(bào)要求

2.6手冊(cè)備案的數(shù)量平衡與通關(guān)管理

2.7手冊(cè)余量管控案例分析

2.8手冊(cè)備案單價(jià)與申報(bào)要求

2.9一百五十五號(hào)令下的手冊(cè)歸并要求

2.10單耗申報(bào)時(shí)間環(huán)節(jié)差異

2.11加工貿(mào)易手冊(cè)規(guī)范申報(bào)要素解析

2.12非報(bào)稅比例的申報(bào)要求

2.13通關(guān)監(jiān)管條件的確定

2.14加工貿(mào)易手冊(cè)備案要點(diǎn)與海關(guān)審核重點(diǎn)

三、加工貿(mào)易單耗管理核心要點(diǎn)

3.1海關(guān)單耗與工藝損耗解析

3.2不能列入工藝損耗的范圍

3.3單耗備案與單耗申報(bào)

3.4 E帳冊(cè)與C手冊(cè)的單耗申報(bào)差異

3.5企業(yè)單耗類型與確定方式

3.6裝配行業(yè)的單耗計(jì)算與分析

3.7電子行業(yè)的單耗申報(bào)案例分析

3.8注塑行業(yè)的單耗計(jì)算與分析

3.9注塑行業(yè)單耗違規(guī)案例分析

3.10裁切行業(yè)的單耗計(jì)算與分析

3.11裁切行業(yè)高報(bào)單耗的案例分析

3.12單耗復(fù)雜多變情況下的取量與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

3.13實(shí)際測(cè)量、技術(shù)分析、成本核算的單耗核算方法運(yùn)用

3.14標(biāo)準(zhǔn)BOM、工程BOM與制造BOM的差異

3.15工單BOM與工單核銷的運(yùn)用

3.16單耗自核的試點(diǎn)與新政運(yùn)用

3.17單耗管理的合規(guī)思路

四、保稅內(nèi)控管理核心要點(diǎn)

4.1進(jìn)出口申報(bào)環(huán)節(jié)下發(fā)生的手冊(cè)申報(bào)差異

4.2手冊(cè)串項(xiàng)申報(bào)產(chǎn)生的原因、影響及處理方式

4.3料件復(fù)出與成品退換的申報(bào)要求

4.4深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的稽查重點(diǎn)與常見風(fēng)險(xiǎn)

4.5深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)中的退換貨等難點(diǎn)處理

4.6深加工結(jié)轉(zhuǎn)違規(guī)的主次責(zé)任

4.7保稅貨物內(nèi)銷規(guī)范處理與稽查風(fēng)險(xiǎn)

4.8保稅料件和成品的內(nèi)銷申報(bào)數(shù)量與價(jià)格確定

4.9保稅邊角料、殘次品的處理風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)籌劃

4.10外發(fā)加工業(yè)務(wù)的稽查重點(diǎn)與常見風(fēng)險(xiǎn)

4.11外發(fā)加工業(yè)務(wù)流程與操作難點(diǎn)

4.12串料生產(chǎn)的現(xiàn)狀與稽查風(fēng)險(xiǎn)

4.13串料生產(chǎn)產(chǎn)生的原因分析與應(yīng)對(duì)處理方式

五、保稅核銷平衡思路與賬務(wù)管理

5.1手冊(cè)理論核銷與盤點(diǎn)核銷

5.2手冊(cè)存貨盤點(diǎn)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)

5.3手冊(cè)切換時(shí)點(diǎn)與注意事項(xiàng)

5.4 E帳冊(cè)與C手冊(cè)的核銷方式分析

5.5手冊(cè)平衡表計(jì)算方式

5.6三賬平衡的原理與監(jiān)管意義

5.7手冊(cè)平衡差異的十六大原因分析

5.8核銷平衡盤贏盤虧處理

5.9海關(guān)稽查平衡表思路

5.10保稅剩余料件的處理

5.11手冊(cè)核銷環(huán)節(jié)常見的違規(guī)行為

六、保稅管理風(fēng)險(xiǎn)與案例分析

6.1進(jìn)出口申報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)解析

6.2保稅物料中期管理的風(fēng)險(xiǎn)解析

6.3單耗申報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)解析

6.4內(nèi)銷補(bǔ)稅的風(fēng)險(xiǎn)解析

6.5保稅倉庫管理的風(fēng)險(xiǎn)解析

6.6手冊(cè)核銷案例分析

6.7殘次品處理案例分析

6.8邊角料處理案例分析

6.9一日游交易引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)

6.10海關(guān)進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

七、保稅管理合規(guī)與部門協(xié)助

7.1保稅管理合規(guī)籌劃

7.2商品歸類部門協(xié)助

7.3單耗管理的部門協(xié)助

7.4深加工結(jié)轉(zhuǎn)的部門協(xié)助

7.5外發(fā)加工的部門協(xié)助

7.6內(nèi)銷補(bǔ)稅的部門協(xié)助

7.7保稅與非保生產(chǎn)使用管理

7.8邊角料及殘次品管理

講師簡(jiǎn)介

蔣老師

國際貿(mào)易合規(guī)師 進(jìn)出口商品預(yù)歸類師 企業(yè)培訓(xùn)師

現(xiàn)就職于某著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所海關(guān)事業(yè)部，主要負(fù)責(zé)協(xié)助海關(guān)稽核查項(xiàng)目，作為海關(guān)名錄內(nèi)的第三方中介機(jī)構(gòu)，與各屬地海關(guān)稽查處緊密深度合作，已成為海關(guān)稽查工作中的一線成員。

資深企業(yè)海關(guān)事務(wù)管理、貿(mào)易合規(guī)管理、進(jìn)出口通關(guān)管理、海關(guān)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、企業(yè)AEO認(rèn)證輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)家�，F(xiàn)就職于某著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所海關(guān)事業(yè)部，主要負(fù)責(zé)海關(guān)業(yè)務(wù)審計(jì)及協(xié)助海關(guān)稽查核查項(xiàng)目。

曾任外資企業(yè)十多年資深物流經(jīng)理人，管理進(jìn)出口、關(guān)務(wù)、物流、倉庫等部門，具有豐富的一線實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，通曉企業(yè)保稅管理、進(jìn)出口管理和貿(mào)易合規(guī)管理。對(duì)企業(yè)合規(guī)作業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)管控有獨(dú)到的見解和方法。

多年咨詢公司及會(huì)計(jì)師事務(wù)所海關(guān)業(yè)務(wù)咨詢和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，擅長研究企業(yè)關(guān)務(wù)管理中的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。為數(shù)千家企業(yè)進(jìn)行了公開培訓(xùn)及內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，為數(shù)百家企業(yè)提供了海關(guān)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審核和整改建議。用通俗的語言講解海關(guān)事務(wù)專業(yè)知識(shí)，用真實(shí)的案例分析海關(guān)事務(wù)潛在風(fēng)險(xiǎn)。并擔(dān)任多家知名外企海關(guān)事務(wù)咨詢顧問工作。