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工業(yè)大客戶服務(wù)營銷

  • 開課時(shí)間: 2017年8月19日 周六 2017年8月19日 周六 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時(shí)長:1天
  •  
  • 課程類別: 銷售管理
  • 主講老師:丁興良(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 52512
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工業(yè)大客戶服務(wù)營銷其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對象:

工業(yè)品—高層銷售人員

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收益:

學(xué)習(xí)掌握工業(yè)大客戶服務(wù)營銷技巧

 

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

由工業(yè)品營銷研究院頒發(fā)《中國工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營銷行業(yè)領(lǐng)袖總裁班》研修證書。

 

課程內(nèi)容

開課時(shí)間:2017819 09:00 周五

結(jié)束時(shí)間:2017819 17:00 周五

課程時(shí)長:6小時(shí)

開課地點(diǎn):上海市

授課講師:丁興良

課程價(jià):2800/

 

課程大綱

 

一、提升大客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

前言:大、小客戶對服務(wù)的要求不同

大客戶對服務(wù)的五個(gè)期待

大客戶與潛在大客戶的價(jià)值

建立大客戶服務(wù)的價(jià)值鏈

建立大客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)

提升大客戶價(jià)值的五個(gè)支柱

大客戶經(jīng)理的角色定位

案例分享:河南宇通客車的服務(wù)體系

 

二、建立大客戶服務(wù)的五步曲

前言:服務(wù)是存在差異的

步驟一,對顧客顯示積極態(tài)度

步驟二,建立服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化體系

步驟三,個(gè)性化服務(wù)

步驟四,確保你的顧客成為回頭客

步驟五,戰(zhàn)略服務(wù)

案例分享:銀行VIP服務(wù)的三個(gè)差異

 

三、大客戶的期望值管理

前言:抱怨是服務(wù)投訴的潛在訴求

提升服務(wù)的七把金鑰匙

組建內(nèi)部團(tuán)隊(duì)來服務(wù)達(dá)成

塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)文化

如何正確面對大客戶的抱怨;

正確處理大客戶抱怨的補(bǔ)救策略;

角色扮演:處理大客戶的各種抱怨;

總結(jié)處理大客戶抱怨的話術(shù)

案例分享:銀行VIP服務(wù)的三個(gè)差異

 

四、建立大客戶的滿意服務(wù)體系

前言:建立大客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵?

提高大客戶服務(wù)滿意度的幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)

分析造成服務(wù)質(zhì)量差的原因

影響大客戶對服務(wù)的期望因素分析

移動大客戶的讓渡價(jià)值分析

案例研討:內(nèi)部流程不清楚,導(dǎo)致踢皮球

 

五、大客戶的個(gè)性化服務(wù)

前言:個(gè)性化服務(wù)的四個(gè)步驟

個(gè)性化服務(wù)是趨勢

以客戶為導(dǎo)向,重新制定體制

以需求為目標(biāo),精心制定服務(wù)

以溝通為紐帶,建立客戶資料

案例分享:拒絕服務(wù)這樣的大客戶

 

六、維持并發(fā)展大客戶的忠誠度

前言:忠誠度衡量的五個(gè)指標(biāo)

何謂大客戶的忠誠度

顧客忠誠度的價(jià)值

實(shí)施有效的顧客忠誠度管理

開展顧客忠誠活動的策略

顧客忠誠度的評估

從顧客槽中得到經(jīng)驗(yàn)

客戶回報(bào)率,客戶盈利性指標(biāo)

案例分享:大客戶的矩陣圖

 

 

培訓(xùn)講師

丁興良老師

工業(yè)品營銷研究院院長

中國工業(yè)品營銷研究創(chuàng)始人

工業(yè)品營銷資深咨詢專家

工業(yè)品營銷管控體系研發(fā)人

中歐國際工商管理學(xué)院EMBA

出版工業(yè)品營銷專業(yè)書籍80余本

【榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)】

2004年,榮登中國人力資源精英榜“十大杰出培訓(xùn)師” 

2006年,榮獲中國培訓(xùn)師競爭力排行榜“中國十大企業(yè)培訓(xùn)師” 

2007年,被國際管理學(xué)會授予“杰出管理專家獎(jiǎng)” 

2007年,榮獲機(jī)械工業(yè)出版社“金牌作者稱號”,并聘為專家顧問

2008年,榮任中國市場學(xué)會常任理事

2007年,廣東制造協(xié)會論壇上東莞電視臺專題采訪

2009年,中央電視臺《財(cái)富里外理》欄目特約專訪 

2009年,著作《營銷突圍策略》獲登2009年中國營銷杰出著作榜 

2012年,榮獲“金典獎(jiǎng)—中國工業(yè)品營銷咨詢服務(wù)最具影響力杰出領(lǐng)軍人物”

2013年,主講的《工業(yè)品營銷管控》在中國教育電視臺一套循環(huán)播放

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】

世界500強(qiáng)企業(yè)Johnson& Johnson 任銷售經(jīng)理,

凱泉泵業(yè)集團(tuán)擔(dān)任資深銷售總監(jiān)全國水泵行業(yè)第一;

世界500強(qiáng)英維思集團(tuán)閥門控制事業(yè)部營銷副總 全球自動化閥門控制第一

10多年知名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營銷高管經(jīng)驗(yàn);

17年工業(yè)品營銷專業(yè)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷;

200多家工業(yè)品營銷咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

3000多場的工業(yè)品營銷培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);

長期擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大、南京大學(xué)、中山大學(xué)、四川大學(xué)等著名學(xué)府EMBA、MBA、總裁班特聘教授

中國繼電保護(hù)協(xié)會、中國電力行業(yè)協(xié)會、中國制造行業(yè)協(xié)會、廣東制造協(xié)會、中國建筑電氣行業(yè)論壇、空壓機(jī)行業(yè)論壇,中國五金行業(yè)論壇、中國公共安全雜志社等50多家行業(yè)協(xié)會大型論壇特邀主講嘉賓

【主講課程】

《工業(yè)品營銷戰(zhàn)略系統(tǒng)》

《工業(yè)品品牌推廣系統(tǒng)》

《工業(yè)品營銷管控系統(tǒng)》

《工業(yè)品人才發(fā)展系統(tǒng)》

《工業(yè)品營銷模式系統(tǒng)》

《工業(yè)品大客戶銷售策略與管理》

《工業(yè)品政企大客戶高層公關(guān)》

《工業(yè)品營銷業(yè)務(wù)精細(xì)化流程管控》

《工業(yè)品項(xiàng)目型銷售與標(biāo)準(zhǔn)化管理》

《工業(yè)品渠道開發(fā)與管理》

《突破工業(yè)品營銷的瓶頸》

......................

【出版書籍】

工業(yè)品營銷系列叢書

《突破工業(yè)品營銷瓶頸》 《營銷突圍策略》

《工業(yè)品營銷七重攻略》 《卓越銷售7個(gè)秘訣》

《品牌戰(zhàn)略》           《透視跨國企業(yè)的工業(yè)品營銷》

《工業(yè)品營銷學(xué)》       4E營銷--工業(yè)品戰(zhàn)略營銷新模型》

《工業(yè)品營銷學(xué)》       《工業(yè)品營銷學(xué)》

《卡位》               《世紀(jì)500強(qiáng)企業(yè)的工業(yè)品營銷之道》

大客戶營銷系列叢書

《大客戶戰(zhàn)略營銷》     《大客戶戰(zhàn)略銷售》

《大客戶戰(zhàn)略管理》     《大客戶戰(zhàn)略服務(wù)》

《大客戶營銷四大寶典》 《大客戶攻防策略》

《大客戶銷售策略與項(xiàng)目管理》 《做大單》

項(xiàng)目型營銷系列叢書

《項(xiàng)目型銷售與標(biāo)準(zhǔn)化管理》 《項(xiàng)目型銷售經(jīng)典案例剖析》

《項(xiàng)目型營銷專業(yè)咨詢手冊》 《項(xiàng)目型銷售與管理工具-軟件篇》

營銷總裁系列叢書

《卡位制勝戰(zhàn)略》 《品牌戰(zhàn)略與市場推廣策略》

《輕松搞定大客戶》 《項(xiàng)目型銷售與管理》

《渠道銷售與管理》

價(jià)格戰(zhàn)系列叢書

《直面價(jià)格戰(zhàn)爭—戰(zhàn)略篇》 《直面價(jià)格戰(zhàn)爭—技巧篇》

營銷新革命系列叢書

《創(chuàng)新工業(yè)品營銷思維》 《塑造工業(yè)品營銷品牌》

商用車行業(yè)系列叢書

《商用車品牌營銷》 《商用車銷售技巧》

IT信息化系列叢書

《技術(shù)演示策略》 《戰(zhàn)略營銷策劃》

行業(yè)策劃系列叢書

SPIN—顧問決定價(jià)值》 《深度_解決方案式營銷》

商戰(zhàn)營銷小說叢書

《成敗》

出版工業(yè)品營銷光盤20

《工業(yè)品營銷》 《管理革命》

《卡位制勝戰(zhàn)略》 《品牌戰(zhàn)略與市場推廣策略》

《輕松搞定大客戶》 《項(xiàng)目型銷售與管理》

《渠道銷售與管理》 《突破工業(yè)品營銷瓶頸》

《卓越銷售7個(gè)秘訣》 《避開價(jià)格戰(zhàn),挺進(jìn)無競爭領(lǐng)域》

《大客戶戰(zhàn)略營銷》 《大客戶戰(zhàn)略管理 

《大客戶戰(zhàn)略銷售》 《大客戶戰(zhàn)略服務(wù)》

【培訓(xùn)客戶】3000+

ABB、西門子、丹佛斯、巴魯夫、浙江中控,、遠(yuǎn)東控股集團(tuán)、南瑞繼保電氣、上海電氣、深圳萬訊自控、特變電工、西門子母線、正泰儀器儀表、許繼集團(tuán)三一重工、中聯(lián)重科、徐工集團(tuán)、龍工、集團(tuán)南玻集團(tuán)、金晶玻璃、信義玻璃‘浙東建材、中聯(lián)水泥、湖北宜化集團(tuán)、、瑞孚化工、濟(jì)南圣泉集團(tuán)股份、廈門金龍、鄭州宇通、美的集團(tuán)、武鋼集團(tuán)...........

【咨詢客戶】300+

寶鋼集團(tuán)、三一重工、鎮(zhèn)江西門子母線、武鋼集團(tuán)、南玻集團(tuán)、金晶集團(tuán)、沈陽昊誠電器、青山集團(tuán)、深圳萬迅儀表、四川正升環(huán)保、四川開能建設(shè)、特變電工、魏德米勒、江蘇上上電纜、丹佛斯、徐工集團(tuán)、深圳駿騰發(fā)、美的空調(diào)、盾安環(huán)境、長沙遠(yuǎn)大、南京新聯(lián)電子、北京鴻鑫幕墻、江蘇欣盛空調(diào)、廣州長大 、上海隧道股份、路橋集團(tuán)廣州、東方燈飾、德國瑞茨、SKF、上海電信、大全集團(tuán)、中電電氣、連成水泵、易居房產(chǎn)、浙江萬象集團(tuán)、中美高科技公司、福建海德馨、深圳雙合、廣州朝陽藥業(yè)、上海兄弟微電子、上海保立佳南京科遠(yuǎn)、廣州漢達(dá)機(jī)械、江蘇國強(qiáng)、安徽黃山水泵、上海三現(xiàn)、廣州躍美機(jī)械、安徽欣意電纜、北塔軟件、上海匯麗涂料、上海長青電工、上海人本集團(tuán)、成都安可信、廈門金鷺………

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