企業(yè)信息化審計(jì)與治理管控（IT4IT） 最佳實(shí)踐培訓(xùn)班其它上課時(shí)間：

對此課程感興趣的學(xué)員

課程收益:

一、培訓(xùn)特色
1.理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進(jìn)行；
2.專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究；
3.通過全面知識(shí)理解、專題技能演示和實(shí)踐引導(dǎo)學(xué)員掌握課程內(nèi)容。
強(qiáng)調(diào)互動(dòng)式教學(xué)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)討論，力爭每一個(gè)學(xué)員在課程中都有上臺(tái)發(fā)言的機(jī)會(huì)，將有超過50%-70%的時(shí)間用于討論、練習(xí)及游戲（具體比例可視學(xué)員的情況進(jìn)行調(diào)整）。但這一做法需要學(xué)員的積極參與，盡可能地將實(shí)際項(xiàng)目中地各種問題拿出來討論，這要求學(xué)員前期做一定地準(zhǔn)備工作。
二、培訓(xùn)收益
1.掌握全局信息化審計(jì)的主要工作，分析常見信息化弱環(huán)與缺環(huán)；
2.掌握信息化藍(lán)圖審計(jì)的基本步驟、方法和工具；
3.理解信息化基礎(chǔ)平臺(tái)審計(jì)的基本步驟、方法和工具；
4.掌握信息化績效考核審計(jì)的基本步驟、方法和工具；
5.掌握信息化決策機(jī)制審計(jì)的基本步驟、方法和工具；
6.理解信息化風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的基本步驟、方法和工具；
7.理解IT治理的含義及其與全局信息化的關(guān)系；
8.了解IT價(jià)值鏈（IT4IT）建設(shè)與IT治理之間的支撐關(guān)系；
9.掌握IT價(jià)值鏈（IT4IT）的核心目標(biāo)、工作過程與兩大層次；
10.通過實(shí)際案例幫助學(xué)員更好的、更深刻理解IT4IT，使學(xué)員能夠在實(shí)際IT價(jià)值鏈建設(shè)工作中有思路、有方法

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

培訓(xùn)費(fèi)7800元（含培訓(xùn)費(fèi)、場地費(fèi)、資料費(fèi)、考試證書費(fèi)、學(xué)習(xí)期間的午餐），食宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。請學(xué)員提交二寸彩照1張（背面注明姓名），身份證復(fù)印件一張;
本課程學(xué)習(xí)考核通過后由中國信息化培訓(xùn)中心頒發(fā)《高級(jí)IT審計(jì)管理師》證書，證書查詢：www.zpedu.org；證書可作為專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力考核的證明，以及專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用、任職、定級(jí)和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。

課程大綱:

時(shí)間知識(shí)模塊授課內(nèi)容第一天上午企業(yè)信息化審計(jì)概述
1.信息化審計(jì)的必要性和實(shí)施策略
2.企業(yè)信息化審計(jì)的主要框架
3.企業(yè)信息化審計(jì)的工作步驟
4.企業(yè)信息化審計(jì)的主要維度
5.企業(yè)信息化審計(jì)之系統(tǒng)后評(píng)估分析
6.企業(yè)信息化審計(jì)之信息化規(guī)劃分析
7.企業(yè)信息化審計(jì)之信息化對標(biāo)分析
8.企業(yè)信息化審計(jì)之信息化調(diào)研分析企業(yè)信息化藍(lán)圖審計(jì)
1.什么是信息化戰(zhàn)略
2.什么是信息化藍(lán)圖
3.信息化藍(lán)圖可以解決的困局
4.信息化藍(lán)圖的頂層設(shè)計(jì)方法（TOGAF）
5.企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)的頂層設(shè)計(jì)審計(jì)
6.企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)的頂層設(shè)計(jì)審計(jì)
7.企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)的頂層設(shè)計(jì)審計(jì)
8.企業(yè)技術(shù)架構(gòu)的頂層設(shè)計(jì)審計(jì)
9.企業(yè)信息安全的頂層設(shè)計(jì)審計(jì)
案例：以某大型企業(yè)為例說明頂層設(shè)計(jì)審計(jì)在企業(yè)中如何開展第一天下午企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施審計(jì)
1.什么是基礎(chǔ)設(shè)施一體化
2.企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施一體化的常見困局
3.基礎(chǔ)設(shè)施體系云化的主要發(fā)展路線
4.基礎(chǔ)設(shè)施體系之統(tǒng)一開發(fā)平臺(tái)困局、出路
5.基礎(chǔ)設(shè)施體系之統(tǒng)一安全平臺(tái)困局、出路
6.基礎(chǔ)設(shè)施體系之統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)困局、出路
7.基礎(chǔ)設(shè)施體系之統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)困局、出路
8.基礎(chǔ)設(shè)施體系之統(tǒng)一集成平臺(tái)困局、出路
9.基礎(chǔ)設(shè)施體系之統(tǒng)一流程平臺(tái)困局、出路
10.基礎(chǔ)設(shè)施體系之統(tǒng)一展現(xiàn)平臺(tái)困局、出路
11.基礎(chǔ)設(shè)施體系之統(tǒng)一互聯(lián)平臺(tái)困局、出路企業(yè)信息化績效考核體系審計(jì)
1.信息化績效考核體系的目的和意義
2.信息化績效考核體系的主要要素
3.信息化管理中績效考核體系的評(píng)估與改進(jìn)
4.企業(yè)中績效考核體系指標(biāo)的設(shè)計(jì)
5.績效考核的評(píng)估與優(yōu)化
6.信息化績效考核體系的審計(jì)與改進(jìn)第二天上午企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
1.信息安全審計(jì)的概念、目標(biāo)與范圍
2.企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與方法
3.信息安全風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)與管理體系的建立
4.通過對企業(yè)信息系統(tǒng)的全面剖析，提出審計(jì)措施
案例：以大型企業(yè)為例，詳細(xì)介紹如何進(jìn)行信息安全風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)與管理體現(xiàn)的建設(shè)第二天下午IT4IT概述與模型框架
1.IT價(jià)值鏈和IT4IT參考架構(gòu)
什么是IT價(jià)值鏈
IT價(jià)值流
從戰(zhàn)略到投資組合
從需求到部署
從請求到執(zhí)行
從缺陷到修復(fù)
2.IT4IT參考架構(gòu)
服務(wù)模型
信息模型
功能模型
集成模型第三天上午IT4IT核心框架
1.IT4IT抽象模型和分類結(jié)構(gòu)
概念層次1：端到端的總體概覽及其參考架構(gòu)模型
概念層次2：價(jià)值流定義及其參考架構(gòu)模型
概念層次3:廠商無關(guān)性架構(gòu)及其參考架構(gòu)實(shí)例
概念層次4：廠商擴(kuò)展2.從戰(zhàn)略到投資組合的價(jià)值流建設(shè)業(yè)務(wù)價(jià)值提出關(guān)鍵績效指標(biāo)價(jià)值流定義企業(yè)架構(gòu)功能組件策略功能組件建議功能組件投資需求功能組件服務(wù)投資功能組件IT投資組合輔助功能組件3.從需求到部署價(jià)值流業(yè)務(wù)價(jià)值的提出關(guān)鍵績效指標(biāo)價(jià)值流定義項(xiàng)目功能組件需求功能組件服務(wù)設(shè)計(jì)功能組件源控制功能組件構(gòu)建功能組件構(gòu)建包功能組件發(fā)布組合功能組件測試功能組件
缺陷功能組件第三天下午IT4IT價(jià)值鏈建設(shè)最佳實(shí)踐1.從請求到執(zhí)行價(jià)值流業(yè)務(wù)價(jià)值的提出關(guān)鍵績效指標(biāo)價(jià)值流定義參與經(jīng)驗(yàn)門戶（次要功能成分）提供消費(fèi)功能組件提供管理功能組件目錄組成的功能性成分要求合理化功能組件節(jié)履行執(zhí)行功能成分使用功能構(gòu)件扣款/Showback功能組件知識(shí)和協(xié)作配套功能2.從缺陷檢測到修正價(jià)值流業(yè)務(wù)價(jià)值的提出關(guān)鍵績效指標(biāo)價(jià)值流定義服務(wù)監(jiān)控功能組件事件、事故功能組件問題、變更功能組件配置管理功能組件診斷與修復(fù)功能組件服務(wù)水平管理功能組件其他IT運(yùn)營域第四天學(xué)習(xí)考核和業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流

培訓(xùn)師介紹：

郭老師副教授中國企業(yè)架構(gòu)與IT規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)派專家。北京航空航天大學(xué)軟件工程研究所博士畢業(yè)，完成了100多個(gè)大中型項(xiàng)目。有十五年的信息化解決方案設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。主要專業(yè)特長包括需求工程、項(xiàng)目管理、研發(fā)過程改進(jìn)等領(lǐng)域。從事行業(yè)12年以上。編著《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)教程》、《信息系統(tǒng)開發(fā)與項(xiàng)目管理》、《企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略設(shè)計(jì)》等。
李老師近20年來，一直致力于企業(yè)IT服務(wù)管理體系建設(shè)、IT綜合管控、信息化風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)域的咨詢和實(shí)踐，對企業(yè)信息化全局工程有深刻的理解、豐富的實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
王老師教授國內(nèi)知名制造業(yè)信息化專家，享受國務(wù)院特殊津貼。擁有20年的信息化總體策劃與企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)營。對信息化需求分析、信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)有獨(dú)特的認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)積累。
陳老師國內(nèi)信息化審計(jì)與治理專家、IT服務(wù)管控體系建設(shè)專家。畢業(yè)于西安交通大學(xué)，長期致力于信息化審計(jì)與IT治理工作，在多個(gè)領(lǐng)域具有堅(jiān)實(shí)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，完成了50多個(gè)大中型項(xiàng)目。