高效倉儲管理與物流配送其它上課時間：

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課程大綱:

第一部分：倉庫管理概論
第二部分：倉儲日常作業(yè)管理
一、如何做好物料入庫管理
二、如何做好倉儲日常管理
三、如何做好物料盤點(diǎn)管理
四、如何做好呆廢料管理
五、如何做好物料出庫管理
六、如何做好倉庫現(xiàn)場管理
第三部分：工廠物料配送管理
一、如何做好倉庫物料與生產(chǎn)現(xiàn)場物料庫存一體化管理
二、如何做好物料配送的計劃性
三、如何確保物料配送的供應(yīng)穩(wěn)定性
四、如何提高物料配送的運(yùn)作效率
五、倉儲與配送管理團(tuán)隊建設(shè)與績效評估

培訓(xùn)師介紹：

趙又德老師
雙碩士學(xué)位（MBA、計算機(jī)信息系統(tǒng)碩士）國內(nèi)著名生產(chǎn)、物流、成本、現(xiàn)場管理專家咨詢式內(nèi)訓(xùn)專家，實(shí)戰(zhàn)型咨詢、培訓(xùn)專家國家注冊管理咨詢師認(rèn)證美國注冊管理會計師認(rèn)證（CMA）工作經(jīng)歷：具有近20年的生產(chǎn)制造業(yè)管理背景，其中國企（3年）、外企（6年）、民企（3年）、海外公司（3年）職業(yè)經(jīng)理及咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，歷任生產(chǎn)主管、生產(chǎn)營運(yùn)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)副總、行政副總、總經(jīng)理、資深咨詢師、高級培訓(xùn)師等職務(wù)。
研究領(lǐng)域：深刻了解國企、外企、民企的不同特點(diǎn)，培訓(xùn)極具針對性；
擅于現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)鏈與物流、生產(chǎn)營運(yùn)、成本控制、TPS、精益生產(chǎn)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等領(lǐng)域的咨詢和培訓(xùn)；
擅長SPC，QCC、全面品質(zhì)管理（TQM）、品管手法、ISO9001、TS16949等課程培訓(xùn)；
擅于將現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理與落后的國企及民企管理機(jī)制相融合，為企業(yè)尋找并建立符合該企業(yè)發(fā)展的模式和管理系統(tǒng)；
擅于將6S管理、全面質(zhì)量管理、TPM、成本管控、物控、生產(chǎn)計劃執(zhí)行及督導(dǎo)等工作納入到中高層管理實(shí)務(wù)及現(xiàn)場班組長管理技能，最終形成高效執(zhí)行力的目標(biāo)。
擅于調(diào)配各種資源，不斷提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，保持現(xiàn)場管理的持續(xù)改善，現(xiàn)場布局更加合理，使庫存降到最低，生產(chǎn)效率達(dá)到最高，成本降到最低，交貨期最準(zhǔn)時，最終實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的五大目標(biāo)：Q、C、D、S、M的有效管理。
品牌課程：《TWI一線主管綜合技能提升》、《如何成為一名出色的主管》、《班組建設(shè)與班組長管理技能提升》、《現(xiàn)場主管、車間主任管理技能提升》、《生產(chǎn)計劃與物料控制實(shí)務(wù)》、《交貨期管理操作實(shí)務(wù)》、《企業(yè)采購與供應(yīng)商管理》、《高效物料管理與庫存控制》、《高效的倉儲管理實(shí)務(wù)》、《制造業(yè)成本全面削減實(shí)務(wù)》、《工廠成本控制與現(xiàn)場管理》、《卓越的現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》、《卓越的現(xiàn)場管理--5S與TPM推行實(shí)務(wù)》、《優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)理人管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練》、《中層經(jīng)理核心管理技能提升實(shí)務(wù)》服務(wù)代表客戶：中國電信、上海匯眾、中國南車、現(xiàn)代、福田汽車、宇通客車、比亞迪、正大集團(tuán)、海信、TCL、創(chuàng)維、長虹、康佳、奔騰、格蘭仕、飛科、南京永新光學(xué)、寧波工貿(mào)、臺州大江實(shí)業(yè)、上�；ㄍ�、成都南玻、杭州瓊瓏服飾、義烏雙林起重設(shè)備、新昌迅達(dá)機(jī)械、運(yùn)城印刷機(jī)械、瑞寶科技、和華照明、生力液壓、新京福紡織染整、全美實(shí)業(yè)、圣氏生物制品、新雅麗服飾、格菱地板、威典電子、偉速達(dá)安全系統(tǒng)等。