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高級秘書、助理和行政人員技能提高訓練營(上)

  • 開課時間: 2016年10月28日 周五 2016年10月28日 周五 查看最新上課時間
  • 開課城市: 北京
  • 培訓時長:1天
  •  
  • 課程類別: 人力資源
  • 主講老師:敦老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 38212
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高級秘書、助理和行政人員技能提高訓練營(上)其它上課時間:

培訓對象:

企業(yè)各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任、前臺人員等。

培訓內容:

培訓目標:
明確各級行政管理人員的職業(yè)發(fā)展方向;
崗位認知,職責明確;
明確行政管理工作必須掌握的各種專業(yè)知識;
學會奠定非領導的“領導“地位;
運用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ;
有效利用時間管理的工具,提高自身工作效率;
規(guī)范文檔管理為企業(yè)運營發(fā)揮重要作用;
提升的商務公文寫作技巧,提高駕馭文字的能力;
學習掌握會議的組織策劃和高效主持會議技巧。
培訓對象:
企業(yè)各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任、前臺人員等。
培訓背景:
在現代企業(yè)面臨的競爭日益激烈的今天,企業(yè)對行政管理水平要求也越來越高,同時對行政管理人員的專業(yè)素質也提出更高的要求,行政管理人員沒有受過系統(tǒng)的專業(yè)知識和技能的訓練,僅憑自我認知是無法站在全局的視野做好行政管理工作的;
很多時候想為領導做得更多,卻總是因不懂領導被動地顧此失彼完成一些事務性的工作,很難“想領導所想,急領導所急”,成為領導不可或缺的得力助手;
想快速提升自身的行政管理能力,又苦于沒有專項的培訓課程;
為此,我們特別為存在上述行政管理工作困擾的人士量身定做了本次課程,通過兩天的集中訓練,全方位提升行政管理工作的認知水平,快速掌握提升行政管理工的各項能力的方法和技巧;
——新形勢下需要五星級的行政管理者,具備“調頻”能力,本課程將教您如何掌握“調頻”技巧,學習快速“懂”領導的方法,具備調整與領導一個“頻道”上進行溝通的能力,真正成為領導的得力干將。
課程大綱:
第一部分 職業(yè)素養(yǎng)篇
一、行政人員(秘書/助理)的職業(yè)特性與素質要求
1. 準確自我定位
★ 視頻:為什么不提拔我
★ 現場演示:“用什么方式說話,永遠比說什么更重要”
2. 優(yōu)秀人員的勝任素質
★ 案例分析:對待崗位三種不同觀點的人,命運怎么就這么不一樣呢
★ 案例:老板眼中的五星級秘書/助理
二、職業(yè)生涯規(guī)劃
1. 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃
2. 為何要進行個人職業(yè)生涯規(guī)劃
★ 小組討論:獲得員工成長與企業(yè)績效的雙贏
3. 職業(yè)生涯規(guī)劃的簡單步驟
★掌握SWOT分析工具進行自我分析
★運用“5W提問”法進行自我分析
★ 走進實戰(zhàn):“我的命運我把握,我的前途我做主!
三、秘書/助理職場禮儀規(guī)范
  1. 塑造良好的個人職場形象
  ★著裝的TOP原則
  ★ “拒絕”著裝敗筆——著裝誤區(qū)
  ★恰當的肢體語言 讓自己成為一個有素養(yǎng)的人
掃一掃有驚喜!
2. 基本職場禮儀
★辦公室禮儀
★待禮儀——形體儀態(tài)的訓練
   ★接待禮儀
   ★電話禮儀與應對技巧
★現場演示:如何著裝讓我更優(yōu)雅和自信
四、辦公場所5S管理
★5S的概念
★推行5S的重要性
★如何做好辦公室的整理、整頓、清潔、清掃工作
★長期有效地推動5S工作的注意事項和操作方法
現場模擬:算一算人生有多少年在工作
案例:為什么有需求,見了我后需求就沒有了
第二部分 工作技能篇
一、時間管理及工作統(tǒng)籌技巧
1. 時間管理的誤區(qū)
2. 時間管理的原則
3. 時間管理小竅門
4. 辦公室接待與電話處理
5. 自我情緒控制與壓力管理
★ 案例:如何管理上司的時間——幫領導做計劃的技巧
★ 小組討論:“你一天的工作是怎么安排的 ”
★ 案例:從種樹任務分析您解決問題的思路
二、會務組織與管理
1. 成功組織會議的技巧
2. 組織階段的工作:
3. 會議座次安排的學問
★ 練習:小組討論:如何協(xié)助召開公司例會
★ 案例:如何應對會議中的“漏洞”
★ 現場模擬:會議記錄及紀要訓練

敦老師介紹:
勞動部人力資源資格認證講師;全國科管委企業(yè)管理專業(yè)委員會特聘講師。敦老師在10年企業(yè)高管崗位中,分別擔任人力資源總監(jiān)、行政人資副總、物業(yè)公司總經理、制造企業(yè)副總經理等職務,擅長企業(yè)團隊建設、員工激勵、企業(yè)培訓體系、培訓師隊伍建設等。
根據多年的授課經驗,通過對企業(yè)員工及管理人員的不斷培訓、實踐、思考,尤其是與學員的互動,在探索中不斷完善和改進,逐步形成課堂上最吸引受訓人員的是其典型案例分析、互動研討感悟、精辟總結升華、實務操作練習相結合的培訓形式,使得有一定管理實踐經驗的學員產生豁然開朗、耳目一新的感覺。培訓風格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松,實戰(zhàn)性強。
主講課程
《職業(yè)化團隊訓練》      《如何有效帶領你的部屬》
《員工如何快樂工作》     《高級秘書技能提升技巧》
《團隊建設與執(zhí)行力》     《穿透心墻的深度服務策略》
《員工壓力與情緒管理》    《做最好的自己——心態(tài)決定命運》
《高效和諧團隊建設之道》   《大學生如何轉變角色,快速融入到企業(yè)中》
部分客戶
長城物業(yè)、深圳特發(fā)物業(yè)、深圳國通物業(yè)、深圳泰富華地產、廣東大航地產、汕頭宜華地產、成都樂安居地產、樂安居物業(yè)、福建云頂地產、重慶華都地產萬科物業(yè)、佛山萬科物業(yè)、富士康集團(深圳、北京、天津)、方正微電子有限公司、臺資德愛電子、比克電池、深圳格瑞普電池、中諾電話、中宇元一數碼科技有限公司、深圳天基電氣、深圳國立智能電力科技有限公司、天基電氣、騰邦物流、上海商先創(chuàng)太陽能光伏科技有限公司、上海歐雅壁紙有限公司、深圳正通電子科技有限公司、揚州儀征、亞普汽車備件廠、揚州科進造船廠、揚州寶宏鞋廠、揚州永豐余造紙廠、江蘇中顯集團、深圳公安系統(tǒng)、深圳燃氣集團、深圳國通集團、南方電網、浙江移動通信、保定移動通信、南航、中信證券集團、深圳水務集團。

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