現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場(chǎng)溝通技巧其它上課時(shí)間：

企業(yè)高級(jí)管理人員、總經(jīng)理秘書(shū)、行政秘書(shū)、辦公室主任、公關(guān)、銷售經(jīng)理、公司的商務(wù)接待以及高級(jí)職員；

培訓(xùn)時(shí)間：2016年6月24-25日 深圳  2015年 9月9-10日深圳
          2016年11月11-12日  上海
培訓(xùn)費(fèi)用：3200元1人，  4200 元來(lái)一送一，不再有折扣（包中餐、茶點(diǎn)、教材、稅費(fèi)）
【課程背景】
     在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，越來(lái)越多的企業(yè)和員工認(rèn)識(shí)到職業(yè)形象和商務(wù)禮儀的重要性，卻又有很多困惑：商務(wù)禮儀的內(nèi)涵和規(guī)則是什么 在重要的場(chǎng)合如何進(jìn)行自我形象設(shè)計(jì) 怎樣給客戶留下完美的第一印象 在客戶拜訪過(guò)程中又如何做到有禮有節(jié)，并與客戶融洽、有效地溝通
日常工作中，我們經(jīng)常聽(tīng)到這樣的抱怨：某某就靠一張嘴會(huì)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)、客戶關(guān)系處得好，升遷就是快，其實(shí)沒(méi)什么真本事。這話有普遍性，但卻忽視了正如卡耐基曾說(shuō)過(guò)的一個(gè)真理：一個(gè)人的成功，約有15%取決于知識(shí)和技能，而85%取決于其溝通能力。良好的溝通能力帶給我們的是：高效的團(tuán)隊(duì)、超強(qiáng)的執(zhí)行力、人脈、商機(jī)乃至資源整合。那么，我們?cè)鯓有逕捵晕业臏贤�能力�?課程從人性的認(rèn)識(shí)與需求出發(fā)，通過(guò)各種典型案例的講解和分析，結(jié)合現(xiàn)代商務(wù)禮儀、職場(chǎng)禮儀與溝通的細(xì)節(jié)及模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境的操作演練，迅速提升溝通技巧并引入自我成功修煉之道。
【培訓(xùn)對(duì)象】
各企業(yè)、事業(yè)單位的管理人員、服務(wù)人員、銷售人員、公關(guān)人員、辦公室主任、接待人員等。
【培訓(xùn)收益】
1.幫助學(xué)員加深理解現(xiàn)代禮儀文明，全面掌握人際交往中的基本禮儀與技巧；
2.塑造良好的職業(yè)形象，熟悉并掌握運(yùn)用商務(wù)禮儀，溝通禮儀與技巧，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣；
3.通過(guò)人性的剖析與工作中重要場(chǎng)景的模擬，掌握溝通的要領(lǐng)，從而推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展與成功！
【培訓(xùn)方式】　　
現(xiàn)場(chǎng)講授、案例分析、角色扮演、情景錄像、討論點(diǎn)評(píng)、互動(dòng)游戲
【培訓(xùn)課時(shí)】2天（共12小時(shí)）
【培訓(xùn)人數(shù)】40-50人
【課程大綱】
【頭腦風(fēng)暴】在職場(chǎng)或商場(chǎng)，你碰到哪些關(guān)于商務(wù)禮儀與人際溝通的困惑呢   每個(gè)人提出自己工作中的難題， 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中穿插、分析、演練，解決學(xué)員的實(shí)際問(wèn)題。
前言：為什么要注重商務(wù)禮儀與人際溝通
1.關(guān)于職場(chǎng)對(duì)于現(xiàn)代金領(lǐng)/白領(lǐng)商務(wù)禮儀與人際溝通要求的數(shù)據(jù)分析
2.自我測(cè)試：自己的商務(wù)禮儀技巧測(cè)試
3.自我測(cè)試：自己的職場(chǎng)溝通技巧測(cè)試
第一天：現(xiàn)代商務(wù)禮儀篇
一、商務(wù)禮儀概述
1.禮儀的定義與特征
2.商務(wù)禮儀的作用
3.商務(wù)禮儀的基本原則與要求
【情景模擬】三問(wèn)剖析商務(wù)禮儀
二、職業(yè)形象塑造
【看電影學(xué)禮儀】形象到底是什么
1.你的形象價(jià)值百萬(wàn)——不修邊幅的人在社會(huì)上沒(méi)有影響力
2.首因效應(yīng)——這是一個(gè)兩分鐘的世界
3.職業(yè)著裝的基本原則：
適宜原則 /  TPO原則 / 和諧原則 / 個(gè)性原則
【案例分析】比爾蓋茨為什么被拒絕進(jìn)入高爾夫球場(chǎng)   
4.儀容儀表常見(jiàn)誤區(qū)點(diǎn)評(píng)：
發(fā)型標(biāo)準(zhǔn)、面部要求(男士修面與女士化妝)
男士著西裝十大硬傷
女士著正裝十項(xiàng)注意
【案例分析】世界500強(qiáng)企業(yè)職場(chǎng)著裝通用標(biāo)準(zhǔn)
5.綜合形象提升技巧
【情景錄像】不同場(chǎng)合的不同著裝方式與技巧
【現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)】自我形象檢查與重新塑造
三、常用社交禮儀
1.商務(wù)會(huì)面禮儀：
迎送、稱呼、問(wèn)候致意、人際距離
引導(dǎo)——在走廊、在樓梯、在電梯、在會(huì)客室門(mén)口
介紹、握手、名片
【情景模擬】快速認(rèn)識(shí)，得體交際
2.接待與拜訪禮儀：
不守時(shí)的人不可信——守時(shí)就是信譽(yù)
商務(wù)拜訪四步曲
商務(wù)接待禮儀：基本原則 / 待客細(xì)節(jié) / 待客分寸/ 注意事項(xiàng)
【情景模擬】如何同時(shí)接待身份地位不同的幾位客人
3.乘坐交通工具的禮儀：乘小轎車、的士、飛機(jī)、火車等
4.商務(wù)通訊禮儀：
電話禮儀、手機(jī)及短信禮儀、傳真禮儀
網(wǎng)絡(luò)溝通禮儀（Email， QQ，微信等）
【案例分析】不良手機(jī)禮儀與唾手可得的銷售定單失之交臂
【案例分析】華為韻律原則——打擾是第一時(shí)間大盜
5.位次禮儀：
尊位的概念和特點(diǎn)
常見(jiàn)場(chǎng)景位次排序——乘車、行進(jìn)、會(huì)客、開(kāi)會(huì)、談判、簽約、宴會(huì)、合影等
【案例分析】話說(shuō)姚明退役合影留戀
6.饋贈(zèng)禮儀：
選擇、贈(zèng)送禮品的5W1H規(guī)劃
送禮技巧分享
送禮七大“潛規(guī)則”
四、餐宴禮儀與酒桌文化
1.中餐禮儀
1)中餐禮儀簡(jiǎn)介——你在品味食物，別人在品味你
2)商務(wù)宴請(qǐng)的程序
確定宴請(qǐng)對(duì)象、規(guī)格和范圍
確定宴請(qǐng)時(shí)間、地點(diǎn)
邀請(qǐng)
訂菜：喜好與禁忌 / 原則與技巧 /
席位安排 / 現(xiàn)場(chǎng)布置
3)商務(wù)宴請(qǐng)技巧
致辭：歡迎辭、答謝辭、祝酒辭、歡送辭
如何敬酒、勸酒、拒酒、擋酒
【案例分享】張大千幽默勸酒梅蘭芳
如何調(diào)節(jié)席間氣氛
【討論分享】酒桌常用話術(shù)
【性格分析】不同類型人的喝酒風(fēng)格
酒席不倒翁——讓你酒量倍增的技巧
【頭腦風(fēng)暴】酒桌上的潛規(guī)則
4)如何達(dá)成宴請(qǐng)的主要目的
2.西餐禮儀
西餐飲食特點(diǎn)及文化
西餐著裝要求
西餐席位的排列
西餐上菜的順序
【專業(yè)解讀】品咖啡
西餐餐巾的使用
西餐餐具與用法
西餐禮儀細(xì)節(jié)與禁忌
美酒配佳肴
【專業(yè)解讀】品嘗紅酒四步曲
【現(xiàn)場(chǎng)演練】拿杯 / 敬酒 / 品酒
【綜合演練】?jī)?yōu)雅吃西餐
3.自助餐禮儀簡(jiǎn)介
五、禮儀素養(yǎng)提升
1.內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象
2.內(nèi)修于心，外化于形——讓禮儀成為我們?cè)醋孕撵`的呼喚！
第二天：職場(chǎng)溝通技巧篇
一、溝通的基本問(wèn)題：心態(tài)——言為心聲
1.積極的心態(tài)——消極的心態(tài)
2.欣賞的心態(tài)——鄙視的心態(tài)
3.感恩的心態(tài)——理所當(dāng)然的心態(tài)
4.雙贏的心態(tài)——獨(dú)贏的心態(tài)
二、職場(chǎng)溝通的基本技巧
1.溝通三要素：
聲音是人類交流中最有力的武器——不要忽略語(yǔ)音、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)和音量的訓(xùn)練
表情訓(xùn)練：我的笑容價(jià)值百萬(wàn)美金 / 眼睛如同我們的舌頭一樣能表達(dá)
【互動(dòng)訓(xùn)練】空姐的12次微笑換來(lái)的謝謝
【情景錄像】推銷之神原一平
肢體語(yǔ)言
【問(wèn)題探討】如何借助肢體語(yǔ)言更好的表達(dá)自己
2.溝通前的準(zhǔn)備工作——預(yù)則立，不預(yù)則廢
溝通對(duì)象的分析
明確溝通的目的
達(dá)成目的所需采用的方法或者預(yù)案
相關(guān)資料的收集或道具的準(zhǔn)備
【案例分析】與市場(chǎng)部王經(jīng)理的績(jī)效工作談話
三、因人而異的溝通風(fēng)格
1.人的四種性格類型及其對(duì)應(yīng)的溝通風(fēng)格：老虎型、孔雀型、貓頭鷹型和考拉型
自我測(cè)試：認(rèn)識(shí)自己的溝通風(fēng)格
分析、判斷、了解交往對(duì)象的溝通風(fēng)格
【問(wèn)題探討】如何快速判斷他人的溝通風(fēng)格，讓初次交往變得順暢
2.了解并理解四種不同溝通風(fēng)格的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
【案例分析】 “為什么喬林生的熱情會(huì)遭到冷遇”
3.如何在溝通方面揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，完善自我
【問(wèn)題探討】如果你有一個(gè)老虎型的上司，你該怎樣做下屬
【問(wèn)題探討】如果你是一個(gè)貓頭鷹型的營(yíng)銷人員，你該從哪些方面修煉自我
4.如何與不同溝通風(fēng)格的人友好相處并與之進(jìn)行有效溝通
【案例分析】華為公司強(qiáng)調(diào)和客戶結(jié)成“不打領(lǐng)帶的關(guān)系”
【情景錄像】酒桌看人，準(zhǔn)確快速，從容應(yīng)對(duì)
四、有效組織溝通技巧
1.影響辦公室人際關(guān)系的“十小節(jié)“
2.職場(chǎng)溝通，尊重為本
尊重領(lǐng)導(dǎo)是天職
尊重下屬是美德
尊重同事是本分
尊重客戶是常識(shí)
3.與各層級(jí)溝通的基本方式
上行——理解為主
下行——說(shuō)服為先
橫向——協(xié)調(diào)為上
斜向——借權(quán)為用
4.與上司溝通的禮儀與技巧
與上司有效溝通的價(jià)值
先理解上司的不理解
與上司相處的四個(gè)原則
【情景演練】如何接受上司指示
與上司和諧相處的五問(wèn)
工作匯報(bào)禮儀與技巧：
哪些工作需要匯報(bào) / 匯報(bào)前的準(zhǔn)備 / 口頭匯報(bào)與書(shū)面匯報(bào) / 面對(duì)不同管理風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)如何匯報(bào)
五、有效客戶溝通技巧
1.認(rèn)識(shí)你的客戶
誰(shuí)是你的客戶
內(nèi)部客戶與外部客戶
2.認(rèn)識(shí)服務(wù)溝通
什么是服務(wù)溝通
研討：服務(wù)溝通能力對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義
【案例分析】麗思.卡爾頓酒店集團(tuán)的客戶服務(wù)理念
3.學(xué)會(huì)傾聽(tīng)
不要讓舌頭超越思想——先學(xué)會(huì)聽(tīng)，再學(xué)會(huì)說(shuō)
【案例分析】卡耐基的紐約晚宴
如何提升傾聽(tīng)的能力
【互動(dòng)