關(guān)于舉辦“勞務(wù)派遣用工轉(zhuǎn)型與派遣轉(zhuǎn)外包中規(guī)范化外包系統(tǒng)設(shè)計(jì)暨企業(yè)用工成本控制高級(jí)研討會(huì)”的通知其它上課時(shí)間：

各級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門(mén)、工會(huì)組織和勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員等等

時(shí)間地點(diǎn):
2015年3月25日—27日　　　北京市　　�。�25日全天報(bào)到）
2015年4月15日—17日　　　深圳市　　�。�15日全天報(bào)到）
2015年4月22日—24日　　　杭州市　　�。�22日全天報(bào)到）
2015年5月13日—15日　　　長(zhǎng)春市　　　（13日全天報(bào)到）
2015年5月20日—22日　　　成都市　　�。�20日全天報(bào)到）
2015年5月27日—29日　　　南京市　　　（27日全天報(bào)到）
2015年6月10日—12日　　　青島市　　�。�10日全天報(bào)到）
2015年6月17日—19日　　　深圳市　　�。�17日全天報(bào)到）
2015年6月24日—26日　　　大連市　　　（24日全天報(bào)到）
2015年7月08日—10日　　　上海市　　�。�08日全天報(bào)到）
2015年7月15日—17日　　　太原市　　�。�15日全天報(bào)到）
2015年7月22日—24日　　　武漢市　　　（22日全天報(bào)到）
2015年8月05日—07日　　　青島市　　�。�05日全天報(bào)到）
2015年8月12日—14日　　　杭州市　　　（12日全天報(bào)到）
2015年8月19日—21日　　　西安市　　�。�19日全天報(bào)到）
2015年8月26日—28日　　　大連市　　�。�26日全天報(bào)到）
2015年9月09日—11日　　　成都市　　�。�09日全天報(bào)到）
2015年9月16日—18日　　　上海市　　　 (16日全天報(bào)到)
2015年9月23日—25日　　　深圳市　　　（23日全天報(bào)到）
2015年10月14日—16日　　 昆明市　　�。�14日全天報(bào)到）
2015年10月28日—30日　　 北京市　　�。�28日全天報(bào)到）
2015年11月11日—13日　　 南寧市　　　 (11日全天報(bào)到)
2015年11月25日—27日　　 �？谑小　　� (25日全天報(bào)到)
2015年12月16日—18日　　 深圳市　　�。�16日全天報(bào)到）
2015年12月23日—25日　　 南寧市　　　（23日全天報(bào)到）
會(huì)議費(fèi)用：
人民幣1800元/人，食宿統(tǒng)一安排費(fèi)用自理
一類(lèi)證書(shū)：會(huì)議結(jié)束頒發(fā)高級(jí)注冊(cè)人力資源管理師、高級(jí)注冊(cè)人力資源服務(wù)外包師證書(shū)，工本費(fèi)、快遞費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、備案費(fèi)880元
二類(lèi)證書(shū)：會(huì)議結(jié)束后由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)高級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)中心頒發(fā)高級(jí)人力資源法務(wù)師">人力資源法務(wù)師證書(shū)，工本費(fèi)、快遞費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、備案費(fèi)1800元如有需要參會(huì)代表請(qǐng)遞交一寸免冠照片兩張，學(xué)歷證明、工作證明、身份證復(fù)印件各一份供辦理證書(shū)使用。
參會(huì)對(duì)象：
1．各級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門(mén)、工會(huì)組織和勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員；
2．各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事經(jīng)理（專(zhuān)員）、工會(huì)、法務(wù)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士；
3．國(guó)內(nèi)外勞務(wù)派遣、人才服務(wù)中心等各類(lèi)人力資源專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)經(jīng)理。
參會(huì)背景：
各企事業(yè)單位：
在2014年3月1日《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》實(shí)施后，立法對(duì)企業(yè)勞務(wù)派遣用工進(jìn)行了史上最嚴(yán)格的行政管制。使得以國(guó)有企業(yè)為主的單位紛紛將派遣用工向各類(lèi)外包轉(zhuǎn)型，基于國(guó)內(nèi)外包法律規(guī)制的空白，導(dǎo)致企業(yè)和以派遣單位為主的供應(yīng)商之間關(guān)于外包的形式、外包的管理、外包的體制、外包業(yè)務(wù)中的崗位設(shè)置與考核、供應(yīng)商與外包單位之間的協(xié)作、外包業(yè)務(wù)的拓展與延伸等諸多方面缺少通盤(pán)考慮，出現(xiàn)諸多管理風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)如何系統(tǒng)的解決 而在勞務(wù)派遣嚴(yán)格管制的情形下，單純以經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣為主的派遣公司在政策的影響下，在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)下面臨存亡之爭(zhēng)。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，派遣公司的派遣規(guī)模在縮減、收益在縮減、風(fēng)險(xiǎn)在增加，派遣公司將面臨如何選擇 企業(yè)為達(dá)到10%比例，選擇了部分派遣，部分外包，部分轉(zhuǎn)為自主用工，派遣員工轉(zhuǎn)成合同制員工成本如何控制 風(fēng)險(xiǎn)如何預(yù)防 就這些廣大用工單位關(guān)心的問(wèn)題，協(xié)會(huì)舉辦“勞務(wù)派遣用工轉(zhuǎn)型與派遣轉(zhuǎn)外包中規(guī)范化外包系統(tǒng)設(shè)計(jì)暨企業(yè)用工成本控制高級(jí)研討會(huì)” 我們誠(chéng)邀您的蒞臨，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：，
會(huì)議內(nèi)容:
第一部分、經(jīng)濟(jì)政策解讀及對(duì)企業(yè)、人力資源服務(wù)行業(yè)的影響
1、經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)化就業(yè)難、社會(huì)保障標(biāo)準(zhǔn)提高對(duì)企業(yè)和派遣行業(yè)發(fā)展的影響；
2、混合所有制對(duì)國(guó)有企業(yè)用工編制、工資總額、用工方式的影響；
3、國(guó)家對(duì)小微企業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策
4、營(yíng)業(yè)稅改增值稅政策對(duì)外包業(yè)務(wù)、人事代理服務(wù)等整體影響；
5、城鎮(zhèn)化對(duì)企業(yè)用工、人力資源行業(yè)的影響；
6、勞務(wù)派遣用工政策、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)政策對(duì)企業(yè)用工、人力資源行業(yè)的影響；
第二部分、企業(yè)、派遣公司、員工創(chuàng)業(yè)如何有效銜接進(jìn)行成本控制
1、派遣公司如何降低派遣轉(zhuǎn)外包面臨的全額納稅的成本
2、派遣公司如何合法的給人工成本受限的企業(yè)降低員工五險(xiǎn)一金的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
3、派遣公司如何合法的給企業(yè)規(guī)避員工個(gè)人承包中的管理不規(guī)范以及意外風(fēng)險(xiǎn)
4、派遣公司如何由管理“人”的公司向管理“企業(yè)”的公司轉(zhuǎn)變
5、派遣公司如何通過(guò)平臺(tái)搭建合法的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)用工的彈性化與風(fēng)險(xiǎn)的控制化
6、派遣公司幫助員工和企業(yè)降低彼此的依賴(lài)性，讓員工在諸多客戶(hù)中自由工作，讓客戶(hù)實(shí)現(xiàn)按需用人
第三部分、企業(yè)如何通過(guò)薪酬福利外包與勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的結(jié)合進(jìn)行成本控制
1、薪酬福利外包如何降低員工一次性獎(jiǎng)金的稅費(fèi)
2、薪酬福利外包如何降低高管應(yīng)當(dāng)繳納的稅費(fèi)
3、薪酬福利外包與勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)結(jié)合如何降低社保繳費(fèi)基數(shù)
4、薪酬福利外包與勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)結(jié)合如何降低用工風(fēng)險(xiǎn)
第四部分、派遣公司并購(gòu)與轉(zhuǎn)型中的風(fēng)險(xiǎn)控制與方案探討
1、用工單位換派遣公司的，派遣公司招聘的派遣員工是否無(wú)條件轉(zhuǎn)到新派遣公司 如何作價(jià) 如何談判
2、收購(gòu)其他派遣公司業(yè)務(wù)時(shí)，與客戶(hù)簽訂派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)注意哪些風(fēng)險(xiǎn)
3、派遣公司之間合并的，風(fēng)險(xiǎn)與利益保證如何協(xié)調(diào)
4、區(qū)域性勞務(wù)派遣公司如何組建派遣聯(lián)盟，用以降低經(jīng)營(yíng)成本與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，形成統(tǒng)一的品牌優(yōu)勢(shì)，形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性
5、新形式下派遣公司如何向平臺(tái)公司、專(zhuān)業(yè)化外包公司、服務(wù)型人力資源供應(yīng)商轉(zhuǎn)型 轉(zhuǎn)型成功的典型經(jīng)驗(yàn)介紹
第五部分、勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包規(guī)范化外包的系統(tǒng)設(shè)計(jì)
1、勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包的路徑與階段整體規(guī)劃設(shè)計(jì)
2、勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包的新的崗位設(shè)置與考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
3、勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包中員工的晉升通道與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
4、勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包中外包員工與發(fā)包方員工的協(xié)調(diào)、溝通機(jī)制設(shè)計(jì)
5、勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包中重大生產(chǎn)責(zé)任事故、突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制設(shè)計(jì)
6、勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包中發(fā)包方管理人員與承包方項(xiàng)目部、員工之間的溝通機(jī)制設(shè)計(jì)
7、勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包中外包協(xié)議文本設(shè)計(jì)及范本分享
8、勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包成功案例分析（電信公司、石油公司、運(yùn)輸公司、銀行、汽車(chē)制造公司）
第六部分、企業(yè)勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工的成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
1、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工其在派遣期間社保繳費(fèi)不規(guī)范的問(wèn)題如何處理
2、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工，其工傷、生育等事宜如何銜接
3、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工，其工作年限、勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同簽訂次數(shù)是否連續(xù)
4、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工，其相關(guān)的福利待遇、收入待遇標(biāo)準(zhǔn)如何重新確定
5、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工，員工要求簽訂無(wú)固定期限合同的怎么辦
6、部分勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)合同制員工，選擇機(jī)制如何設(shè)計(jì)，如何防止不公帶來(lái)的群體性事件
7、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工如何建立正常的員工退出機(jī)制，避免用工的僵化
8、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工如何建立其正常的激勵(lì)與晉升機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理的統(tǒng)一性
擬請(qǐng)主講嘉賓：
余明勤　　國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部法規(guī)司副司長(zhǎng)、勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同法修改專(zhuān)家
韓智力　　中國(guó)人力資源和社會(huì)保障出版集團(tuán)副總編輯 著名勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)家
魯志峰　　國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任
楊毅新　　國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部法規(guī)司處長(zhǎng)
程延園　　中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授 博士生導(dǎo)師　著名員工關(guān)系專(zhuān)家
白永亮　　國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心副主任、清華大學(xué)法學(xué)博士
鄒　楊　　資深律師，知名勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)家，大連市政府法律顧問(wèn)