HR如何成為業(yè)務(wù)伙伴其它上課時間：

HR總監(jiān)；HR經(jīng)理；擬成為BP的HR主管

【課程費用】4980元
課程對象
√　HR總監(jiān)
√　HR經(jīng)理
√　擬成為BP的HR主管
課程收益
√　理解HRBP的核心定義，增強意識
√　理解HRBP的勝任力模型及發(fā)展路徑
√　掌握與業(yè)務(wù)經(jīng)理建立信任的合作伙伴關(guān)系的技巧
√　了解如何推動組織變革和塑造組織文化
課程概覽
清晰描述HRBP的勝任力及發(fā)展路徑，教會您成為業(yè)務(wù)伙伴的必備技能。
課程架構(gòu)
本課程內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)清晰，通過案例分析，個人測評、討論、角色扮演等多種教學(xué)方法，學(xué)習(xí)以下內(nèi)容：
第一模塊：變革中的人力資源
√　戰(zhàn)略人力資源轉(zhuǎn)型：業(yè)務(wù)伙伴+專業(yè)中心+共享人力資源中心
第二模塊：Dave Ulrich人力資源素質(zhì)能力模型
√　人力資源業(yè)務(wù)伙伴應(yīng)具備的能力
√　跨國公司人力資源素質(zhì)能力模型分享
第三模塊：理解業(yè)務(wù)環(huán)境，培養(yǎng)商業(yè)敏銳性
√　如何根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略制定人力資源規(guī)劃
√　運用PEST和SWOT深入了解業(yè)務(wù)環(huán)境
√　組織和業(yè)務(wù)知識測評
第四模塊：與業(yè)務(wù)經(jīng)理建立信任的伙伴關(guān)系
√　值得信任的特質(zhì)
√　建立信任關(guān)系的步驟
第五模塊：人力資源業(yè)務(wù)伙伴咨詢及引導(dǎo)推進技巧
√　咨詢以及引導(dǎo)推進的技巧
√　角色扮演：和業(yè)務(wù)經(jīng)理討論工作
第六模塊：洞察、規(guī)劃和推動變革
√　人力資源在變革中的角色 - 成為變革的催化劑和推動者
√　組織變革案例分享與討論
第七模塊：塑造和根植組織的文化，成為文化的守護者和傳播者
√　塑造文化的流程
√　文化變革案例分享與討論
第八模塊：整合練習(xí)和個人行動計劃 – HR的職業(yè)規(guī)劃與成長之路
講師簡介
徐 女士
背景經(jīng)歷
"√　多年在大型跨國公司飛利浦電子中國集團從事廣泛的人力資源管理工作，之后加入可口可樂中國實業(yè)有限公司，擔任人力資源組織發(fā)展總監(jiān)"
"√　美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會會員，并為多門課程的認證講師，所獲資質(zhì)還包括國家認證二級心理咨詢師、埃里克森國際學(xué)院認證教練、斯金納行為科學(xué)企業(yè)應(yīng)用認證培訓(xùn)師及教練（績效管理/精準領(lǐng)導(dǎo)力）和MBTI性格類型國際施測師"
"√　擔任國際青年成就組織職業(yè)顧問，曾為上海電視臺財經(jīng)頻道《上班這點事》求職教練，并在多個專業(yè)論壇上發(fā)表精彩演講"
擅長領(lǐng)域
"√《戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃》、《組織設(shè)計與轉(zhuǎn)型》、《組織能力建設(shè)》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《人力資源總體解決方案》、《素質(zhì)能力模型的建立》、《人才測評》、《教練技術(shù)》、《領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》"
榮譽客戶
可口可樂、英國TESCO樂購、瑞典愛生雅SCA、阿克蘇諾貝爾、亞洲木業(yè)、上海電信、博康集團、偉爾中國-耐納特耐磨膠業(yè)、路博潤、圣奧集團、陸遜梯卡Luxottica、江森自控、施耐德、美標中國、華潤置地、UBM、科德寶、斯科人力資源、液化空氣、挪威船級社、菲亞特、上海電器科學(xué)研究所、蘋豆商貿(mào)、北華大學(xué)、康寶萊、拜耳材料科技、阿迪達斯、伊萊克斯、百威英博等

學(xué)員寄語
"√　課程內(nèi)容很豐富，節(jié)奏很緊湊，過程也很精彩，特別是其中的人力資源素質(zhì)模型給 我工作很大的啟發(fā)�！�—潘女士（某國內(nèi)大型集裝箱公司）"
"√　徐老師非常善于和學(xué)員們互動，讓我們對所學(xué)的知識掌握地更加牢固�！�—張女士（某大型國有服務(wù)中心）"
"√　老師的專業(yè)素質(zhì)和關(guān)于實戰(zhàn)經(jīng)驗的分析給了我很深的印象，上課效果特別好，還交到了不少朋友�！�—吳女士（某知名國有機械公司）"