∵〖課程背景〗

績效管理雖然是新經(jīng)濟時代不可或缺的重要管理手段！然而，很多中高層干部、HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說，績效管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業(yè)仍然無法H0LD住企業(yè)老板和中高層干部，實施后達到預(yù)期效果和被老板認同的企業(yè)少之又少！為什么眾多企業(yè)的績效管理工作以失敗而欲罷不能 眾多HRD則因為績效管理體系的建立與推行而下崗 原因何在 道理很簡單，企業(yè)沒有真正構(gòu)建運營型績效管理體系。換句話說，企業(yè)人力總監(jiān)地位多數(shù)尷尬，源于自身不懂運營、涉入運營的少之又少，時恐避之不及，他們?yōu)?span>HR的專業(yè)而專業(yè)，而遠離了企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展，許多人力總監(jiān)不清楚績效的源頭在哪里 不知道績效的落地之法在哪里 更不知道業(yè)務(wù)對績效管理體系的要求與本質(zhì)是什么 所以多數(shù)人力總監(jiān)構(gòu)建的績效管理體系無法真正成為企業(yè)的動力績效系統(tǒng)，基本上不被業(yè)務(wù)部門采納，最終結(jié)果是人力總監(jiān)的地位和作用是被老板和業(yè)務(wù)部門邊緣化。

績效考核的源頭為戰(zhàn)略地圖，如何拿下制高點有效實現(xiàn)團隊戰(zhàn)略解碼和突破考核障礙點，如何提煉源于戰(zhàn)略地圖的KPI指標 如何使績效管理體系設(shè)計能夠突出并傳遞企業(yè)的戰(zhàn)略意圖和戰(zhàn)略重點，對員工的工作行為產(chǎn)生強大的牽引作用，并通過績效管理體系的有效實施實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營目標。周代進老師結(jié)合十多年人力資源管理及企業(yè)運營管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，就如何設(shè)計、建立“以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)為根本，以價值為驅(qū)動”的績效管理體系，和大家共同分享精彩獨到的實操技巧和高效方法！

∵〖課程特點〗

此課程的最大特點是實戰(zhàn)，實用，實效！周老師作為一線多年的高層管理者，傳授給大家的都是通過自己反復(fù)實戰(zhàn)總結(jié)出來的干貨，是能夠經(jīng)得起企業(yè)老板和高層檢驗的實戰(zhàn)績效成果。本課程內(nèi)容豐富、方法簡單、緊扣業(yè)務(wù)、可操作性強，集十多年企業(yè)實操經(jīng)典總結(jié)之大成。我們絕不讓您來了后悔，我們寧愿讓您后悔沒來！

∵〖課程收益〗

1、掌握 相關(guān) 構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系 , 構(gòu)建戰(zhàn), 課程： 點擊查看更多相關(guān)課程

• 構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系
• 周代進
• 2015/5/20
• 北京