采購(gòu)與供應(yīng)商管理其它上課時(shí)間：

采購(gòu)人員及相關(guān)管理人員，總經(jīng)理，財(cái)務(wù)，統(tǒng)計(jì)

幫助企業(yè)正確地理解管理理念和實(shí)用方法 降低企業(yè)由供應(yīng)商引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)

課程大綱：

采購(gòu)與供應(yīng)商管理的4大誤區(qū) 市場(chǎng)分析 成本控制 供應(yīng)商成本構(gòu)成分析 持續(xù)改善 成本分析與報(bào)價(jià)單審核25條經(jīng)驗(yàn)

供應(yīng)商提高價(jià)格21條原因

如何得到供應(yīng)商“可能的底價(jià)”的24條經(jīng)驗(yàn)

第五單元 供應(yīng)商的質(zhì)量管理

供應(yīng)商管理的五大步驟



工序能力的考查

供貨產(chǎn)品的質(zhì)量保證

第六單元 供貨水平的跟蹤與測(cè)量

供貨水平測(cè)量的原則與方法

供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)

第七單元 供應(yīng)商管理中的實(shí)際問(wèn)題

采購(gòu)?fù)▌t

質(zhì)量保證協(xié)議

供應(yīng)商管理的“儀表板”黃老師企業(yè)管理咨詢(xún)師，高級(jí)會(huì)計(jì)師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)管理，財(cái)務(wù)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾在大中華集團(tuán)公司，河南羚銳股份有限公司，圣象集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)管控經(jīng)理，財(cái)務(wù)經(jīng)理，市場(chǎng)總監(jiān)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《EVA》、《成本會(huì)計(jì)》、《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》、《中國(guó)稅制》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)》策略培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識(shí)體系、豐富的管理實(shí)踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨(dú)特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格，深受聽(tīng)眾歡迎。通過(guò)一系列財(cái)務(wù)管理案例剖析點(diǎn)評(píng)，使企業(yè)管理人員掌握一些管理先進(jìn)理念，分析技巧、提高解決問(wèn)題的能力。黃老師近期在東風(fēng)汽車(chē)-商用車(chē)，華東醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，深受好評(píng)！