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MINITAB操作應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

  • 開課時(shí)間: 2018年11月26日 周一 2018年11月27日 周二 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 南京
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
  •  
  • 課程類別: 質(zhì)量管理
  • 主講老師:呂立桂(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 23939
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MINITAB操作應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對(duì)象:

各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員,有一定統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。

培訓(xùn)內(nèi)容:

【課程費(fèi)用】¥3800/人(含授課費(fèi),資料費(fèi),午餐費(fèi),茶點(diǎn))

課程目標(biāo)

MINITAB作為6sigma最佳工具軟件,讓復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)在您的企業(yè)中變成廣泛應(yīng)用的工具。本課程內(nèi)容設(shè)計(jì)兼顧對(duì)學(xué)員相關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的鞏固,同時(shí)結(jié)合六西格瑪項(xiàng)目應(yīng)用時(shí)的相關(guān)工具來講授。學(xué)員不但會(huì)操作MINITAB,更重要的是學(xué)習(xí)在六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施過程中如何選擇合適工具與方法。


課程收益

掌握Minitab基本統(tǒng)計(jì)技術(shù)和假設(shè)檢驗(yàn)的操作方法;

進(jìn)一步理解和掌握測(cè)量系統(tǒng)分析、方差分析、回歸分析、試驗(yàn)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)過程控制和QC常見工具之應(yīng)用;

能結(jié)合六西格瑪項(xiàng)目和質(zhì)量管理需要選擇適用的統(tǒng)計(jì)工具;

掌握相關(guān)工具的Minitab操作、數(shù)據(jù)和圖形結(jié)果的分析與判定。


課程大綱

第一部份:MINITAB操作系統(tǒng)概述

MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。

MINITAB項(xiàng)目文件夾新建、打開、保存和說明。

MINITAB數(shù)據(jù)處理。

MINITAB操作系統(tǒng)實(shí)例說明。

第二部份:測(cè)量系統(tǒng)分析和MINITAB操作

測(cè)量系統(tǒng)誤差來源和測(cè)量系統(tǒng)誤差分析

連續(xù)數(shù)據(jù)重復(fù)性和再現(xiàn)性R&R 研究與MINITAB操作

計(jì)數(shù)型屬性量具研究和MINITAB操作

六西格瑪項(xiàng)目案例中測(cè)量系統(tǒng)分析和MINITAB實(shí)際操練

第三部份:過程能力分析和MINITAB操作

計(jì)量值過程能力指數(shù)CP、CPK、PP、PPK和短期、長(zhǎng)期西格瑪能力轉(zhuǎn)換計(jì)算與應(yīng)用

正態(tài)分布數(shù)據(jù)能力分析和MINITAB操作

非正態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換能力分析和MINITAB操作

二項(xiàng)能力分析和MINITAB操作

泊松分布能力分析和MINITAB操作

從過程能力看過程的技術(shù)水平和管理水平

第四部份:假設(shè)檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作

連續(xù)數(shù)據(jù)均值假設(shè)檢驗(yàn)選擇線路圖

離散數(shù)據(jù)假設(shè)檢驗(yàn)擇線路圖

單樣本Z檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作

單樣本T檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作

雙樣本T檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作

成對(duì)T檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作

1P檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作

2P檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作

單方差分析和MINITAB操作

二個(gè)方差分析和MINITAB操作

單個(gè)泊松檢驗(yàn)和MINITAB操作

雙泊松檢驗(yàn)和MINITAB操作

第五部份:方差分析應(yīng)用和MINITAB操作

方差分析因子、水平、響應(yīng)、組內(nèi)、組外、殘差等概念復(fù)習(xí)。

單因子方差分析應(yīng)用和MINITAB操作

多因子方差分析應(yīng)用和MINITAB操作

非平衡方差分析應(yīng)用和MINITAB操作

主效應(yīng)圖分析應(yīng)用和MINITAB操作

交互作用圖分析應(yīng)用和MINITAB操作

方差分析案例應(yīng)用和MINITAB操作練習(xí)

第六部份:回歸分析分析應(yīng)用和MINITAB操作

相關(guān)性和回歸分析復(fù)習(xí)。

如何從R-SQ和殘差圖判定擬合模型好與壞。

一元回歸分析應(yīng)用和MINITAB操作。

多元回歸、逐步回歸應(yīng)用和MINITAB操作。

擬合線圖應(yīng)用和MINITAB操作。

回歸分析常見錯(cuò)誤應(yīng)用和消除。

回歸分析案例分析。

第七部份:SPC(統(tǒng)計(jì)過程)MINITAB應(yīng)用

連續(xù)數(shù)控制圖選用線路圖

均值—極差控制圖(Xbar-R Chart)

均值—標(biāo)準(zhǔn)偏差控制圖(Xbar-S Chart)

單值—移動(dòng)極差/標(biāo)準(zhǔn)偏差控制圖(I-MR-R/S Chart)

離散型數(shù)據(jù)控制圖選用線路圖

不良品比率控制圖(P Chart)

不良品數(shù)控制圖(NP Chart)

計(jì)點(diǎn)型控制圖(C Chart)

單位缺陷點(diǎn)控制圖(U Chart)

其它高級(jí)控制圖

多品種水批量控制圖

時(shí)間加權(quán)控制圖

MINITAB應(yīng)用

數(shù)據(jù)收集和錄入

異常判異說明

改善前后控制圖對(duì)比分析

控制圖案例分析和MINITAB操作練習(xí)



講師介紹:

呂立桂

6Sigma MBB

專業(yè)背景:

呂老師于1997年加入滬東重機(jī)公司(滬東造船集團(tuán)子公司),擔(dān)任項(xiàng)目工程師,加工車間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量主管。

于2000年05月加入GE擔(dān)任專職黑帶(BB),主要負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動(dòng)的推動(dòng),于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書。由于業(yè)績(jī)出色,被提升為該業(yè)務(wù)部門中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入新加坡大道集團(tuán)公司,歷任中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長(zhǎng),在工廠導(dǎo)入六西格瑪與精益理念,獲得可觀的收益。

呂老師作為專職培訓(xùn)師以來輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好評(píng)。

擅長(zhǎng)課程:

6 Sigma系列課程           Lean 精益生產(chǎn)系列課程

   項(xiàng)目管理               DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)

   QFD質(zhì)量功能展開           置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)

   質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等 

授課風(fēng)格:

呂老師在培訓(xùn)中采用互動(dòng)性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競(jìng)賽等方法,使學(xué)員在其引導(dǎo)下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用。

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