如何選拔和管理企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師（微課程）其它上課時(shí)間：

* 培訓(xùn)經(jīng)理、主管* 培訓(xùn)專員

培訓(xùn)受眾:

* 培訓(xùn)經(jīng)理、主管
* 培訓(xùn)專員

課程收益:

隨著員工培訓(xùn)的重要性日益提升，更多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到內(nèi)部培訓(xùn)師的價(jià)值，并開(kāi)始組建內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。然而，在組建的實(shí)際操作中，會(huì)面臨種種問(wèn)題：兼職培訓(xùn)師，往往是領(lǐng)導(dǎo)、骨干，工作繁忙，沒(méi)有足夠時(shí)間授課和開(kāi)發(fā)課程；專職培訓(xùn)師，在任職資格、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)等方面也需一整套管理機(jī)制和運(yùn)作模式。如何根據(jù)現(xiàn)狀，挑出優(yōu)秀的培訓(xùn)師，并進(jìn)行有效的培養(yǎng)和管理呢 本課程將介紹：培訓(xùn)師選拔工具，并分享培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)管理體系的成功經(jīng)驗(yàn)。

課程大綱：

1.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程自制和外包的選擇

2.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)體系建立成功經(jīng)驗(yàn)分享

3.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的選拔

4.培訓(xùn)制度的建立和完善

5.培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、更新和維護(hù)

6.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)


1. How to choose between self-made courses and outsourcing

2. Best practice sharing of internal trainer team building and training system establishing

3. How to select internal trainers

4. How to establish training regulations

5. How o design, update and maintain training programs

6. How to develop internal trainers