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VDA6.3過程審核

  • 開課時間: 2014年8月25日 周一 2014年8月27日 周三 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時長:3天
  •  
  • 課程類別: 質(zhì)量管理
  • 主講老師:宋開文(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 17248
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VDA6.3過程審核其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

企業(yè)內(nèi)質(zhì)量經(jīng)理、過程控制人員、體系工程師、內(nèi)審員及相關(guān)部門經(jīng)理和管理人員

培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)內(nèi)質(zhì)量經(jīng)理、過程控制人員、體系工程師、內(nèi)審員及相關(guān)部門經(jīng)理和管理人員

課程收益:

本課程講師利用近十年的德資汽車行業(yè)大企業(yè)的過程審核VDA6.3,及與德國汽車制造商的一級配套的經(jīng)驗,利用生動的案例,深入的剖析每個審核條款的深入含意及應(yīng)用方法,對VDA6.3的打分原則進(jìn)行講解和訓(xùn)練,可讓受訓(xùn)者能夠掌握標(biāo)準(zhǔn)的精髓和有效實施,幫助企業(yè)從產(chǎn)品和過程的開發(fā)直至采購、批量生產(chǎn)和顧客服務(wù)的全過程的改善,以獲得低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品,達(dá)到顧客的全面滿意,拿到進(jìn)入德國汽車工業(yè)主機廠德敲門磚。

課程大綱:

一.過程審核的概述
什么是過程審核
過程審核的特征
過程審核的基準(zhǔn)和重點
過程審核的分類
二.A 產(chǎn)品誕生過程的過程審核
產(chǎn)品誕生過程的過程審核的重點和準(zhǔn)則
1.產(chǎn)品的開發(fā)過程
產(chǎn)品開發(fā)的策劃的審核基本要求
產(chǎn)品開發(fā)策劃的審核條款的詳解
產(chǎn)品開發(fā)的落實的審核基本要求
產(chǎn)品開發(fā)落實的審核條款的詳解
2.過程的開發(fā)過程
過程開發(fā)的策劃的審核基本要求
過程開發(fā)策劃的審核條款的詳解
過程開發(fā)落實的審核條款的詳解
三.B 批量生產(chǎn)的過程審核
產(chǎn)品誕生過程的過程審核的重點和準(zhǔn)則
1. 分供方/原材料
分供方/原材料的審核重點和準(zhǔn)則
分供方/原材料的審核條款的詳解
2.生產(chǎn)(每道工序)
生產(chǎn)的審核重點和準(zhǔn)則
生產(chǎn)的審核條款的詳解
-人員素質(zhì)
-生產(chǎn)設(shè)備/工裝
-運輸、搬運、貯存、包裝
-缺陷分析、糾正措施、持續(xù)改進(jìn)
3.服務(wù)/顧客滿意度
服務(wù)/顧客滿意度的審核重點和準(zhǔn)則
服務(wù)/顧客滿意度的審核條款的詳解
4. 8D報告和5why方法的簡介
四.過程審核的策劃和審核技巧
1.過程審核的策劃
過程審核的流程
過程審核的過程劃分
過程審核的信息輸入
過程審核的審核依據(jù)
過程審核的打分準(zhǔn)則、等級劃分和打分表

培訓(xùn)師介紹:

  宋開文老師畢業(yè)于華中理工大學(xué)機械制造專業(yè),獲工程學(xué)士學(xué)位,后就讀于復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)學(xué)院經(jīng)濟管理哲學(xué)專業(yè),碩士研究生。歷任外資公司質(zhì)量主管、質(zhì)量經(jīng)理,運營經(jīng)理以及培訓(xùn)和咨詢公司的高級培訓(xùn)師和咨詢師,從業(yè)經(jīng)驗豐富。在企業(yè)工作期間,宋開文老師就作為管理者代表主持建立了所在公司的QS9000和/或ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系和EHS環(huán)境安全管理體系,同時作為公司的管理培訓(xùn)講師,在公司內(nèi)部實施和應(yīng)用了多項管理改進(jìn)技術(shù)和工具,包括AIAG系列手冊,QCC、8D、精益生產(chǎn)相關(guān)工具和六西格瑪?shù)。從事培?xùn)師工作以來,他已為超過200家企業(yè)提供了各種管理和技術(shù)類的專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。為企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)出率、成本降低、質(zhì)量缺陷減少等方面得到了極大的改善。

宋開文老師善于使用流程管理和流程優(yōu)化來優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程管理,提高業(yè)務(wù)流程的有效性和效率。同時在培訓(xùn)方面具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗和專業(yè)的培訓(xùn)技巧。宋開文老師的培訓(xùn)是以為客戶提供增值服務(wù)為根本目的,關(guān)注各類管理標(biāo)準(zhǔn)和管理工具與組織工作實踐的結(jié)合,強調(diào)這些標(biāo)準(zhǔn)和工具在組織內(nèi)部的可操作性及實用性,同時推動組織不斷改進(jìn)其內(nèi)部工作的有效性和效率。實際、實用和有效是宋開文老師的培訓(xùn)風(fēng)格。

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