【課程收益】
1、了解不同行業(yè)不同類型人員薪酬激勵的側(cè)重點；
2、掌握不同類型人員的薪酬專項設(shè)計的方法；
人力資源、不同類型人員的薪酬激勵更有針對性。

第一部分：應(yīng)屆畢業(yè)生的薪酬設(shè)計
1.應(yīng)屆畢業(yè)生的薪酬設(shè)計關(guān)鍵點
2.應(yīng)屆畢業(yè)生薪酬的套級套檔
第二部分：特殊人才的薪酬設(shè)計
1.特殊人才的薪酬設(shè)計方法與技巧
2.特殊人才薪酬設(shè)計案例
第三部分：高管薪酬與激勵設(shè)計
1.挖掘高管薪酬的關(guān)鍵點
2.高管薪酬設(shè)計的方法與技巧
人力資源.特殊情形下的高管薪酬設(shè)計
4.多元化集團(tuán)企業(yè)高管薪酬的設(shè)計
5.國有企業(yè)高管薪酬設(shè)計
第四部分：銷售人員的薪酬設(shè)計
1.銷售人員的薪酬設(shè)計常見問題
2.銷售人員常見的五種薪酬結(jié)構(gòu)
人力資源.銷售人員浮動薪酬的六種模式
4.銷售人員薪酬設(shè)計的幾個關(guān)鍵因素
5.銷售人員薪酬設(shè)計六步法
6.不同行業(yè)銷售人員薪酬設(shè)計案例分享
第五部分：研發(fā)&技術(shù)人員的薪酬激勵體系設(shè)計
1.研發(fā)&技術(shù)人員的特點
2.研發(fā)&技術(shù)人員薪酬設(shè)計方法與技巧
人力資源.研發(fā)&技術(shù)人員的項目制考核與獎金分配
4.不同行業(yè)研發(fā)&技術(shù)人員的薪酬設(shè)計案例分享
第六部分：職能人員的薪酬激勵體系設(shè)計
1.職能人員的特點及薪酬激勵重點
2.職能人員薪酬設(shè)計方法與技巧
人力資源.職能人員的獎金設(shè)計

第七部分：生產(chǎn)人員的薪酬激勵體系設(shè)計
1.生產(chǎn)人員薪酬設(shè)計概述
2.計時工人薪酬設(shè)計
人力資源.計件工人薪酬設(shè)計
4.生產(chǎn)管理人員薪酬設(shè)計
第八部分：外派&異地派遣人員的薪酬激勵體系設(shè)計
1.外派&異地派遣人員的薪酬設(shè)計
2.海外派遣人員薪酬設(shè)計
人力資源.國內(nèi)外派人員薪酬設(shè)計

肖作舉先生資深顧問/人力資源實戰(zhàn)派專家/中國HR實戰(zhàn)名家網(wǎng)特約講師
【學(xué)歷背景】
人力資源管理學(xué)士、（留）澳國際城市大學(xué)MBA、國家人力資源管理師、高級培訓(xùn)師、薪酬實戰(zhàn)派管理專家
曾任國內(nèi)最知名人力資源咨詢公司項目經(jīng)理、某跨國咨詢公司中國區(qū)項目經(jīng)理、國內(nèi)某著名人力資源咨詢公司項目經(jīng)理，親自主導(dǎo)過近60余個薪酬專案咨詢項目，有著豐富的薪酬體系建設(shè)項目管理經(jīng)驗和操作技巧，尤其擅長IT、房地產(chǎn)、汽車、金融、制造、出版、物流、投資等行業(yè)的股份制與國有企業(yè)的薪酬激勵機制設(shè)計。
【研究領(lǐng)域】
在組織管理與發(fā)展、薪酬管理、任職資格崗位評估體系、績效管理、人才開發(fā)、勝任素質(zhì)模型構(gòu)建和運用流程管理、行動學(xué)習(xí)等領(lǐng)域均有研究。尤其擅長薪酬與績效管理。親自輔導(dǎo)過的國企、民企、上市公司等數(shù)十家不同類型企業(yè)搭建薪酬體系，獲得了客戶得一致好評。
肖老師是目前國內(nèi)講解EXCEL薪酬工具操作最實戰(zhàn)的講師。肖老師的授課風(fēng)格非常實操和演練，能使培訓(xùn)真正落地。學(xué)員在上完課后，就能結(jié)合企業(yè)實際操作本企業(yè)的薪酬體系。
【個人出版專著】
《人力資源管理制度流程表單》（附光盤）2011年5月出版
《世界500強人力總監(jiān)教你成功應(yīng)對面試》2014年8月出版
《資深顧問手把手教你做薪酬》2016年6月份出版
【咨詢服務(wù)過的企業(yè)】
山西移動、廣東移動、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、溫氏食品集團(tuán)、大華農(nóng)、南方食品集團(tuán)、黑五類物流、華粵集團(tuán)、奧美醫(yī)療、匯川技術(shù)、深圳物資集團(tuán)、農(nóng)產(chǎn)品股份、賽格物業(yè)、特發(fā)地產(chǎn)、萬澤地產(chǎn)、深圳國資委、興昂集團(tuán)、新溢眼鏡、中航里程、廣益科技、金升陽、深圳燃?xì)狻��?/p> 備注

課程費用：4580元/人