隨著經濟的發(fā)展,投融資已成為中小企業(yè)關注的熱門話題。然而,很多企業(yè)在熱衷于此的同事,卻忽視了其中隱藏的巨大風險,F(xiàn)實中,有太多在產業(yè)界長袖善舞的企業(yè)家最后在資本運營中折戟沉沙。那么,我們該如何科學合理的做好企業(yè)的投融資規(guī)劃呢?并購重組作為重要的資本運作方式如何助力企業(yè)發(fā)展呢?誘人的投資機會后又隱藏著哪些陷阱?課程為您詳細解答。
一.投資融資:婚姻的藝術
1.什么是資本運營,資本運營的本質
2.資本運營和企業(yè)有什么關系
3.案例:家電行業(yè)的十七年洗牌
二.投資流程:愛情的道理
1.協(xié)同效應:“資金+資源”
2.資源整合:1+1>2
3.關鍵成功要素
4.投融資總體程序
三.盡職調查:戀愛的玄機
1.盡職調查的程序
2.立項初審的關鍵點
3.盡職調查要素一覽
4.對盡職調查的心態(tài)
5.那些“有血有肉”的信息?
6.“非常規(guī)”盡職調查方法
四.合同協(xié)議:訂婚的事項
1.合同框架(商務談判議題)
2.合同注意事項
五.企業(yè)估值:彩禮與嫁妝
1.企業(yè)估值的方法與視角
2.影響企業(yè)估值的經營要素
3.參照性的估值尺度
六.合資以后:難挨七年癢
1.整合重組“十步法”
2.管控的藝術
3.董事、監(jiān)事和高管應該懂得什么
4.投融資前后的財務指標分析
5.整合成敗的判定標準
6.跨地域、跨行業(yè):以史為鑒
七.融資技巧:抱得美人歸
1.正視“硬道理”
2.正視自身存在的問題
3.準備《商業(yè)計劃書》
崔老師
l 工學博士,管理學博士;
l 北大縱橫管理咨詢集團合伙人;
l 清華大學EMBA課程教授、上海交大兼職教授,兼任新農開發(fā)、亞盛集團和保齡寶等上市公司獨立董事;
l 在戰(zhàn)略管理和資本運營領域實戰(zhàn)經驗豐富。二十年資本運營實戰(zhàn)經驗,參與達能分拆正廣和、中糧集團控股融氏企業(yè)、冠生園集團重組等項目。