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中小企業(yè)投融資實務

  • 開課時間: 2020年5月23日 周六 2020年5月24日 周日 查看最新上課時間
  • 開課城市: 廣州
  • 培訓時長:2天
  •  
  • 課程類別: 戰(zhàn)略管理
  • 主講老師:崔老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 59559
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培訓對象:

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領導

培訓內容:

課程簡介

隨著經濟的發(fā)展,投融資已成為中小企業(yè)關注的熱門話題。然而,很多企業(yè)在熱衷于此的同事,卻忽視了其中隱藏的巨大風險,F(xiàn)實中,有太多在產業(yè)界長袖善舞的企業(yè)家最后在資本運營中折戟沉沙。那么,我們該如何科學合理的做好企業(yè)的投融資規(guī)劃呢?并購重組作為重要的資本運作方式如何助力企業(yè)發(fā)展呢?誘人的投資機會后又隱藏著哪些陷阱?課程為您詳細解答。

課程大綱

一.投資融資:婚姻的藝術


1.什么是資本運營,資本運營的本質

2.資本運營和企業(yè)有什么關系

3.案例:家電行業(yè)的十七年洗牌


二.投資流程:愛情的道理


1.協(xié)同效應:“資金+資源”

2.資源整合:1+1>2

3.關鍵成功要素

4.投融資總體程序


三.盡職調查:戀愛的玄機


1.盡職調查的程序

2.立項初審的關鍵點

3.盡職調查要素一覽

4.對盡職調查的心態(tài)

5.那些“有血有肉”的信息?

6.“非常規(guī)”盡職調查方法


四.合同協(xié)議:訂婚的事項


1.合同框架(商務談判議題)

2.合同注意事項


五.企業(yè)估值:彩禮與嫁妝


1.企業(yè)估值的方法與視角

2.影響企業(yè)估值的經營要素

3.參照性的估值尺度


六.合資以后:難挨七年癢


1.整合重組“十步法”

2.管控的藝術

3.董事、監(jiān)事和高管應該懂得什么

4.投融資前后的財務指標分析

5.整合成敗的判定標準

6.跨地域、跨行業(yè):以史為鑒


七.融資技巧:抱得美人歸


1.正視“硬道理”

2.正視自身存在的問題

3.準備《商業(yè)計劃書》

主講老師:

崔老師

l 工學博士,管理學博士;

l 北大縱橫管理咨詢集團合伙人;

l 清華大學EMBA課程教授、上海交大兼職教授,兼任新農開發(fā)、亞盛集團和保齡寶等上市公司獨立董事;

l 在戰(zhàn)略管理和資本運營領域實戰(zhàn)經驗豐富。二十年資本運營實戰(zhàn)經驗,參與達能分拆正廣和、中糧集團控股融氏企業(yè)、冠生園集團重組等項目。


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