有何收獲

能夠表述清晰的演講觀點

能夠搭建結(jié)構(gòu)化的演講框架

能夠敘述生動化的演講內(nèi)容

能夠展示有表現(xiàn)力的肢體和聲音

為何參加

通過學習課堂所學的演講技巧，改善學員在常見工作場合演講表達不清，在不能很好影響聽眾的問題。并通過課中練習，及前后綜合演練來證明達成。

課程大綱

第一模塊：演講基本概念與導入

演講的定義

演講的收益：展示，成長，自信，財富

演講練習的成功要訣：皮要厚，嘴要勤，心要細

演講能力自估1分鐘試講（錄像）

演講的目的分類：告知，娛樂，說服，感召

演講三要素：觀點，內(nèi)容，呈現(xiàn)

第二模塊：演講內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化與生動化技巧

演講主體的結(jié)構(gòu)化搭建

告知型框架

錨點的要點與規(guī)則

時間框架：行動匯報，即興演講

空間框架：公司介紹，產(chǎn)品描述

支點框架：陳述觀點，布置任務

說服型框架

FABE框架：推銷產(chǎn)品

SCQA框架：提供方案

框架的綜合運用

演講開場與結(jié)尾的結(jié)構(gòu)化搭建

引人入勝的開場

開場的ABC結(jié)構(gòu)

開場的注意點

余音繞梁的結(jié)尾

結(jié)尾的RET結(jié)構(gòu)

結(jié)尾的注意點

演講內(nèi)容的生動化技巧

數(shù)據(jù)可視化

修辭情感化

故事細節(jié)化

第三模塊：演講者個人的呈現(xiàn)技巧

演講的3V要素

肢體語言

儀表

站姿

手勢

面部

走位

語音語調(diào)

抑

揚

頓

挫

言語用詞

口語化

明確化

部分錄像視頻反饋與建議

演講的積極準備

外部事項準備

內(nèi)部心態(tài)準備

第四模塊：綜合大演練

3分鐘綜合演練（錄像）

學員互相反饋

培訓師針對性反饋與建議

第五模塊：課程總結(jié)

復習與答疑

行動計劃

書籍推薦

培訓師簡介：黃先生

背景經(jīng)歷

培訓師，顧問

IPMA英國管理公會認證職業(yè)培訓師

2016STA全國好講師大賽上海賽區(qū)前十強

ICCA國際效能教練學院認證Ctt效能教練

PCT教練式培訓師

《貝爾賓團隊角色》授證顧問

《全腦表達沙盤》認證講師

注冊企業(yè)高級EAP執(zhí)行師

10年知名公司培訓管理及人才培養(yǎng)發(fā)展經(jīng)驗，5年心理學領(lǐng)域?qū)W習實踐經(jīng)驗，2年教練學習實踐經(jīng)驗

曾任波音航空（上海）、格瓦拉生活網(wǎng)（全國）等公司培訓管理與人才發(fā)展負責人。善于將應用心理學、教練引導技術(shù)、游戲戲劇等技術(shù)融入企業(yè)管理及培訓課程開發(fā)講授中。并專注個人綜合效能提升培訓

擅長領(lǐng)域

《高情商自我突破》、《高效溝通技巧》、《全腦表達沙盤》、《建立貝爾賓高績效團隊》、《情緒壓力管理》、《職業(yè)商務演講技巧》、《高效能時間與目標管理》、《團隊領(lǐng)導力》。

服務客戶

阿斯利康，羅氏診斷，諾華制藥，優(yōu)時比制藥，卡爾蔡司，諾基亞上海貝爾，航天科工，杭州地鐵，外企德科，泰科電子，鈴木汽車，大眾汽車，上汽通用，上汽金融，三菱商社，大連商品交易所，工商銀行，中信銀行，建設銀行，農(nóng)業(yè)銀行，星橋騰飛，涌峰投資，興業(yè)數(shù)金，金伯利鉆石，百威英博，可可國際，大眾點評網(wǎng)，愛回收，世博中心，世茂皇家艾美酒店等；上海同濟大學，上海財經(jīng)大學，上海大學等