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詳細(xì)內(nèi)容:當(dāng)前的位置:首頁 >> 公開課文字版
課程編號(hào):54197 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):2018/10/30日 至 2018/10/31日 北京培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
主講老師:黃老師(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥4280元/位(更多優(yōu)惠請(qǐng)致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格:¥3852元/位(免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類別:市場(chǎng)營(yíng)銷 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2018/10/30至2018/10/31 北京
培訓(xùn)內(nèi)容:

有何收獲

能夠表述清晰的演講觀點(diǎn)

能夠搭建結(jié)構(gòu)化的演講框架

能夠敘述生動(dòng)化的演講內(nèi)容

能夠展示有表現(xiàn)力的肢體和聲音

為何參加

通過學(xué)習(xí)課堂所學(xué)的演講技巧,改善學(xué)員在常見工作場(chǎng)合演講表達(dá)不清,在不能很好影響聽眾的問題。并通過課中練習(xí),及前后綜合演練來證明達(dá)成。

課程大綱

第一模塊:演講基本概念與導(dǎo)入

演講的定義

演講的收益:展示,成長(zhǎng),自信,財(cái)富

演講練習(xí)的成功要訣:皮要厚,嘴要勤,心要細(xì)

演講能力自估1分鐘試講(錄像)

演講的目的分類:告知,娛樂,說服,感召

演講三要素:觀點(diǎn),內(nèi)容,呈現(xiàn)

第二模塊:演講內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化與生動(dòng)化技巧

演講主體的結(jié)構(gòu)化搭建

告知型框架

錨點(diǎn)的要點(diǎn)與規(guī)則

時(shí)間框架:行動(dòng)匯報(bào),即興演講

空間框架:公司介紹,產(chǎn)品描述

支點(diǎn)框架:陳述觀點(diǎn),布置任務(wù)

說服型框架

FABE框架:推銷產(chǎn)品

SCQA框架:提供方案

框架的綜合運(yùn)用

演講開場(chǎng)與結(jié)尾的結(jié)構(gòu)化搭建

引人入勝的開場(chǎng)

開場(chǎng)的ABC結(jié)構(gòu)

開場(chǎng)的注意點(diǎn)

余音繞梁的結(jié)尾

結(jié)尾的RET結(jié)構(gòu)

結(jié)尾的注意點(diǎn)

演講內(nèi)容的生動(dòng)化技巧

數(shù)據(jù)可視化

修辭情感化

故事細(xì)節(jié)化

第三模塊:演講者個(gè)人的呈現(xiàn)技巧

演講的3V要素

肢體語言

儀表

站姿

手勢(shì)

面部

走位

語音語調(diào)

揚(yáng)

言語用詞

口語化

明確化

部分錄像視頻反饋與建議

演講的積極準(zhǔn)備

外部事項(xiàng)準(zhǔn)備

內(nèi)部心態(tài)準(zhǔn)備

第四模塊:綜合大演練

3分鐘綜合演練(錄像)

學(xué)員互相反饋

培訓(xùn)師針對(duì)性反饋與建議

第五模塊:課程總結(jié)

復(fù)習(xí)與答疑

行動(dòng)計(jì)劃

書籍推薦

培訓(xùn)師簡(jiǎn)介:黃先生

背景經(jīng)歷

培訓(xùn)師,顧問

IPMA英國(guó)管理公會(huì)認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師

2016STA全國(guó)好講師大賽上海賽區(qū)前十強(qiáng)

ICCA國(guó)際效能教練學(xué)院認(rèn)證Ctt效能教練

PCT教練式培訓(xùn)師

《貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色》授證顧問

《全腦表達(dá)沙盤》認(rèn)證講師

注冊(cè)企業(yè)高級(jí)EAP執(zhí)行師

10年知名公司培訓(xùn)管理及人才培養(yǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),5年心理學(xué)領(lǐng)域?qū)W習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),2年教練學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

曾任波音航空(上海)、格瓦拉生活網(wǎng)(全國(guó))等公司培訓(xùn)管理與人才發(fā)展負(fù)責(zé)人。善于將應(yīng)用心理學(xué)、教練引導(dǎo)技術(shù)、游戲戲劇等技術(shù)融入企業(yè)管理及培訓(xùn)課程開發(fā)講授中。并專注個(gè)人綜合效能提升培訓(xùn)


擅長(zhǎng)領(lǐng)域

《高情商自我突破》、《高效溝通技巧》、《全腦表達(dá)沙盤》、《建立貝爾賓高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《情緒壓力管理》、《職業(yè)商務(wù)演講技巧》、《高效能時(shí)間與目標(biāo)管理》、《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》。

服務(wù)客戶

阿斯利康,羅氏診斷,諾華制藥,優(yōu)時(shí)比制藥,卡爾蔡司,諾基亞上海貝爾,航天科工,杭州地鐵,外企德科,泰科電子,鈴木汽車,大眾汽車,上汽通用,上汽金融,三菱商社,大連商品交易所,工商銀行,中信銀行,建設(shè)銀行,農(nóng)業(yè)銀行,星橋騰飛,涌峰投資,興業(yè)數(shù)金,金伯利鉆石,百威英博,可可國(guó)際,大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng),愛回收,世博中心,世茂皇家艾美酒店等;上海同濟(jì)大學(xué),上海財(cái)經(jīng)大學(xué),上海大學(xué)等


培訓(xùn)對(duì)象:

市場(chǎng)、銷售人員,需要經(jīng)常面對(duì)客戶宣講的人 部門經(jīng)理及以上管理者,需要常在眾人前做展示和匯報(bào)的人 任何想要成為一個(gè)優(yōu)秀演講者的人

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