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加班、工時、假期制度設(shè)計與人力成本控制策略

  • 開課時間: 2016年2月6日 周六 2016年4月15日 周五 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時長:70天
  •  
  • 課程類別: 人力資源
  • 主講老師:張老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 40047
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加班、工時、假期制度設(shè)計與人力成本控制策略其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理。

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收益:

人力成本是企業(yè)管理中的主要成本,它直接影響著企業(yè)經(jīng)營總成本的高低,面對日益完善的社會保險和住房公積金政策,最低工資標(biāo)準(zhǔn)每年不低于13%的增長速度,政府勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的提高,國家休假制度和工時制度的調(diào)整,企業(yè)人力成本壓力劇增。良好的人力成本管理可以讓人力資源部門成為企業(yè)最大的利潤中心,糟糕的人力成本管理也可以讓企業(yè)瞬間瓦解。回顧近兩年態(tài)勢,遺憾的是大多數(shù)企業(yè)依然對人力成本缺乏系統(tǒng)的正確的理解,甚至因為一些錯誤的做法,陷入高危勞動爭議頻發(fā)困局。如何合法設(shè)計工資、工時、休假,如何控制加班管理風(fēng)險,如何在控制人力成本的基礎(chǔ)上,有效預(yù)防勞動爭議風(fēng)險,這成為當(dāng)前企業(yè)勞動關(guān)系管理和企業(yè)合法前提下人力資本集約化運(yùn)營的重中之重。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

課程大綱:

(一)、工資的構(gòu)成與相關(guān)勞動法規(guī)
1、整體薪酬概念、整體薪酬的結(jié)構(gòu)
2、基本工資、崗位工資、獎金、股權(quán)與期權(quán)
3、最低工資的標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用
4、試用期工資規(guī)定與應(yīng)用
(二)、獎金及工時管理與制度設(shè)計
1、獎金的含義與設(shè)計、獎金支付條件
2、工時制的選擇與行政審批
3、計件工時與綜合計算工時、不定時工時的比較與應(yīng)用
4、訂單生產(chǎn)的企業(yè)對工時制度的選用與設(shè)計
5、假期工資基數(shù)的裁審口徑及設(shè)計
6、計件工資的加班費(fèi)和定額的確定
7、加班制度的設(shè)計與成本控制
(三)、崗位工資管理與制度設(shè)計
1、合法調(diào)薪調(diào)崗的操作方式
2、工資結(jié)構(gòu)的設(shè)定
3、崗位工資管理制度設(shè)計與風(fēng)險規(guī)避
4、各種假期工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)與制度設(shè)計
(四)、休假管理與制度設(shè)計
1、法定節(jié)假日工作是否都算加班
2、婚假待遇處理及安排
3、喪假的管理及適用企業(yè)
4、不同城市產(chǎn)假及女職工相關(guān)假期的假期時間和假期待遇
5、探親假的由來及法律規(guī)定
6、企業(yè)如何行使年休假制度自主權(quán)
7、企業(yè)如何處理小病大養(yǎng)的員工
8、企業(yè)如何設(shè)計病假管理制度
9、醫(yī)療期和病假的區(qū)別對待
10、醫(yī)療期滿后員工依然請病假的處理措施
(五)、降低人工成本與勞動爭議預(yù)防策略
1、依法降低人工成本的途徑
2、勞動合同約定減低人力成本和爭議風(fēng)險的設(shè)計策略

培訓(xùn)師介紹:

上海復(fù)旦大學(xué)理科少年班(本科)
人力資源心理學(xué)碩士
上海復(fù)旦大學(xué)電子工程系理學(xué)和工學(xué)碩士
ASTD/STDA美國/新加坡培訓(xùn)發(fā)展協(xié)會成員
美國商業(yè)管理協(xié)會成員
PMI美國項目管理學(xué)院認(rèn)證講師PMP
上海交通大學(xué)MBA客座教授
張老師曾就職于著名美資跨國惠普集團(tuán)、企業(yè)安捷倫科技,帶領(lǐng)安捷倫科技應(yīng)用開發(fā)中心的歐洲、美國和日本項目組承擔(dān)多項國際項目,并在多年的海外工作中積累了豐富的跨國及跨區(qū)域的企業(yè)管理經(jīng)驗;后又于2005年擔(dān)任亞洲培訓(xùn)經(jīng)理并負(fù)責(zé)公司亞洲區(qū)員工和客戶培訓(xùn)管理工作,學(xué)員層次從一線經(jīng)理、中層經(jīng)理到公司高級管理層。
張老師對國際一流的企業(yè)運(yùn)營流程、商務(wù)風(fēng)格和企業(yè)文化有深入的了解,并在培訓(xùn)中融入自身的企業(yè)管理經(jīng)驗,使學(xué)員接觸到國際一流的實戰(zhàn)技能。其講授的課程有極具個人特色及實用技巧。授課企業(yè)包括:金寶貝、博世(中國)、上汽集團(tuán)、綠地集團(tuán)、中航集團(tuán)、國航、中糧集團(tuán)、中石化、等知名企業(yè)

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