高效時間管理其它上課時間：

各職能部門經(jīng)理/主管、骨干員工等

培訓受眾:

各職能部門經(jīng)理/主管、骨干員工等

課程收益:

1、了解自己的工作行為方式
2、運用時間管理技巧
3、有效、合理地使用時間
4、更好地規(guī)劃人生生活

課程大綱：

一、導入
1、體驗：人生的誤區(qū)
2、后悔年輕時努力不夠，導致事業(yè)無成
3、后悔年輕的時候選錯了職業(yè)
二、時間管理心理學
1、測試，了解自己的工作行為方式
2、A型、B型工作行為方式
3、測試，了解自己的做事拖延程度
三、認識時間的價值
1、體驗：作好自我心理建設
2、時間的獨特性
3、領導者最缺乏哪一種資源
四、設立人生目標
1、體驗：我和世界不一樣
2、體驗："忙"、"盲"、"茫"
3、目標對人生的影響
4、人生目標規(guī)劃工具-"米"字圖
五、自我職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
1、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃設計的具體方法
2、企業(yè)員工三個人生誤區(qū)：
（1）20歲的工作者（抱怨工資少）
（2）30歲的工作者（抱怨沒有被升職）
（3）40歲的工作者（抱怨沒有功勞也有苦勞）
3、規(guī)劃自己喜歡的人生，為自己的選擇負責
（1）視頻觀摩體驗：西雅圖派克街魚市的伙計們
4、目標管理技巧
（1）目標設定：頭腦風暴
（2）目標設定：二八法則
（3）目標設定：SMART
（4）目標設定：行動計劃
六、找出時間強盜
1、體驗：找出時間強盜
2、時間管理八個誤區(qū)
七、時間管理技巧
1、體驗：鵝卵石原理
2、確定優(yōu)先級別（輕、重、緩、急）
3、第二象限管理
4、合理分配時間：80/20原理
5、使用時間管理工具
6、文件管理
7、電子郵件的使用
八、節(jié)省時間小技巧
1、避免電話干擾
2、應對突然來訪者
3、處理過多的郵件
4、高效會議管理
5、讓出差旅行更有效率
6、向別人說『不』
7、拒絕拖延癥
8、授權(quán)
九、總結(jié)和行動
1、培養(yǎng)良好的工作習慣
2、專注、有始有終、守時

培訓師介紹：

  實戰(zhàn)經(jīng)驗
具有25年的實戰(zhàn)與培訓經(jīng)驗。在acer集團工作的20多年里，他從總經(jīng)理助理到總監(jiān)，再到大客戶銷售部總監(jiān)、產(chǎn)品市場部經(jīng)理、中國總部副總經(jīng)理，積累了豐富的實戰(zhàn)管理與銷售經(jīng)驗，并由此總結(jié)出一套完整的方法論。
他經(jīng)歷了acer集團的變革整合過程，深悟acer管理的“IBM模式”，多年的管理經(jīng)驗也讓他切實感受到了“IBM模式”給acer模式帶來的改變，由此對這獨特的管理與銷售模式進行了深入的研究，并成為了IBM特聘顧問及講師。
授課風格
他生動幽默，控場能力出眾，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗沉淀出了一個個代表性極強的案例，用案例引導學員思考，擺脫沉悶的演講式教學。
主要課程
由內(nèi)到外的顧問式銷售、特色銷售領導力、教練式管理、高效團隊建設……
服務客戶
施耐德電氣公司、HP公司、百度集團、聯(lián)想集團、金蝶軟件公司……