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課程編號(hào):54868 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):2019/8/16日 至 2019/8/17日 杭州培訓(xùn)時(shí)長:2天
主講老師:劉老師(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥7800元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格:¥7020元/位(免費(fèi)注冊博課會(huì)員)
課程類別:項(xiàng)目研發(fā) (查看該類別更多課程)
所有排期: 2019/4/26至2019/4/27 上海 2019/8/16至2019/8/17 杭州
培訓(xùn)內(nèi)容:

課程背景:

集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD,Integrated Product Development)源于PACE(Product and Cycle Excellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM公司五年的實(shí)踐,總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企業(yè)紛紛實(shí)施IPD,以提升自身的創(chuàng)新能力。

在國內(nèi),華為公司從1998年隨著IPD的推行,使產(chǎn)品創(chuàng)新能力和企業(yè)競爭力大幅度提升。

那么,IPD究竟是怎么一套系統(tǒng)?IPD的精髓是什么?為何業(yè)界越來越多的企業(yè)在學(xué)習(xí)IPD、實(shí)施IPD?IPD與其它產(chǎn)品管理模式有什么不同?怎樣理解IPD的核心思想,與核心業(yè)務(wù)又是如何銜接的?為何有些企業(yè)實(shí)施IPD會(huì)失?如何保證實(shí)施IPD能夠真正落地?


課程收益:

理解產(chǎn)品經(jīng)營管理在企業(yè)中的位置及作用

學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營管理的多種方法及其適用性,掌握IPD的精髓和核心思想

學(xué)習(xí)產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念,并掌握產(chǎn)品規(guī)劃的方法

掌握業(yè)務(wù)決策的作用及意義,以及高層領(lǐng)導(dǎo)在其中的角色及職責(zé)

學(xué)習(xí)如何把握客戶需求,掌握需求管理的組織結(jié)構(gòu)及方法、工具的使用

學(xué)習(xí)如何提高產(chǎn)品開發(fā)效率,掌握結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程及跨部門協(xié)作的團(tuán)隊(duì)理念

學(xué)習(xí)如何在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中構(gòu)筑質(zhì)量和成本優(yōu)勢

理解IPD的整體業(yè)務(wù)框架,以及核心的業(yè)務(wù)及關(guān)系

學(xué)習(xí)如何確保企業(yè)有實(shí)施IPD落地的能力


課程大綱: 

第一部分:如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系

從價(jià)值鏈看企業(yè)經(jīng)營

業(yè)界在產(chǎn)品價(jià)值鏈上出現(xiàn)的問題及困擾

我們應(yīng)該怎樣去改善與解決?

集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)的核心思想


第二部分:IPD——業(yè)界最佳的產(chǎn)品管理模式展現(xiàn)

核心思想之一:把產(chǎn)品開發(fā)當(dāng)做投資來管理

核心思想之二:由市場驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)

核心思想之三:快速高效的推出產(chǎn)品

核心思想之四:在設(shè)計(jì)中構(gòu)筑質(zhì)量和成本優(yōu)勢


第三部分:IPD業(yè)務(wù)框架解析

IPD體系的整體框架

IPD體系的核心業(yè)務(wù)

IPD等級診斷


第四部分:企業(yè)實(shí)施IPD如何能夠落地?

IPD 未來3-5年目標(biāo)

對IPD各要素進(jìn)行排序

IPD 3年建設(shè)路標(biāo)

IPD實(shí)施策略和方法

IPD 實(shí)施計(jì)劃


講師介紹:劉老師

15年華為工作經(jīng)驗(yàn),歷任華為智能業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理、產(chǎn)品與解決方案體系運(yùn)作質(zhì)量成本部部長、研發(fā)副總裁等職務(wù);


職業(yè)經(jīng)歷:

15年華為工作經(jīng)驗(yàn),歷任華為智能業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理、智能業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理、產(chǎn)品與解決方案體系運(yùn)作質(zhì)量成本部部長、研發(fā)副總裁等職務(wù);變革管理方面歷任華為IPD研發(fā)變革項(xiàng)目經(jīng)理和IFS財(cái)經(jīng)變革項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)。負(fù)責(zé)華為IPD的設(shè)計(jì)、推廣、落地工作,具有深厚的產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)管理和業(yè)務(wù)變革實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。


擅長領(lǐng)域:

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)運(yùn)營管理

營銷規(guī)劃與管理

集成產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品系統(tǒng)工程


服務(wù)客戶:

星網(wǎng)銳捷(002396)、中國電子科技集團(tuán)、邁瑞醫(yī)療、九陽集團(tuán)(002242)、?低暎002415)、順絡(luò)電子(002138)、與德科技、聚飛光電(300303)、金風(fēng)科技(002202)、浪潮信息(000977)、鐵騎力士、豪鵬國際、銳明技術(shù)、芯?萍肌⒑堂缤ㄐ诺


培訓(xùn)對象:

企業(yè)董事長、企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工

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