培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
幫助您深入的掌握關(guān)于ISO/TS16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及審核員審核掌握的技巧工具！為能有效開展公司內(nèi)部、外部審核做好必要準(zhǔn)備。
具體包括：
認(rèn)識質(zhì)量體系審核的重要性，了解審核技巧和方法；
學(xué)習(xí)ISO/TS16949質(zhì)量管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，重點學(xué)習(xí)審核技巧和審核流程；
了解有效開展審核應(yīng)注意的問題；
掌握ISO/TS16949過程方法在審核過程中的應(yīng)用
為提升自己的能力和有效開展公司內(nèi)部、外部審核做好必要準(zhǔn)備。
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
內(nèi)審員資格證書
課程大綱:
ISO/TS16949汽車配件
質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)是由國際
標(biāo)準(zhǔn)化組織根據(jù)各國汽車行業(yè)的實際總結(jié)出來的先進(jìn)
管理模式，它與ISO9001 質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，目的是為顧客創(chuàng)造更好的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷建立新的、更高的目標(biāo)并予以實現(xiàn)。IS0/TS16949作為國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的管理體系，不僅給我們的管理帶來新的理念，也為汽車配件行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展標(biāo)明方向。世界經(jīng)濟(jì)一體化的格局已經(jīng)形成，為適應(yīng)汽車配件市場的要求，企業(yè)不公建立而且持續(xù)保持S0/TS16949汽車行業(yè)的質(zhì)量管理體系，實施一流的
規(guī)范化管理成為當(dāng)務(wù)之急！
ISO/TS16949是由國際汽車特別工作組是由國際汽車特別工作組(IATF) 和日本制造商協(xié)會(JAMA)在ISO/TC176質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會的支持下共同制定的質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)發(fā)布，即引起世界理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。各國的關(guān)注，其影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過汽車行業(yè)。
近年來大批通過汽車
供應(yīng)鏈上的組織都通過了ISO/TS16949質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，但伴隨著體系的推進(jìn)，如何使本單位贏得這更多的行業(yè)份額和市場，在同行競爭中遙遙領(lǐng)先，先決條件就是企業(yè)必須具備一定數(shù)量的該體系的
內(nèi)部審核員，這樣才能更好地協(xié)助企業(yè)有效地和高質(zhì)量地實施好公司的汽車行業(yè)的質(zhì)量管理體系。
對于一些即將參加工作或更換工作的人士來說，擁有一份由授權(quán)機(jī)構(gòu)分布發(fā)的“ISO/TS16949版質(zhì)量管理內(nèi)部審核員資格證書”，在求職中的機(jī)會和發(fā)展空間將更為廣闊。
推行ISO/TS16949的意義，標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的歷程；
實施本標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)和推行目的、背景與原則；
核心工具的應(yīng)用和要求簡介；
ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的要求、實施要點和理解要點；
質(zhì)量管理體系八大管理原則；
IATF建議的過程方法論；
審核概念與定義；
審核策劃和準(zhǔn)備；
過程方法的檢查表的編寫；
審核的實施；
審核的跟蹤；
內(nèi)審員的素質(zhì)和審核技巧；
考試。（要求：綜合評分75分以上）
培訓(xùn)師介紹：
鐘老師
公司高級講師:
PTT
國際職業(yè)培訓(xùn)師，IRCA 國際注冊主任審核員。
高級工程師、ISO9000/ISO14000/OHSMS18000國家注冊咨詢師、精通ISO9000/ISO14000/OHSMS18000等國際管理標(biāo)準(zhǔn)，先后在國際知名企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)主任、
人力資源經(jīng)理、知名咨詢機(jī)構(gòu)任職副總經(jīng)理/
高級咨詢師。具有系統(tǒng)的管理理論知識和豐富的
企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，熟知多種類型
企業(yè)運作模式，能夠指導(dǎo)企業(yè)有效地改善和提高
管理績效，尤其對企業(yè)系統(tǒng)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）管理、品質(zhì)管理、生管物料管理、
人力資源管理等有系統(tǒng)、深刻地研究和成功地實踐。
培訓(xùn)風(fēng)格：
1 、
管理基本功扎實，知識面寬廣、深厚，教學(xué)方法靈活，溝通能力強(qiáng)；
2 、理論與實際緊密結(jié)合，系統(tǒng)的理論 豐富的現(xiàn)場實戰(zhàn)案例，全面貼近企業(yè)的實際運作。
培訓(xùn)與服務(wù)過的知名企事業(yè)單位包括：
IBM、LG、飛利浦、松下、阿克蘇 諾貝爾、神舟電腦、廣電集團(tuán)、康佳集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、三一重工、中信銀行、富士康、華強(qiáng)三洋、中國普天、藍(lán)帶啤酒、南玻集團(tuán)、寧波市海曙區(qū)城管局、 招商銀行信用卡中心、華大基因研究院、廣安市人民醫(yī)院、連云港建設(shè)局、華能集團(tuán)漫灣電廠、格力新元、廣州國土、汕頭大學(xué)、日本住友、同健電子、北方地產(chǎn)、珠江實業(yè)、佛山健力寶、廣東太陽神、廣州建筑科學(xué)研究院、富士客車空調(diào)、曼秀雷敦、內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團(tuán)、深圳市福田城市管理局、福田區(qū)房屋租賃管理局、華僑城國際
酒店管理公司、香港清華同方
股份有限公司、中山大學(xué)等。