培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
本培訓(xùn)致力于闡述公司環(huán)境對一個企業(yè)的采購與供應(yīng)部門所產(chǎn)生的影響，并展示了采購與供
應(yīng)部門是如何與企業(yè)的其他部門緊密聯(lián)系和相互作用的。
歐普特憑借在采購和
供應(yīng)鏈管理方面多年豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗和最領(lǐng)先知識和行業(yè)信息的掌握，
通過培訓(xùn)、互動和大量成功案例討論，將會讓學(xué)員從
供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理的高度樹立戰(zhàn)略采購的
理念，從而提高企業(yè)盈利能力，以更好地應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)和市場沖擊。
課程大綱:
單元一：概述
1.1什么是物流
1.2物流與
供應(yīng)鏈單元二：戰(zhàn)略問題
2.1 綜述
2.2 物流與
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
2.3 精益生產(chǎn)理論、準(zhǔn)時制和敏捷
供應(yīng)鏈2.4
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和
績效目標(biāo)
2.5 開發(fā)
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
2.6
供應(yīng)鏈架構(gòu)
2.7 戰(zhàn)略問題總結(jié)
單元三：客戶價值
3.1 客戶價值是什么
3.2 客戶服務(wù)
3.3 定價、成本和利潤問題
3.4 客戶價值問題總結(jié)
單元四：操作問題
4.1 物流系統(tǒng)和
供應(yīng)鏈中的驅(qū)動要素
4.2 庫存
4.3 運輸
4.4 倉儲
4.5 操作問題總結(jié)
單元五：國際事務(wù)
5.1 全球化
5.2 國際化的問題和挑戰(zhàn)
5.3 國際范圍的權(quán)衡
5.4 進(jìn)出口務(wù)實
5.5 國際問題總結(jié)
單元六：信息技術(shù)
6.1
供應(yīng)鏈中的信息
6.2
供應(yīng)鏈信息的收集
6.3
供應(yīng)鏈信息分析
6.4
供應(yīng)鏈信息交換
6.5
供應(yīng)鏈應(yīng)用軟件和技術(shù)的獲取途徑
6.6 信息技術(shù)總結(jié)
單元七：未來
7.1
供應(yīng)鏈管理和物流的未來
7.2 影響未來
供應(yīng)鏈管理的主要力量
7.3 未來
供應(yīng)鏈管理的主要問題
7.4 未來的
供應(yīng)鏈管理
培訓(xùn)師介紹：
高先生——歐普特
供應(yīng)鏈管理學(xué)院院長，多年海外及國際貿(mào)易經(jīng)驗，美國
供應(yīng)鏈管理協(xié)會首批高級
供應(yīng)鏈講師、聯(lián)合國ITC采購與
供應(yīng)鏈管理首屆高級培訓(xùn)師、中國物流與采購聯(lián)合會國家物流師培訓(xùn)師、國際人力資源協(xié)會人力資源管理師培訓(xùn)師、中國商業(yè)聯(lián)合會服務(wù)質(zhì)量管理委員會專家委員、中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會（國際商會）零售管理認(rèn)證委員會專家委員。