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課程編號(hào)：17907 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn)：2014/8/9日　至　2014/8/9日　蘇州培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
主講老師：趙又德老師（查看該老師更多課程）
課程價(jià)格：￥1680元/位（更多優(yōu)惠請(qǐng)致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格：￥1680元/位（免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類(lèi)別：質(zhì)量管理 （查看該類(lèi)別更多課程）
所有排期：
培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

ISO/TS16949審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品審核員、檢驗(yàn)員等。

課程收益:

了解汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)品審核的基本要求，掌握產(chǎn)品審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。
通過(guò)對(duì)少量產(chǎn)品或零件進(jìn)行評(píng)定，掌握被評(píng)價(jià)產(chǎn)品的質(zhì)量能力。
有效地預(yù)防有缺陷產(chǎn)品出廠，降低組織風(fēng)險(xiǎn)，提升產(chǎn)品的信譽(yù)，增強(qiáng)顧客滿意度。

課程大綱：

課程介紹：
介紹汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)品審核的基本要求，學(xué)習(xí)產(chǎn)品審核的目的、意義、程序、技巧、評(píng)價(jià)方法和報(bào)告方式。掌握不同類(lèi)型產(chǎn)品的審核方法。
培訓(xùn)特色：
培訓(xùn)內(nèi)容強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，培訓(xùn)方法注重互動(dòng)性。
學(xué)員背景要求：
有汽車(chē)制造業(yè)從業(yè)背景，熟悉所屬行業(yè)的產(chǎn)品特性和缺陷模式，掌握審核的基本技能。
時(shí)間：一天
課程內(nèi)容：
1.產(chǎn)品審核（VDA6.5）概述
2.體系審核、過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系
3.產(chǎn)品審核的評(píng)定方法和審核技巧
4.失效模式分析（FMEA）與產(chǎn)品審核
5.產(chǎn)品審核員的資格要求
6.產(chǎn)品審核的時(shí)機(jī)
7.產(chǎn)品審核的籌備和策劃
8.產(chǎn)品審核提問(wèn)表的編制技巧
9.型式試驗(yàn)與產(chǎn)品審核
10.數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查
11.產(chǎn)品審核結(jié)果的評(píng)定
12.產(chǎn)品審核報(bào)告
13.糾正措施與跟蹤驗(yàn)證
14.審核案例介紹（原件、零部件總成和整車(chē)不同產(chǎn)品

培訓(xùn)師介紹：

  教育背景：雙碩士學(xué)位（MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士）；國(guó)內(nèi)著名生產(chǎn)、物流、成本、現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)家；咨詢(xún)式內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家，實(shí)戰(zhàn)型咨詢(xún)、培訓(xùn)專(zhuān)家；多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的簽約培訓(xùn)師、咨詢(xún)師；國(guó)家注冊(cè)管理咨詢(xún)師認(rèn)證；美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師認(rèn)證（CMA）
工作經(jīng)歷：具有近20年的生產(chǎn)制造業(yè)管理背景，其中國(guó)企（3年）、外企（6年）、民企（3年）、海外公司（3年）職業(yè)經(jīng)理及咨詢(xún)、培訓(xùn)（2年）經(jīng)驗(yàn)，歷任生產(chǎn)主管、生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)副總、行政副總、總經(jīng)理、資深咨詢(xún)師、高級(jí)培訓(xùn)師等職務(wù)。
能力擅長(zhǎng)：深刻了解國(guó)企、外企、民企的不同特點(diǎn)，培訓(xùn)極具針對(duì)性；擅于現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)鏈與物流、生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、成本控制、TPS、精益生產(chǎn)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等領(lǐng)域的咨詢(xún)和培訓(xùn)；擅長(zhǎng)SPC，QCC、全面品質(zhì)管理（TQM）、品管手法、ISO9001、TS16949等課程培訓(xùn)；擅于將現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理與落后的國(guó)企及民企管理機(jī)制相融合，為企業(yè)尋找并建立符合該企業(yè)發(fā)展的模式和管理系統(tǒng)，避免生搬硬套；擅于從公司戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，為公司設(shè)計(jì)一套行之有效的組織架構(gòu)及人力資源管理體系，并透過(guò)流程優(yōu)化工具實(shí)施戰(zhàn)略落地；擅于從公司整體成本控制角度，為公司設(shè)計(jì)相應(yīng)的管控及營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)，達(dá)到低成本營(yíng)運(yùn)的同時(shí)且效率達(dá)致高效的目的；擅于將6S管理、全面質(zhì)量管理、TPM、成本管控、物控、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行及督導(dǎo)等工作納入到中高層管理實(shí)務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)管理技能，最終形成高效執(zhí)行力的目標(biāo)。擅于調(diào)配各種資源，不斷提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，保持現(xiàn)場(chǎng)管理的持續(xù)改善，現(xiàn)場(chǎng)布局更加合理，使庫(kù)存降到最低，生產(chǎn)效率達(dá)到最高，成本降到最低，交貨期最準(zhǔn)時(shí)，最終實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的五大目標(biāo)：Q、C、D、S、M的有效管理。

培訓(xùn)對(duì)象：

ISO/TS16949審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品審核員、檢驗(yàn)員等。

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