新基建下EPC工程總承包與全過(guò)程工程咨詢實(shí)戰(zhàn)型高級(jí)研討班其它上課時(shí)間：

• 2021/3/26至2021/3/28 北京

各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心；各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開(kāi)發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、國(guó)際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、參與EPC項(xiàng)目管理的所有管理者。課程費(fèi)用：6800元/人 上一篇：洞察人心的溝通藝術(shù)-人際溝通心理學(xué)

2020年，新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，服務(wù)機(jī)器人在醫(yī)療、配送、巡檢等方面大顯身手，隨著包括5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)中心、人工智能在內(nèi)的“新基建”按下快進(jìn)鍵。4月20日，國(guó)家發(fā)改委新聞發(fā)布會(huì)明確，新基建包括信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施三方面。未來(lái)將以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，面向高質(zhì)量發(fā)展需要，提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級(jí)、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系�！靶禄�建”有望引領(lǐng)我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模的強(qiáng)勢(shì)崛起，進(jìn)而推動(dòng)數(shù)據(jù)中心建設(shè)規(guī)模增長(zhǎng)。
2019年12月23日住建部、國(guó)家發(fā)改委正式發(fā)布的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》（建市規(guī)〔2019〕12號(hào)），自2020年3月1日起施行。
4月30日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)、國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金（REITs）試點(diǎn)相關(guān)工作的通知》，并出臺(tái)配套指引�；�礎(chǔ)設(shè)施REITs此次聚焦于新基建、交通、能源、倉(cāng)儲(chǔ)物流、環(huán)境保護(hù)、信息網(wǎng)絡(luò)、園區(qū)開(kāi)發(fā)七大領(lǐng)域，這將會(huì)加速化解地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)PPP項(xiàng)目社會(huì)資本，提出新的融資和退出渠道，至此中國(guó)版公募REITs終于邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。
為進(jìn)一步加強(qiáng)政府職能部門及各工程建設(shè)單位對(duì)新基建、基礎(chǔ)設(shè)施REITs、EPC工程總承包系列規(guī)范及管理實(shí)務(wù)等的深入了解與應(yīng)用，分享先進(jìn)理念與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全面提高項(xiàng)目管理水平，規(guī)避項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。

課程大綱

上課時(shí)間
授課主題
授課師資
第一天
9:00-9:30
開(kāi)學(xué)典禮
9:30-12:00
《新基建最新產(chǎn)業(yè)政策及發(fā)展機(jī)遇》
王守清
13:30-16:30
《全過(guò)程工程咨詢控制要點(diǎn)及操作》
茹博軍
第二天
9:00-12:00
《結(jié)合總承包管理辦法的EPC法律風(fēng)險(xiǎn)及防范》
曹珊
13:30-16:30
《工程總承包招投標(biāo)常見(jiàn)問(wèn)題及解析》
曹珊
16:45-19:00
《基礎(chǔ)設(shè)施REITs申報(bào)、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與解讀》
王晨
第三天
9:00-12:00
《新基建下EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》
孫雁翎
13:30-16:30
《新基建下EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》
孫雁翎

(一)新基建最新產(chǎn)業(yè)政策及發(fā)展機(jī)遇
1.2021年新形勢(shì)、新政策；
2.近期熱點(diǎn)與長(zhǎng)遠(yuǎn)趨勢(shì)；
3.新基建與專項(xiàng)債；
4.政府投資與企業(yè)投資；
5.EPC工程總承包；
6.PPP項(xiàng)目績(jī)效管理與爭(zhēng)議解決；
(二)基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs實(shí)務(wù)操作與案例分析
1.REITs概念及基本特征
2.基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs試點(diǎn)政策解讀
3.REITs組織形式和交易結(jié)構(gòu)
4.REITs國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)概述
5.REITs適用行業(yè)和資產(chǎn)類型
6.基礎(chǔ)設(shè)施REITs審批和發(fā)行流程
7.REITs給市場(chǎng)各方帶來(lái)的新機(jī)會(huì)
8.滬杭甬徽杭高速資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃案例
(三)工程總承包法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
1.EPC工程總承包合同的核心風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范；
2.談判策略及風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注要點(diǎn)；
3.發(fā)包、再發(fā)包、分包階段合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防范；
4.EPC履約工期風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制；
5.工程總承包（EPC）工程變更、索賠技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制；
6.工程總承包項(xiàng)目稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施；
(四)EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)
1.工程總承包主要模式適用的項(xiàng)目類型及特點(diǎn)；
2.工程總承包項(xiàng)目管理流程及管控要點(diǎn)；
3.工程總承包項(xiàng)目決策階段的管理（包括招標(biāo)管理）；
4.工程總承包項(xiàng)目啟動(dòng)、策劃階段管控要點(diǎn)；
5.工程總承包項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段的管控要點(diǎn)；
6.工程總承包項(xiàng)目采購(gòu)階段的管控要點(diǎn)；
7.工程總承包項(xiàng)目施工、試運(yùn)行階段的管控要點(diǎn)；
8.工程總承包項(xiàng)目收尾及關(guān)閉、移交階段的管理；
9.工程總承包相關(guān)問(wèn)題解答。
(五)EPC工程總承包項(xiàng)目策劃與績(jī)效管理
1.總承包管理五大能力；
2.新型總分包關(guān)系；
3.EPC招采管理；
4.EPC項(xiàng)目策劃管理關(guān)鍵過(guò)程；
5.EPC績(jī)效管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)則；
6.過(guò)程實(shí)施案例——BIM管理。

課程主講

張鵬：財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究院研究院，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。
王守清：清華大學(xué)建設(shè)管理系教授/博導(dǎo)，清華大學(xué)PPP研究中心首席專家，“中國(guó)PPP教父”。
馬小丁：現(xiàn)任國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)投資研究所項(xiàng)目管理研究室主任，副研究員。
李森：中國(guó)寰球工程有限公司原安全副總監(jiān)，教授級(jí)高工。中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)質(zhì)量管理專家，國(guó)標(biāo)GB/T50358-2017《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》主要起草人、主編專家。
楊榮南：國(guó)家發(fā)改委PPP專家，高級(jí)工程師，現(xiàn)任世界500強(qiáng)骨干企業(yè)副總經(jīng)濟(jì)師兼投資公司總經(jīng)理、多個(gè)PPP項(xiàng)目SPV董事、董監(jiān)事。
田威：教授級(jí)高級(jí)工程師，中國(guó)對(duì)外工程承包商會(huì)專家委員會(huì)國(guó)際工程專家，曾任中信國(guó)際合作公司總經(jīng)理，對(duì)國(guó)際項(xiàng)目通用的FIDIC合同條件有深入的研究。
孫雁翎：商學(xué)院特聘專家，清華大學(xué)特聘講師，中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)行業(yè)專家，中國(guó)科學(xué)院研究生院工程教育學(xué)院行業(yè)導(dǎo)師。曾任職某央企集團(tuán)，20多年國(guó)際、國(guó)內(nèi)土木工程、安裝工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)（非洲、中東、東南亞）及十年的項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。
曹珊：國(guó)家財(cái)政部PPP中心專家?guī)焓着�法律專家，上海市建緯律師事�?wù)所副主任、高級(jí)合伙人、同時(shí)擁有土建高級(jí)工程師、國(guó)家土建一級(jí)建造師、造價(jià)工程師、項(xiàng)目分析師、IPMP國(guó)際工程高級(jí)（B）項(xiàng)目經(jīng)理資格。
尹昱：美國(guó)德克薩斯州立大學(xué)MBA，曾在香港投資銀行建銀國(guó)際工作，現(xiàn)為國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部PPP雙庫(kù)專家、某國(guó)有銀行總行級(jí)精品課程培訓(xùn)師、亞洲開(kāi)發(fā)銀行注冊(cè)咨詢師，財(cái)政投資評(píng)審專家，國(guó)內(nèi)金融業(yè)最早從事PPP項(xiàng)目的融資人員。
王洪秀：中建八局企劃部副總經(jīng)理，高級(jí)工程師，全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)審員，組織研發(fā)的《基于卓越績(jī)效模式的全面管理體系建設(shè)》成果獲全國(guó)建筑企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
陳迎昌：實(shí)戰(zhàn)型央企建筑工程高層領(lǐng)導(dǎo)，25年+從業(yè)經(jīng)歷，教授級(jí)高級(jí)工程師。