一、 培訓收益
通過此次課程培訓,可使學習者獲得如下收益:
1.能力提升:除了掌握IT信息技術以外,同時還掌握了項目管理的知識,提升IT人士的綜合能力;
2.以考代評:獲取項目管理方向中高級職稱;
3.升職加薪:在79%的軟件行業(yè)雇主更傾向有證的員工,軟考證書也會成為衡量員工的IT項目管理能力的標準,會給予漲薪或獎勵,同時也是企業(yè)內(nèi)部升職的條件之一;
4.積攢積分:可積攢積分,用于北京、上海等城市積分落戶及辦理工作居住證;
二、 培訓特色
1.多元服務:提供面授、在線自學、群體互學、專家答疑等。
2.資料最全:最全、最新、最準的輔導資料,歷年真題解析與答案。
3.預測最準:每期考前輔導提供預測,均能保證覆蓋下午科目2/3內(nèi)容。
4.實用有效:經(jīng)典案例與答案,獨特的類比答題法;提供論文獨創(chuàng)模版與高分樣文。
四、 日程安排
培訓時間 | 培訓模塊 | 培訓內(nèi)容 |
第一天 上午 | 項目管理概述 | 1. 導論 2. 項目生命周期 3. 項目干系人管理 4. 項目管理過程 |
信息系統(tǒng)項目管理基礎 | 1. 項目的組織 2. 項目的生命周期 3. 典型信息系統(tǒng)項目的生命周期模型 4. 單個項目的管理過程 | |
第一天 下午 | 項目立項管理 | 1. 立項管理的內(nèi)容 2. 可行性研究 3. 項目評估與論證 |
項目整體管理 | 1. 項目章程的作用 2. 制定項目計劃 3. 指導和管理項目執(zhí)行 4. 監(jiān)控項目工作 5. 整體變更控制與變更七步法 6. 項目收尾 | |
第二天 上午 | 項目范圍管理 | 1. 產(chǎn)品需求與項目范圍關系 2. 創(chuàng)建WBS,把控任務可行性 3. 范圍驗證與評審 4. 范圍控制與變更管理 |
第二天 下午 | 項目進度管理 | 1. 活動定義 2. 活動排序 3. 活動資源估計 4. 活動工期估計 5. 制訂進度計劃 6. 進度控制 |
第三天 上午 | 項目成本管理 | 1. 成本管理基本概念 2. 成本常見類型 3. 常見成本風險 4. PERT三值估算法 5. 基于WBS的自下而上的估算技術 6. 基于資源的物料清單法 7. 基于模塊的成本估算方法 8. 成本預算分配的任務攤銷 9. 基于任務信息的掙值度量方法 10. 掙值分析與問題診斷方法 |
項目質量管理 | 1. 質量管理基礎 2. 制定項目質量管理計劃包含的主要活動 3. 項目質量保證活動 4. 項目質量控制的意義、具體的實施過程與組織 5. 項目質量控制的技術、工具和方法 | |
第三天 下午 | 項目人力資源管理 | 1. 人力資源計劃 2. 獲取項目團隊 3. 建設項目團隊 4. 管理項目團隊 5. 團隊績效考核與激勵體系設計 |
項目溝通和干系人管理 | 1. 溝通計劃 2. 信息發(fā)布 3. 績效報告 4. 干系人管理概述 5. 識別干系人 6. 規(guī)劃關系人管理 7. 管理干系人 8. 項目關系人參與的監(jiān)控 | |
第四天 上午 | 項目風險管理 | 1. IT項目的風險特征概述 2. 常見IT項目風險類型 3. 風險管理計劃 4. 風險識別 5. 定性風險分析 6. 定量風險分析 7. 風險響應計劃,常見風險類型應對策略 8. 風險監(jiān)控,全程控制 |
項目采購管理 | 1. 采購管理概述 2. 編制采購計劃 3. 實施采購 4. 控制采購 5. 結束采購 | |
第四天 下午 | 項目合同管理 | 1. 合同管理概述 2. 合同的簽訂管理 3. 合同的履行管理 4. 合同的變更管理 5. 合同的檔案管理 6. 合同違約索賠管理 |
文檔與配置管理 | 1. 配置管理有關概念 2. 配置管理計劃編制工作的基本步驟 3. 配置識別與建立基線 4. 版本管理 5. 配置狀態(tài)報告 6. 配置審核 | |
第五天 上午 | 項目計算模塊 | 1. ?碱}型的介紹 2. 關鍵路徑法類型題目詳解 3. 六參數(shù)法類型題目詳解 4. 趕工費率類題目詳解 5. 成本估算類題目詳解 6. 掙值分析類題目詳解 7. 決策樹類題目講解 8. 講解運籌學類題目解題方法 |
第五天 下午 | 案例分析模塊 | 1. 案例分析題概況介紹 2. 講解案例分析題目解題思路、方法和技巧 3. 以歷年真題為例具體介紹答題方法 |
論文寫作模塊 | 1. 論文考試大綱解讀 2. 知識點分布分析 3. 論文寫作技巧詳解 4. 論文寫作中常犯錯誤介紹 5. 以高分論文分析如何寫一篇合格的論文 | |
總結 | 1. 總結答題技巧與方法 2. 備考思路 |
四、 授課專家
商老師 十八年IT職業(yè)培訓生涯,16000學時授課經(jīng)歷,國內(nèi)IT培訓金牌講師。具有豐富的教學和實踐經(jīng)驗,對IT職業(yè)培訓有深刻的理解。曾參與“國家網(wǎng)絡技術水平考試”體系設計、課程研發(fā)和教師培訓,在項目管理、IT服務管理、網(wǎng)絡操作系統(tǒng)、網(wǎng)際互聯(lián)設備、數(shù)據(jù)庫、信息安全等領域有深入的研究。在國內(nèi)多家大中型企業(yè)擔任網(wǎng)絡安全規(guī)劃設計顧問。為國內(nèi)多個行業(yè)進行項目管理、網(wǎng)絡與信息安全及數(shù)據(jù)庫課程培訓,全國巡講上百場。授課過程理論與實踐并重,深入淺出,講課詼諧幽默、氣氛活躍,深受廣大學員好評。
王老師 著名軟考輔導名師、信息系統(tǒng)項目管理師、PMP、ITIL講師(APMG全球認證授權講師),從事多年的IT服務管理工作,擁有豐富的ITIL運維及落地項目經(jīng)驗,曾作為項目經(jīng)理帶領團隊為銀行、保險公司、軍工單位等企業(yè)實施ITIL落地項目,講課風趣幽默,深受學員喜愛和好評。
張老師 副教授 北京航空航天大學碩士畢業(yè)。主要專業(yè)特長包括IT項目管理、IT規(guī)劃、ICONIX、Scrum等項目管理過程并熟練應用,擅長UML建模,MVC,設計模式,架構思想等領域。從事IT行業(yè)10年以上。多年項目管理經(jīng)驗,千人教育培訓經(jīng)驗,百人團隊管理經(jīng)驗。
王老師 國內(nèi)知名信息化專家,主持多項信息化頂層設計項目。擁有10年軟件研發(fā)與信息化總體策劃經(jīng)驗。對信息化需求分析、信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設計有獨特的認知和經(jīng)驗積累。
五、 培訓費用
培訓費5800元/人(含培訓費、資料費)。
經(jīng)全國軟考考試合格者,將獲得人力資源與社會保障部、工業(yè)和信息化部共同頒發(fā)的《中華人民共和國計算機專業(yè)技術資格(水平)證書》。該證書在全國范圍有效。
軟考全稱是計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試,是由國家人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部領導下的國家級考試。軟考既是職業(yè)資格考試,又是職稱資格考試。同時,還具有水平考試性質。是目前國內(nèi)最具權威的計算機類考試,含金量最高,涉及面最廣。